Skuteczny szef i zespół (szkolenie online)
Skuteczny szef i zespół (szkolenie online)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Akademia HR
- Grupa docelowa usługi
Kompleksowe, dwudniowe szkolenie menedżerskie, które łączy rozwój kompetencji lidera z budowaniem efektywnego, współpracującego zespołu. Program nastawiony jest na praktykę, realne sytuacje z życia organizacji oraz konkretne narzędzia do natychmiastowego wdrożenia.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji11-12-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest:rozwój kompetencji skutecznego lidera,
budowanie klimatu współpracy w zespole,
przygotowanie do samodzielnego rozwiązywania problemów i konfliktów,
rozwój umiejętności komunikacyjnych i relacyjnych,
zwiększenie odporności na stres i presję w pracy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| rozpoznaje dynamikę i fazy konfliktu w zespole, identyfikuje detektory konfliktów i potrafi na nie reagować, zna etapy budowania zespołu i narzędzia adekwatne do jego rozwoju, stosuje zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, aktywnie buduje relacje w zespole, zna i stosuje techniki radzenia sobie ze stresem, wykorzystuje narzędzia wywierania wpływu i techniki lingwistyczne w komunikacji. | . | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia.
Moduł I – Rozpoczęcie szkolenia
- oczekiwania i obawy uczestników,
- kontrakt szkoleniowy,
- agenda i organizacja pracy.
Moduł II – Skuteczny szef – wprowadzenie
- cechy skutecznego menedżera,
- „pracownik moich koszmarów”,
- etapy rozwoju zespołu,
- model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej,
- role w zespole,
- expose szefa,
- zasady udzielania informacji zwrotnej,
- jak chwalić i krytykować pracowników.
Moduł III – Trudne rozmowy z pracownikami
- delegowanie zadań i ich rozliczanie,
- nagradzanie i karanie,
- odmawianie podwładnym,
- targowanie się z pracownikiem,
- radzenie sobie z narzekaniem,
- reakcja na agresję i atak na lidera,
- zwalnianie pracowników,
- zatrzymywanie kluczowych osób w zespole.
Moduł IV – Organizowanie pracy zespołu
- zasady organizowania spotkań,
- zasady współpracy,
- budowanie zastępstwa i odpowiedzialności w zespole.
Moduł V – Radzenie sobie ze stresem
- czym jest stres,
- zdrowe nawyki w pracy,
- mechanizmy destrukcyjnego myślenia,
- stres a wypalenie zawodowe,
- techniki relaksacyjne i poznawcze.
Moduł VI – Skuteczny zespół – wprowadzenie
- znaczenie współpracy w zespole,
- cechy efektywnego zespołu,
- motywowanie siebie i zespołu,
- konstruktywne i destruktywne zachowania,
- metody podejmowania decyzji,
- budowanie relacji w zespole.
Moduł VII – Komunikacja
- komunikacja niewerbalna (alfabet gestów),
- aktywne słuchanie i parafraza,
- metamodel komunikacji,
- metaprogramy,
- techniki lingwistyczne.
Moduł VIII – Kreatywne rozwiązywanie problemów
- czym jest kreatywność,
- zasady burzy mózgów,
- inne metody twórczego rozwiązywania problemów,
- bariery i „mordercy” pomysłów.
Moduł IX – Rozwiązywanie konfliktów
- definicje i źródła konfliktów,
- detektory i fazy konfliktu,
- skuteczne sposoby rozwiązywania konfliktów,
- radzenie sobie z presją i trudnymi sytuacjami.
Moduł X – Podsumowanie szkolenia
- wnioski i rekomendacje do wdrożenia w praktyce.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 4 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 5 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 8 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 11 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 12 z 14 Teoria | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pielichowski | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 14 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 14 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 12:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 200,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 75,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 75,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Pielichowski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe