Mistrz Transformacji – zbuduj własną niezależność finansową i strategię kariery. Indywidualny program mentoringowy oparty na Harrison Assessments™

Po zakończeniu programu uczestnik zna swój potencjał i wartość rynkową, określa swoją tożsamość zawodową i docelowy kierunek kariery, posiada strategię, narzędzia oraz plan działania służący budowaniu niezależności finansowej i rozpoczyna jego realizację.

Program prowadzi uczestnika od nieuporządkowanej sytuacji zawodowej i braku jasnego kierunku do świadomego wyboru dalszej drogi, przygotowania indywidualnej strategii i rozpoczęcia jej wdrażania.

Umiejętności

Po zakończeniu usługi uczestnik potrafi:

• analizować swój potencjał, kompetencje, mocne strony i wartość rynkową na podstawie Harrison Assessment i dotychczasowego doświadczenia;
• oceniać możliwe kierunki kariery i wybierać rozwiązania adekwatne do własnego celu, potencjału i sytuacji zawodowej;
• wykorzystywać i rozwijać kompetencje oraz posługiwać się narzędziami potrzebnymi do realizacji wybranej ścieżki zawodowej;
• opracować i wdrażać Indywidualną Strategię Kariery, uwzględniającą cel, plan działania, ryzyka i działania je minimalizujące.

Kompetencje społeczne

Po zakończeniu usługi uczestnik:

• zwiększa pewność siebie, odwagę w podejmowaniu decyzji zawodowych i poczucie sprawczości dzięki większej świadomości własnego potencjału i wartości;
• świadomie bierze odpowiedzialność za rozwój swojej kariery i podejmowane decyzje zawodowe;
• jest bardziej otwarty na zmianę i rozwój, potrafi korzystać z informacji zwrotnej i wykorzystywać ją w dalszym działaniu.

Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie potwierdzone poprzez ocenę wykonania zadań praktycznych obejmujących:

• analizę własnego potencjału, kompetencji, mocnych stron i obszarów rozwoju na podstawie Harrison Assessment;
• wybór i uzasadnienie docelowej ścieżki zawodowej oraz identyfikację związanych z nią ryzyk;
• przygotowanie narzędzi właściwych dla wybranej ścieżki kariery;
• opracowanie Indywidualnej Strategii Kariery wraz z planem działania i rozpoczęciem jej wdrażania.

Weryfikacja efektów uczenia się prowadzona będzie z wykorzystaniem:

• obserwacji pracy uczestnika,
• analizy wykonanych zadań praktycznych,
• oceny przygotowanych dokumentów, opracowanych materiałów, wykonanych zadań praktycznych i wdrożeniowych; w tym tym zastosowania narzędzi cyfrowych i rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji,
• rozmowy podsumowującej z uczestnikiem,
• indywidualnego feedbacku trenera dokonanego na bazie rzeczywistych nagrań i próbek pracy,
• oceny przygotowanych przez uczestnika narzędzi właściwych dla wybranej ścieżki zawodowej,
• oceny Indywidualnej Strategii Kariery i planu działania oraz sposobu ich praktycznego zastosowania.

Moduł 1. Diagnoza potencjału – Harrison Assessment

Spotkanie 1

Harrison Assessment – indywidualny feedback wyników raportów, mocne strony, predyspozycje, preferowane role i środowisko pracy, styl działania, czynniki zwiększające efektywność oraz obszary wymagające rozwoju.

Rezultat: uczestnik zna swój potencjał, mocne strony, preferencje i obszary rozwojowe.

Moduł 2. Tożsamość zawodowa i wartość rynkowa

Spotkanie 2

Analiza doświadczenia, kompetencji, osiągnięć i kompetencji transferowalnych. Połączenie doświadczenia z wynikami Harrison Assessment. Opracowanie matrycy przewag konkurencyjnych.

Rezultat: uczestnik określa swoją tożsamość zawodową, kluczowe kompetencje, osiągnięcia i przewagi rynkowe.

Moduł 3. Mapa możliwości zawodowych

Spotkanie 3

Analiza możliwych kierunków kariery, możliwości wykorzystania posiadanych kompetencji, wymagań rynku, potencjalnych luk kompetencyjnych i barier wejścia.

Rezultat: uczestnik posiada mapę realnych możliwości dalszego rozwoju zawodowego.

Moduł 4. Wybór kierunku i zarządzanie ryzykiem

Spotkanie 4

Porównanie scenariuszy, wybór kierunku, określenie celu, identyfikacja ryzyk zawodowych i finansowych oraz przygotowanie działań służących ich minimalizacji.

Rezultat: uczestnik posiada wybrany kierunek, określony cel oraz listę ryzyk i działań minimalizujących.

Moduły 5–7. Realizacja indywidualnej ścieżki

Spotkania 5–7

Zakres pracy jest indywidualnie dostosowany do wybranej ścieżki, sytuacji i celu uczestnika.

A. Ścieżka związana z pracą na etacie

W zależności od celu uczestnika może obejmować:

• • rozwój kompetencji i zmianę zachowań zwiększających skuteczność zawodową,
  • określenie jakie zniwelować blokady i ograniczenie utrudniające zbudowanie niezależności finansowej,
  • identyfikację i niwelowanie luk kompetencyjnych,
  • przygotowanie do rozwoju, awansu lub zwiększenia zakresu odpowiedzialności,
  • wybór stanowisk, pracodawców lub branż docelowych,
  • przygotowanie do zmiany branży lub przekwalifikowania,
  • przygotowanie CV i profilu LinkedIn,
  • strategię dotarcia do pracodawców i headhunterów,
  • przygotowanie argumentów prezentujących wartość uczestnika dla pracodawcy,
  • symulacje rozmów rekrutacyjnych i feedback asesorski,
  • przygotowanie strategii powrotu na rynek pracy lub zmiany pracodawcy.

