Poprawa zarządzania i komunikacji w firmie w oparciu o zasady przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, rozwoju dialogu społecznego, partycypacji pracowniczej i wspierania integracji w miejscu pracy.
Poprawa zarządzania i komunikacji w firmie w oparciu o zasady przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, rozwoju dialogu społecznego, partycypacji pracowniczej i wspierania integracji w miejscu pracy.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Kadra menadżerska.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji19-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie kompetencji osób zarządzających i pracowników w zakresie budowania środowiska pracy opartego na szacunku, skutecznej komunikacji, dialogu i współodpowiedzialności za relacje w organizacji. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać zachowania mogące prowadzić do mobbingu, dyskryminacji, wykluczenia lub eskalacji konfliktów oraz dobierać adekwatne sposoby reagowania na sytuacje trudne w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia mobbing, dyskryminację, konflikt oraz inne zachowania niepożądane w środowisku pracy. | Rozpoznaje cechy mobbingu i dyskryminacji. Rozróżnia konflikt od zachowań noszących znamiona mobbingu. Klasyfikuje opisane sytuacje jako dyskryminację, mobbing, konflikt lub inne zachowanie niepożądane | Test teoretyczny |
| Dobiera adekwatny sposób reakcji menedżerskiej na zachowania niepożądane i sytuacje konfliktowe. | Analizuje sytuację problemową. Identyfikuje zachowania wymagające interwencji. Dobiera działania adekwatne do rodzaju i poziomu eskalacji problemu. Wskazuje właściwą kolejność działań menedżerskich. | Wywiad swobodny |
| Stosuje zasady komunikacji wspierającej szacunek, współpracę i bezpieczeństwo w zespole. | Formułuje komunikat dotyczący oczekiwań lub niewłaściwego zachowania bez stosowania komunikacji agresywnej lub dyskryminującej. Udziela konstruktywnej informacji zwrotnej. Formułuje granice i oczekiwania wobec pracownika. | Wywiad swobodny |
| Planuje działania wspierające dialog społeczny i partycypację pracowniczą. | Dobiera sposób konsultowania pracowników do przedstawionej sytuacji organizacyjnej. Wskazuje narzędzia umożliwiające pracownikom zgłaszanie opinii i problemów. Projektuje sposób komunikowania decyzji lub zmiany z uwzględnieniem głosu pracowników. | Test teoretyczny |
| Projektuje działania wspierające integrację oraz przeciwdziałające wykluczeniu w zespole. | Identyfikuje zachowania i praktyki mogące prowadzić do wykluczenia. Dobiera działania wspierające równe traktowanie i współpracę. Proponuje rozwiązania wzmacniające integrację i kulturę szacunku w analizowanej sytuacji. | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Mobbing i dyskryminacja w środowisku pracy.
- rozróżnianie mobbingu, dyskryminacji, konfliktu i niewłaściwych zachowań,
- sygnały ostrzegawcze i czynniki ryzyka,
- odpowiedzialność osoby zarządzającej i organizacji.
2. Komunikacja menedżerska a przeciwdziałanie zachowaniom niepożądanym.
- komunikowanie oczekiwań i granic,
- informacja zwrotna bez agresji i nadmiernej presji,
- rozmowa z pracownikiem w sytuacji trudnej,
- reagowanie na zgłoszenia i niepokojące zachowania.
3. Konflikt w zespole – od diagnozy do interwencji.
- konflikt a mobbing,
- źródła i mechanizmy eskalacji konfliktów,
- dobór reakcji menedżerskiej,
- prowadzenie rozmowy interwencyjnej.
4. Dialog społeczny i partycypacja pracownicza.
- znaczenie dialogu w zarządzaniu,
- konsultowanie i angażowanie pracowników,
- tworzenie przestrzeni do wyrażania opinii i zgłaszania problemów,
- komunikacja w procesie zmian.
5. Integracja i przeciwdziałanie wykluczeniu w miejscu pracy – 60 min
- budowanie zespołu opartego na szacunku,
- stereotypy, uprzedzenia i mechanizmy wykluczenia,
- zachowania wspierające włączenie i współpracę,
- rola kadry zarządzającej w kształtowaniu kultury organizacyjnej.
6. Warsztat menedżerski – analiza sytuacji problemowych.
- analiza case studies,
- dobór sposobu interwencji,
- projektowanie rozmowy i działań naprawczych.
7. Walidacja efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Mobbing i dyskryminacja w środowisku pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący IWONA SŁUGOCKA | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 2 z 10 Komunikacja menedżerska a przeciwdziałanie zachowaniom niepożądanym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący IWONA SŁUGOCKA | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Konflikt w zespole – od diagnozy do interwencji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący IWONA SŁUGOCKA | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 5 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Dialog społeczny i partycypacja pracownicza | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący IWONA SŁUGOCKA | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Integracja i przeciwdziałanie wykluczeniu w miejscu pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący IWONA SŁUGOCKA | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 10 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Warsztat menedżerski – analiza sytuacji problemowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący IWONA SŁUGOCKA | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 10 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 05:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 08:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 950,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 135,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,71 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 07:00 |
Prowadzący
Prowadzący
IWONA SŁUGOCKA
Specjalizuję się w tematyce przemocy w pracy (mobbing, dyskryminacja), rozwiązywania konfliktów oraz dostępności.
Ukończyłam prawo na Uniwersytecie Wrocławskim oraz studia podyplomowe z zakresu ekonomii, zarządzania i interwencji kryzysowej.
Posiadam certyfikat coacha ACC/ICF, mediatora oraz licencje do narzędzi FRIS® i MTQPlus®.
Podczas prowadzonych szkoleń stacjonarnych i on-line, łączę wiedzę prawną, psychologiczną i komunikacyjną z praktycznymi rozwiązaniami, które można wdrożyć w organizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają materiały drukowane.
Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia, przy uzyskaniu wyniku z walidacji na poziomie 80% prawidłowych odpowiedzi.
Warunki uczestnictwa
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego na stronie „Baza Usług Rozwojowych”, lub o kontakt mailowy: slugocka.iwona@gmail.com, albo telefoniczny tel. 726 560 200.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi