Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT

Możliwość dofinansowania

Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT

Numer usługi 2026/07/16/47449/3693058

ALX Academy Sp. z o.o.

2 337,00 PLN

brutto

1 900,00 PLN

netto

146,06 PLN

brutto/h

118,75 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

16:00 h

08.09.2026 do 09.09.2026

0 / 20 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Grupą docelową szkolenia są analitycy biznesowi i systemowi, kierownicy projektów (Project Managerowie) oraz przedstawiciele biznesu, w tym Product Ownerzy i kluczowi użytkownicy systemów IT. Usługa skierowana jest do wszystkich osób odpowiedzialnych za zbieranie, definiowanie i zarządzanie wymaganiami na styku biznesu i technologii. Szkolenie jest idealne dla każdego, kto chce skutecznie komunikować się z zespołem programistycznym, minimalizować ryzyko błędów w projektach i precyzyjnie kontrolować zakres wdrożeń.
Minimalna liczba uczestników

6
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

07-09-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Głównym celem usługi jest wyposażenie uczestników w praktyczną wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego identyfikowania, precyzyjnego definiowania oraz sprawnego zarządzania wymaganiami w projektach informatycznych. Szkolenie dąży do usprawnienia komunikacji między światem biznesu a zespołami technicznymi, co pozwala minimalizować ryzyko błędów wdrożeniowych, optymalizować koszty poprawek oraz terminowo dostarczać rozwiązania IT w pełni zgodne z oczekiwaniami odbiorców.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik charakteryzuje cykl życia wymagań oraz wymienia i opisuje kluczowe techniki pozyskiwania, analizy i dokumentowania wymagań w projektach IT.	Uczestnik poprawnie wskazuje definicje pojęć takich jak wymaganie funkcjonalne i niefunkcjonalne oraz dopasowuje metody pozyskiwania wymagań do specyfiki projektu.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik opisuje zasady komunikacji i zarządzania zmianą w zakresie wymagań pomiędzy interesariuszami biznesowymi a zespołem deweloperskim.	Uczestnik identyfikuje prawidłowe procedury obsługi zgłoszeń zmian (Change Request) oraz wskazuje role i odpowiedzialności w procesie decyzyjnym.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik potrafi zidentyfikować i precyzyjnie sformułować wymagania funkcjonalne oraz niefunkcjonalne na podstawie opisanego scenariusza biznesowego.	Uczestnik na podstawie opisu sytuacji biznesowej poprawnie przyporządkowuje podane stwierdzenia do kategorii wymagań funkcjonalnych lub niefunkcjonalnych.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik potrafi dokonać priorytetyzacji wymagań oraz zaplanować proces kontroli zmian w projekcie IT.	Uczestnik poprawnie stosuje metodę priorytetyzacji (np. MoSCoW), przypisując odpowiednie rangi do wymagań w zadaniu testowym, oraz wskazuje właściwy krok w ścieżce akceptacji zmiany.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Uczestnik przejawia gotowość do pełnienia roli łącznika (pośrednika) w komunikacji i rozwiązywaniu konfliktów interesów między stroną biznesową a techniczną.	Uczestnik poprawnie wskazuje w teście sytuacyjnym zachowania i techniki komunikacyjne, które minimalizują ryzyko konfliktów oraz sprzyjają partnerskiej współpracy obu stron.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Dzień 1.

Wprowadzenie do inżynierii wymagań:
- co wchodzi w skład inżynierii wymagań?
- miejsce inżynierii wymagań w procesie produkcji oprogramowania
- co to jest wymaganie?
- rodzaje wymagań wg BABOK Guide
- jakość wymagań
Identyfikacja źródeł wymagań, w tym interesariuszy
- typowe źródła wymagań
- klasyfikacja interesariuszy
Techniki prowadzenia analizy i gromadzenia wymagań
- pozyskiwanie wymagań od interesariuszy
  - warsztaty
  - wywiady
  - ankiety
- aktywne techniki pozyskiwania wymagań
  - obserwacja w terenie
  - mentorowanie
- techniki kreatywne
  - burza mózgów
  - prototypowanie
- pozyskiwanie wymagań z istniejących dokumentów
- ponowne wykorzystanie istniejących specyfikacji
- prowadzenie spotkań
- dokumentowanie spotkań – praktyczne zasady
Pisanie wymagań biznesowych
- cel
- charakter wymagań
- stopień szczegółowości wymagań biznesowych
- zalecana struktura zadań
Pisanie wymagań interesariuszy:
- istota wymagań interesariuszy
- związek z wymaganiami biznesowymi
- user stories

Dzień 2.

Pisanie wymagań funkcjonalnych
- zalecana struktura zdań
- precyzja sformułowań
- częste błędy i pułapki
  - rzeczowniki bez indeksu referencyjnego
  - nadużywanie kwantyfikatorów
  - niekompletne warunki
Pisanie wymagań niefukcjonalnych
- kategorie tego typu wymagań
- typowe wzorce w architekturze
- odwołania do standardów i rynku
- precyzyjne formułowanie wymagań odnośnie wydajności, pojemności i niezawodności
Reguły biznesowe
- cechy reguł biznesowych
- źródła reguł biznesowych
- gdzie występują reguły biznesowe?
Zarządzanie wymaganiami
- priorytety wymagań,
- inne atrybuty wymagań
  - krytyczność
  - stabilność
  - ryzyko
- jak nie przesadzić ze szczegółowością wymagań
- zarządzanie wersjami wymagań i konfiguracją
- zmiany wymagań
Przegląd metod modelowania wymagań
- przypadki użycia – modelowanie wymagań funkcjonalnych
- modelowanie dziedziny biznesowej
  - diagramy klas UML
- modelowanie cyklu życia obiektów
  - diagramy stanów UML.

WALIDACJA

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 11

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 11 Dzień 1. Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Szymon Zioło	Data realizacji zajęć 08-09-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 2 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 08-09-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 3 z 11 Dzień 1. Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Szymon Zioło	Data realizacji zajęć 08-09-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 4 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 08-09-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 5 z 11 Dzień 1. Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Szymon Zioło	Data realizacji zajęć 08-09-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat 6 z 11 Dzień 2 Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Szymon Zioło	Data realizacji zajęć 09-09-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 7 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-09-2026	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 8 z 11 Dzień 2 Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Szymon Zioło	Data realizacji zajęć 09-09-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 9 z 11 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-09-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat 10 z 11 Dzień 2 Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Szymon Zioło	Data realizacji zajęć 09-09-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 16:15	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 11 z 11 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 09-09-2026	Godzina rozpoczęcia 16:15	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:45

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 12:45
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 00:45
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 02:30
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 18:00

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 337,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 900,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 146,06 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 118,75 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 16:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Szymon Zioło

Kierownik projektów IT z 10-letnim doświadczeniem. Ekspert analizy obiektowej, modelowania BPMN i modelowania w języku UML oraz XML. W wolnym czasie uczestniczy w zawodach strzeleckich.
Ukończył studia na Uniwersytecie Warszawskim na wydziale Informatyki, gdzie do chwili obecnej prowadzi wykłady dla studentów w zakresie różnych języków modelowania. Szymon jest kierownikiem projektów IT z10-letnim doświadczeniem - expertem analizy obiektowej, modelowania BPMN i modelowania w języku UML, XML.
Posiada certyfikaty:
OMG Certified UML Professional (OCUP) – Advanced
OMG Certified Expert in BPM 2 - FundamentalOMG
Altova Certified XMLSpy Engineer
PRINCE2 Foundation

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują autorskie materiały szkoleniowe ALX.

Informacje dodatkowe

Szkolenie może podlegać zwolnieniu z podatku VAT w w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych.

Warunki techniczne

Czego potrzebujesz do kursu zdalnego?

- komputer z dostępem do Internetu (zalecana prędkość łącza: min 3 Mbit/s download/upload; całkowicie wystarczające są w szczególności połączenia przez sieć komórkową, oby jedynie były one stabilne - nie zrywające się)
- przeglądarka internetowa (Chrome, Firefox, Safari, Edge itp.),
- głośniki lub słuchawki, oraz mikrofon (aby słyszeć i rozmawiać z trenerem oraz innymi uczestnikami szkolenia).

Opcjonalnie:

W miarę posiadania, można też wyposażyć stanowisko pracy w dodatkowy monitor. Jest wtedy możliwość jednoczesnego obserwowania udostępnionego obrazu (na jednym ekranie) i pracy w swoim edytorze/arkuszu/środowisku na drugim ekranie. Jeśli jednak nie posiadasz dodatkowego monitora, to również nie ma się czym martwić. Wystarczy przełączanie się między oknami w razie potrzeby, w ten sposób pracuje większość naszych kursantów.

Alternatywnie, istnieje jeszcze możliwość uruchomienia oprogramowania konferencyjnego (standardowo w ALX jest to Zoom) na tablecie lub ewentualnie telefonie Apple / Android (przy czym ekran telefonu jest jednak dość mały - kursanci raczej preferują tablety). Wtedy można uczestniczyć w sesji video poprzez urządzenie mobilne, a samodzielną pracę i ćwiczenia - wykonywać na komputerze.

Kody dostępowe do usługi

kody dostępowe dodane zostaną na 3 dni przed rozpoczęciem szkolenia

Kontakt

Justyna Kamińska

E-mail

zakupy@alx.pl

Telefon

(+48) 604 280 025

Analiza i zarządzanie wymaganiami w projektach IT