B. Ścieżka związana z własną działalnością

W zależności od celu uczestnika może obejmować:

• • analizę możliwości wykorzystania posiadanych kompetencji i doświadczenia w zbudowaniu/rozwoju własnej działalności gospodarczej,
  • określenie profilu potencjalnego klienta i jego potrzeb,
  • określenie usług możliwych do zaoferowania,
  • przygotowanie wstępnej oferty i jej wartości dla klienta,
  • określenie podstawowych sposobów dotarcia do klientów (w tym sprzedaż w social mediach),
  • podstawy sprzedaży usług,
  • określenie zasobów potrzebnych do rozpoczęcia działalności,
  • identyfikację ryzyk i działań służących ich minimalizacji,
  • przygotowanie planu pierwszych działań prowadzących do rozpoczęcia sprzedaży.

Rezultat modułów 5–7: uczestnik posiada indywidualnie dobrane narzędzia, rozwiązania i plan działania właściwe dla wybranej ścieżki oraz rozpoczyna ich praktyczne wykorzystanie jeszcze w trakcie programu.

Moduł 8. Indywidualna Strategia Kariery i plan wdrożenia

Spotkanie 8

Analiza pierwszych działań i rezultatów, weryfikacja przyjętego kierunku, finalizacja celu, określenie działań priorytetowych, harmonogramu, kamieni milowych, ryzyk oraz sposobu monitorowania realizacji strategii.

Rezultat: uczestnik posiada Indywidualną Strategię Kariery, konkretny plan jej realizacji oraz rozpoczęte działania wdrożeniowe.

E-learning, zadania wdrożeniowe i bieżące wsparcie

Pomiędzy spotkaniami uczestnik korzysta z materiałów e-learningowych dopasowanych do realizowanego etapu oraz wykonuje indywidualne zadania na własnej sytuacji zawodowej.

Materiały i zadania mogą dotyczyć m.in. rynku pracy, wykorzystania AI, prezentowania osiągnięć, CV i LinkedIn, przygotowania do rekrutacji, analizy ryzyka, rozwoju kompetencji oraz – w przypadku działalności – budowania oferty i podstaw sprzedaży usług.

Uczestnik otrzymuje bieżący feedback i wsparcie prowadzącego, a rezultaty realizowanych zadań są analizowane i poprawiane na bieżąco, a końcowe rezultaty omawiane podczas kolejnych spotkań. Prowadzący, w zależności od potrzeb uczestnika, wskazuje konkretne rozwiązania, rekomenduje narzędzia oraz pomaga przełożyć zdobywaną wiedzę na działania odpowiadające jego indywidualnej sytuacji.

Metody pracy

Harrison Assessment, szkolenie indywidualne 1:1, mentoring, elementy doradztwa, e-learning, zadania wdrożeniowe, analiza indywidualnego przypadku, symulacje rozmów rekrutacyjnych, feedback asesorski, analiza rynku, analiza ryzyka oraz bieżący feedback prowadzącego.

Rezultat końcowy

Po zakończeniu programu uczestnik zna swój potencjał i wartość rynkową, określa swoją tożsamość zawodową i docelowy kierunek kariery, posiada strategię, narzędzia oraz plan działania służący budowaniu niezależności finansowej i rozpoczyna jego realizację.

Program prowadzi uczestnika od nieuporządkowanej sytuacji zawodowej i braku jasnego kierunku do świadomego wyboru dalszej drogi, przygotowania indywidualnej strategii i rozpoczęcia jej wdrażania.

Uzasadnienie biznesowe

Zmiany technologiczne, rozwój AI i zmieniające się zapotrzebowanie na kompetencje powodują, że utrzymanie długoterminowej pozycji zawodowej wymaga aktywnego zarządzania własną karierą, kompetencjami i wartością rynkową.

Program nie ogranicza się do przygotowania CV czy procesu rekrutacyjnego. Jego przedmiotem jest strategiczne zarządzanie własną karierą jako jednym z elementów budowania niezależności finansowej.

Połączenie profesjonalnej diagnozy Harrison Assessment, indywidualnej pracy z uczestnikiem, e-learningu, mentoringu, elementów doradztwa i zadań wdrożeniowych pozwala uczestnikowi określić, w jaki sposób może najlepiej wykorzystać i rozwijać swój kapitał kompetencyjny i zawodowy oraz przygotować i rozpocząć realizację strategii odpowiadającej jego sytuacji i możliwościom rynku.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzymuje:

• indywidualne raporty Harrison Assessment;
• materiały e-learningowe dopasowane do realizowanej ścieżki;
• ćwiczenia, formularze i zadania wdrożeniowe do pracy własnej;
• materiały i narzędzia wspierające realizację wybranej ścieżki zawodowej;
• Indywidualnej Strategię Kariery i plan działania wypracowane podczas programu.

Warunkiem udziału w usłudze jest:

• gotowość do aktywnej pracy nad własną sytuacją zawodową i realizacji zadań pomiędzy spotkaniami,
• wypełnienie kwestionariusza Harrison Assessment przed rozpoczęciem pracy nad diagnozą potencjału,
• dostęp do komputera i Internetu umożliwiający udział w spotkaniach online oraz korzystanie z materiałów e-learningowych,
• brak wymagań dotyczących wcześniejszej wiedzy lub przygotowania specjalistycznego.

Uczestnik musi posiadać:

• komputer, tablet lub smartfon z dostępem do Internetu;
• aktualną przeglądarkę internetową,
• kamerę, mikrofon i głośniki/słuchawki umożliwiające udział w spotkaniach online,
• dostęp do poczty elektronicznej.