Zrównoważone modele biznesowe w praktyce - jak skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania zgodne z ESG i wymaganiami rynku. Warsztaty szkoleniowe.
Zrównoważone modele biznesowe w praktyce - jak skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania zgodne z ESG i wymaganiami rynku. Warsztaty szkoleniowe.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest zarówno do przedstawicieli sektora publicznego, jak i prywatnego, którzy są zaangażowani w rozwój organizacji oraz wdrażanie strategii związanych ze zrównoważonym rozwojem. W szczególności adresowane jest do kadry zarządzającej, menedżerów oraz specjalistów odpowiedzialnych za obszary takie jak strategia, ESG, zrównoważony rozwój, inwestycje, rozwój biznesu, compliance czy zarządzanie ryzykiem.
W szkoleniu mogą uczestniczyć przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, administracji publicznej, spółek komunalnych, a także firm prywatnych - zarówno dużych przedsiębiorstw, jak i sektora MŚP. Program jest również odpowiedni dla branż takich jak nieruchomości, budownictwo, energetyka, przemysł, gospodarka odpadami czy usługi. Szkolenie będzie wartościowe także dla konsultantów, doradców oraz osób odpowiedzialnych za wdrażanie innowacji i transformację organizacyjną.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji16-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do projektowania oraz wdrażania zrównoważonych modeli biznesowych, które odpowiadają na wymagania ESG oraz dynamicznie zmieniające się uwarunkowania rynkowe i regulacyjne. Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu wiedzy - uczestnicy nie tylko poznają koncepcje, ale przede wszystkim uczą się, jak przełożyć je na konkretne działania w organizacji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wiedza Uczestnik: - Omawia założenia zrównoważonych modeli biznesowych oraz rolę ESG w strategii i działalności organizacji. - Określa kluczowe obszary wpływu organizacji na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. - Interpretuje oczekiwania interesariuszy, obowiązujące regulacje i standardy ESG oraz ich wpływ na model biznesowy. - Analizuje ryzyka i szanse związane z transformacją organizacji w kierunku zrównoważonego rozwoju. - Omawia zasady monitorowania, raportowania i komunikowania efektów działań ESG, z uwzględnieniem ryzyka greenwashingu. | Uczestnik po szkoleniu: - wskazuje kluczowe założenia ESG i wyjaśnia ich znaczenie dla modelu biznesowego. - prawidłowo wskazuje i charakteryzuje przykładowe czynniki środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym. - prawidłowo identyfikuje ryzyka i szanse oraz określa ich potencjalny wpływ na organizację. - wskazuje podstawowe zasady raportowania oraz rozpoznaje działania mogące prowadzić do greenwashingu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Umiejętności Uczestnik: - Analizuje obecny model biznesowy organizacji i identyfikuje obszary wymagające transformacji w kontekście ESG. - Tworzy propozycję zrównoważonego modelu biznesowego z wykorzystaniem narzędzi do projektowania modeli biznesowych. - Określa cele strategiczne ESG oraz wskaźniki umożliwiające monitorowanie postępów ich realizacji. - Tworzy plan wdrożenia zmian, uwzględniający proces zarządzania zmianą, zaangażowanie interesariuszy oraz integrację ESG z działalnością operacyjną. - Analizuje wypracowane rozwiązania i interpretuje ich wpływ na wartość dla klienta, przewagę konkurencyjną oraz rozwój organizacji. | Uczestnik po szkoleniu: - identyfikuje jego kluczowe elementy oraz wskazuje obszary wymagające zmian w kontekście ESG. - formułuje cele oraz dobiera do nich adekwatne wskaźniki monitorowania. - określa kluczowe działania, odpowiedzialności, zasoby, harmonogram oraz sposób angażowania pracowników i interesariuszy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Kompetencje społeczne Uczestnik: - ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Uczestnik po szkoleniu: - dobiera odpowiednie metody do dalszego kształcenia - reaguje odpowiednio do różnorodnych kontekstów zawodowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.
Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR
- szkolenie trwa 2 dni (łącznie 12h) i możesz w nim uczestniczyć z dowolnego miejsca dołączając do wirtualnego pokoju konferencyjnego wykorzystując urządzenie z dostępem do internetu
- zajęcia odbywają się w godzinach 08.15-14.15 każdego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz. 08.15 – 08.25 – PRE TEST
Godz. 08.25 – 09.45 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
- Wprowadzenie do koncepcji zrównoważonych modeli biznesowych i ich roli w nowoczesnej gospodarce
- Kluczowe założenia ESG w kontekście strategii organizacji
Godz. 09.45 – 10.00 – przerwa
Godz. 10.00 – 11.20 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu,)
- Identyfikacja interesariuszy i analiza ich oczekiwań
- Analiza wpływu działalności organizacji na środowisko i społeczeństwo
- Mapowanie obecnego modelu biznesowego organizacji
- Identyfikacja obszarów wymagających transformacji w modelu biznesowym
Godz. 11.20 – 11.50 – przerwa
Godz. 11.50 – 12.45 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
- Wykorzystanie narzędzi do projektowania modeli biznesowych (np. Business Model Canvas w ujęciu ESG)
- Integracja aspektów środowiskowych w modelu biznesowym
- Integracja aspektów społecznych i ładu korporacyjnego
- Analiza ryzyk i szans wynikających z transformacji ESG
- Wpływ regulacji i standardów na modele biznesowe
Godz. 12.45 – 13.00 – przerwa
Godz. 13.00 – 14.15 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
- Projektowanie wartości dla klienta w oparciu o zrównoważony rozwój
- Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki ESG
- Przykłady dobrych praktyk i case studies z rynku
- Warsztat - identyfikacja kluczowych zmian w modelu biznesowym uczestników
- Podsumowanie dnia i wnioski do dalszej pracy
Dzień II
Godz. 08.15 – 09.45 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
- Projektowanie docelowego zrównoważonego modelu biznesowego
- Określanie celów strategicznych ESG w organizacji
- Tworzenie planu wdrożenia zmian w modelu biznesowym
- Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście transformacji ESG
- Budowanie zaangażowania pracowników i kadry zarządzającej
- Integracja ESG z procesami operacyjnymi
Godz. 09.45 – 10.00 – przerwa
Godz. 10.00 – 11.20 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
- Wskaźniki efektywności i mierzenie postępów wdrożenia
- Raportowanie ESG i komunikacja wyników
- Unikanie greenwashingu i budowanie wiarygodności
- Współpraca z partnerami i dostawcami w łańcuchu wartości
Godz. 11.20 – 11.50 – przerwa
Godz. 11.50 – 12.45 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu)
- Finansowanie zrównoważonych modeli biznesowych
- Wykorzystanie innowacji i technologii w transformacji
- Zarządzanie ryzykiem i zgodnością regulacyjną
Godz. 12.45 – 13.00 – przerwa
Godz. 13.00 – 14.00 – szkolenie (rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu, ćwiczenia)
- Warsztat - opracowanie planu wdrożenia dla własnej organizacji
- Prezentacja wypracowanych koncepcji i omówienie
- Podsumowanie szkolenia i rekomendacje wdrożeniowe
Godz. 14.00 – 14.10 – POST TEST walidacja usługi
Godz. 14.10 – 14.15 – podsumowanie i zakończenie szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 17 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 08:25 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 2 z 17 1. Wprowadzenie do koncepcji zrównoważonych modeli biznesowych i ich roli w nowoczesnej gospodarce 2. Kluczowe założenia ESG w kontekście strategii organizacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:25 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 3 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 17 3.Identyfikacja interesariuszy 4.Analiza wpływu działalności organizacji na środowisko i społeczeństwo 5.Mapowanie obecnego modelu 6.Identyfikacja obszarów wymagających transformacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 5 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 17 7.Wykorzystanie narzędzi do projektowania 8.Integracja aspektów środowiskowych 9.Integracja aspektów społecznych 10. Analiza ryzyk 11.Wpływ regulacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 7 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 17 12. Projektowanie wartości dla klienta w oparciu o zrównoważony rozwój 13. Tworzenie przewagi konkurencyjnej dzięki ESG 14. Przykłady dobrych praktyk i case studies z rynku 15. Warsztat - | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 9 z 17 1.Projektowanie docelowego zrównoważonego modelu 2.Określanie celów strategicznych ESG 3.Tworzenie planu wdrożenia 4.Zarządzanie zmianą 5.Budowanie zaangażowania pracowników 6.Integracja ESG | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:15 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 17 7. Wskaźniki efektywności i mierzenie postępów wdrożenia 8. Raportowanie ESG i komunikacja wyników 9. Unikanie greenwashingu i budowanie wiarygodności 10. Współpraca z partnerami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat 12 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:50 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 17 11. Finansowanie zrównoważonych modeli biznesowych 12. Wykorzystanie innowacji i technologii w transformacji 13. Zarządzanie ryzykiem i zgodnością regulacyjną | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:50 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat 14 z 17 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 17 14. Warsztat - opracowanie planu wdrożenia dla własnej organizacji 15. Prezentacja wypracowanych koncepcji i omówienie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 16 z 17 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 17 z 17 podsumowanie i zakończenie szkolenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Zygmunt Dolata | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:05 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 09:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 13:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 078,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 173,23 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 140,83 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Zygmunt Dolata
Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w okresie 5 lat wstecz od daty rozpoczęcia szkolenia.
Dostawca Usługi zastrzega sobie możliwość zmiany osoby prowadzącej usługę oraz/lub osoby przeprowadzającej walidację z przyczyn niezależnych od Dostawcy Usługi. Zmiana nie wpływa na zakres merytoryczny usługi ani sposób przeprowadzenia walidacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity DzU. 2025 poz. 832).
- Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
- Usługa będzie rejestrowana w celu kontroli i audytu. Wizerunek uczestników będzie rejestrowany. Uczestnik zobowiązany jest to posiadania i używania sprawnej kamerki internetowej.
Informacje dodatkowe
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z Internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
- Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)
Wymagania sprzętowe:
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - od momentu rozpoczęcia szkolenia do momentu zakończenia szkolenia
- Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.