Poznaj nowe ISO 37001 (2025 r.) i skutecznie ogranicz ryzyko wewnętrznych nadużyć i korupcji

1. Przywitanie uczestników, prezentacja celu szkolenia, sprawy organizacyjne.
2. Pre-test
3. Źródła nadużyć wewnętrznych i korupcji w organizacji.
4. Systemowe podejście do problemu korupcji i nadużyć. Zarządzanie strachem, ryzykiem i przez wartości. Kultura organizacyjna.
5. Antykorupcja a kontrola zarządcza (sektor publiczny). Antykorupcja a compliance (sektor gospodarczy).
6. Norma ISO 37001 Systemy zarządzania działaniami antykorupcyjnymi na tle innych norm zarządzania ISO. Wymagania i wytyczne. Certyfikacja.
7. Wdrożenie systemu a ograniczenie ryzyka odpowiedzialności osobistej i korporacyjnej.
8. Cele i zakres normy. Czy można całkowicie zapobiec nadużyciom i korupcji?
9. Najważniejsze definicje.
10. Przestępstwa korupcyjne i zasady odpowiedzialności karnej. Ćwiczenie.
11. Ocena kontekstu i relacji z interesariuszami. System szyty na miarę.
12. Ocena ryzyka korupcji i nadużyć. Zarządzanie ryzykiem. Prosta metodyka.
13. Przywództwo i zaangażowanie kadry kierowniczej. Przywództwo formalne i faktyczne. Typy postaw przełożonych wobec ryzyka nadużyć i korupcji.
14. Polityka antykorupcyjna.
15. Kultura antykorupcyjna.
16. Role, odpowiedzialność i zadania w systemie.
17. Pełniący funkcję antykorupcyjną. Uprawnienia i zadania – wymagania i dobre praktyki. Kto będzie dobrym kandydatem?
18. Delegowanie uprawnień. Zapobieganie konfliktowi interesów.
19. Planowanie działań i określanie celów.
20. Zasoby kadrowe, techniczne i finansowe.
21. Proces zatrudniania i awansowania. Stanowiska szczególnie podatne na ryzyko korupcji i nadużyć – dodatkowe wymagania.
22. Praca nad postawami: świadomość, szkolenia i komunikacja. Metody angażowania pracowników i kadry kierowniczej.
23. Wymagania w zakresie dokumentowania działań.
24. Należyta staranność, czyli ukierunkowana ocena ryzyka korupcji.
25. Środki nadzoru finansowego i niefinansowego. Kodeksy etyki i inne dobre praktyki.
26. Organizacje nadzorowane i partnerzy biznesowi – wymagania szczególne.
27. Prezenty, gościnność, darowizny. Gdzie kończy się uprzejmość, a zaczyna korupcja? Polityka prezentowa.
28. Procedura reakcji na incydenty korupcyjne zgodnie z wytycznymi CBA.
29. Procedura zgłaszania i wyjaśniania podejrzeń nadużyć i korupcji. Ochrona sygnalistów. Wymagania normy w kontekście ustawy o ochronie sygnalistów.
30. Ocena skuteczności systemu i doskonalenie.
31. Certyfikacja: zalety, koszty, wyzwania.
32. Podsumowanie.
33. Dyskusja i zadanie: jakie elementy systemu funkcjonują w mojej organizacji, jakie elementy warto wdrożyć?
34. Post test

Uczestnik szkolenia otrzyma następujące materiały szkoleniowe:

1. Prezentacja.
2. Metodyka oceny i zarządzania ryzykiem nadużyć i korupcji.
3. Poradnik „Wdrożenie systemu przeciwdziałania nadużyciom i korupcji w 15 krokach”.

Szkolenie będzie realizowane zdalnie w czasie rzeczywistym za pośrednictwem platformy Microsoft Teams. Uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym lub laptopem (zalecane) albo urządzeniem mobilnym z dostępem do Internetu. Urządzenie powinno być wyposażone w aktualną wersję przeglądarki internetowej (np. Microsoft Edge, Google Chrome, Mozilla Firefox) lub zainstalowaną bezpłatną aplikację Microsoft Teams. Wymagane jest stabilne łącze internetowe, umożliwiające płynny odbiór obrazu i dźwięku. Uczestnik powinien posiadać sprawny głośnik lub słuchawki oraz mikrofon. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnik otrzyma link umożliwiający dołączenie do spotkania oraz niezbędne informacje organizacyjne. Materiały szkoleniowe będą udostępniane w formie elektronicznej.