Przedsiębiorczość bez blokad – uwolnij swój potencjał i zbuduj własny biznes

Od ograniczających schematów do świadomej przedsiębiorczości, własnego modelu biznesowego i planu działania

Forma: intensywne szkolenie warsztatowe

Czas: 24 godziny zegarowe, w tym 12 godzin teorii, 11 godzin praktyki i 1 godzina walidacji

Prowadzące: Aleksandra Nizińska – część systemowo-rozwojowa; Marta Jędro – część przedsiębiorcza i finansowa.

Szkolenie łączy dwa obszary, które w praktyce decydują o powodzeniu własnego biznesu: gotowość człowieka do przedsiębiorczego działania oraz umiejętność przekształcenia pomysłu w realny model biznesowy.

Uczestnik najpierw przygląda się temu, co wpływa na jego decyzje zawodowe i biznesowe: rolom, przekonaniom, schematom działania, stosunkowi do pieniędzy, sukcesu, odpowiedzialności, ryzyka i zmiany. Następnie identyfikuje własne zasoby oraz buduje przedsiębiorczą postawę, aby przejść do praktycznej pracy nad pomysłem biznesowym, klientem, konkurencją, modelem biznesowym, budżetem i finansowaniem.

Metodyka szkolenia wykorzystuje ćwiczenia coachingowe, pracę indywidualną i grupową, elementy Design Thinking, Business Model Canvas oraz ćwiczenia inspirowane podejściem systemowym i metodami ustawieniowymi, przeniesione na grunt decyzji zawodowych i przedsiębiorczości.

DZIEŃ 1 – ŻEGNAJ STARE

Co naprawdę wpływa na moje decyzje biznesowe?

Prowadząca: Aleksandra Nizińska

Moduł 1. JA jako przedsiębiorca – moje miejsce, role i potencjał

Uczestnicy poznają podstawy podejścia systemowego i analizują siebie jako osoby funkcjonujące jednocześnie w systemie rodzinnym, społecznym i zawodowym. Punktem wyjścia jest pytanie: „Czy przedsiębiorczość jest dla mnie i co już dziś wnoszę do własnego biznesu?”

Zakres obejmuje: role pełnione w różnych systemach, wpływ otoczenia na decyzje zawodowe, odpowiedzialność i autonomię, cechy przedsiębiorcze, własne kompetencje, zasoby i predyspozycje oraz różnicę pomiędzy własnym wyborem a działaniem wynikającym z oczekiwań otoczenia.

Warsztat „Moje miejsce w biznesie” – uczestnicy tworzą mapę własnych ról, zasobów i relacji z kluczowymi elementami przyszłego biznesu: JA – BIZNES – KLIENT – PIENIĄDZE – SUKCES.

Efektem jest indywidualny Profil Przedsiębiorcy.

Moduł 2. Niewidzialne bariery przedsiębiorczości – przekonania i schematy

Moduł odpowiada na pytanie: „Co może mnie zatrzymywać, zanim jeszcze zacznę?”

Uczestnicy analizują przekonania dotyczące pracy, pieniędzy, przedsiębiorczości, sprzedaży, sukcesu i ryzyka. Rozpoznają powtarzalne schematy zachowania oraz uczą się odróżniać przekonania wspierające od ograniczających.

Szczególna uwaga zostanie poświęcona narracjom typu: „biznes jest ryzykowny”, „nie umiem sprzedawać”, „nie jestem wystarczająco dobra/dobry”, „pieniądze trzeba ciężko zarabiać”, „co powiedzą inni?”, „jeszcze nie jestem gotowa/gotowy”.

Warsztat „Co jest moje, a co przejęte?” – praca na kartach/elementach reprezentujących m.in. JA, BIZNES, PIENIĄDZE, SUKCES, PORAŻKĘ, KLIENTA i OTOCZENIE.

Celem ćwiczenia nie jest diagnoza ani terapia, lecz rozpoznanie sposobu, w jaki uczestnik postrzega poszczególne elementy przedsiębiorczości oraz jakie znaczenia im przypisuje.

DZIEŃ 2 – WITAJ NOWE

Od blokady do przedsiębiorczej decyzji

Prowadząca: Aleksandra Nizińska

Moduł 3. Sukces bez lęku – co dzieje się, kiedy zaczynam działać?

Uczestnicy tworzą własną definicję sukcesu i analizują bariery pojawiające się w procesie zmiany: obawę przed oceną, porażką, odpowiedzialnością, ekspozycją, sprzedażą i konsekwencjami sukcesu.

Pracują również nad perfekcjonizmem, odkładaniem działania oraz mechanizmem:

SYTUACJA → PRZEKONANIE → REAKCJA → DECYZJA → DZIAŁANIE → REZULTAT.

Warsztat „Ja i mój sukces” pozwala uczestnikowi przyjrzeć się temu, jak definiuje sukces, czego od niego oczekuje oraz jakie działania może podjąć, aby zwiększyć własną gotowość do realizacji celu.

Moduł 4. Biznes bez blokad – od zasobów do celu

To moment przejścia od analizy do działania.

Uczestnicy identyfikują własne zasoby, kompetencje i doświadczenia, określają obszary wpływu, uczą się stawiać granice i podejmować autonomiczne decyzje. Następnie przekładają je na konkretny cel zawodowy lub biznesowy.

Warsztat „Linia przedsiębiorczej zmiany”:

GDZIE JESTEM → CO MNIE ZATRZYMUJE → CO JUŻ MAM → CZEGO POTRZEBUJĘ → DOKĄD IDĘ → PIERWSZY KROK.

Każdy uczestnik przygotowuje własną Mapę Zmiany Przedsiębiorczej, obejmującą cel, zasoby, bariery, ryzyka, szanse oraz konkretne działania.

DZIEŃ 3 – OD POTENCJAŁU DO BIZNESU

Zamieniam decyzję w konkretny model działania

Prowadząca: Marta Jędro

Moduł 5. Od „chcę mieć firmę” do pomysłu, za który zapłaci klient

Uczestnik przechodzi od własnych zasobów do realnego pomysłu biznesowego.

Zakres: generowanie pomysłów metodą Design Thinking, potrzeby klientów, grupa docelowa, problem klienta, rozwiązanie, analiza rynku i konkurencji oraz budowanie przewagi konkurencyjnej.

Warsztat „Mój pomysł – mój klient” – uczestnik odpowiada na cztery pytania:

DLA KOGO? → JAKI PROBLEM ROZWIĄZUJĘ? → CO OFERUJĘ? → DLACZEGO KLIENT MA WYBRAĆ MNIE?

Moduł 6. Mój biznes na jednej stronie – Business Model Canvas

Uczestnicy przygotowują własny model biznesowy obejmujący m.in. segmenty klientów, propozycję wartości, kanały dotarcia, relacje z klientami, źródła przychodów, kluczowe działania, zasoby, partnerów i strukturę kosztów.

Warsztat główny: opracowanie indywidualnego Business Model Canvas.

Ważnym elementem będzie konfrontacja pomysłu z realiami rynku: „Czy mój pomysł jest tylko pomysłem, czy może stać się biznesem?”

Moduł 7. Pieniądze bez tabu – ile kosztuje mój biznes i skąd wezmę środki?

Moduł łączy wcześniejszą pracę nad podejściem do pieniędzy z praktyką finansową.

Zakres obejmuje koszty rozpoczęcia działalności, koszty stałe i zmienne, przychody, podstawy ustalania ceny, budżet startowy oraz źródła finansowania: dotacje, pożyczki preferencyjne, kredyty, crowdfunding, inwestorzy i aniołowie biznesu.

Warsztat „Finansuję swój start” – uczestnik przygotowuje:

budżet startowy + plan finansowania + podstawowy plan kosztów i przychodów.

Moduł 8. START – mój plan na pierwsze 90 dni

Ostatnia część łączy wszystkie elementy szkolenia.

Uczestnik przygotowuje konkretną ścieżkę:

POMYSŁ → KLIENT → OFERTA → FINANSOWANIE → DZIAŁANIE.

Powstaje indywidualny plan pierwszych 30, 60 i 90 dni prowadzący od zakończenia szkolenia do uruchomienia lub rozwinięcia przedsięwzięcia.

Moduł 9. Walidacja efektów uczenia się – 1 godz.

Walidacja jest oddzielona od procesu szkoleniowego i prowadzona przez zewnętrzny podmiot – Fundację MY PERSONALITY SKILLS.

Metoda: test teoretyczny online z automatycznie generowanym wynikiem.

Pytania powinny dotyczyć wyłącznie wcześniej określonych i mierzalnych efektów uczenia się, np. rozpoznawania elementów modelu biznesowego, analizy rynku i grupy docelowej, źródeł finansowania, budżetu, zasobów przedsiębiorcy oraz czynników wpływających na podejmowanie decyzji biznesowych.

Efekt końcowy – „Starter Przedsiębiorcy bez blokad”

Każdy uczestnik kończy szkolenie z własnym pakietem praktycznych rezultatów: Profilem Przedsiębiorcy, Mapą Zmiany Przedsiębiorczej, zdefiniowanym pomysłem i grupą docelową, Business Model Canvas, analizą konkurencji, budżetem startowym, planem finansowania oraz planem działania na pierwsze 90 dni.

To sprawia, że szkolenie nie kończy się na inspiracji. Uczestnik wychodzi z konkretnym, opracowanym podczas warsztatów planem przejścia od własnego potencjału do przedsięwzięcia biznesowego.

brak