Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju
Szkolenie - Wdrażanie i koordynacja procesów w duchu Lean Management, zielonych kompetencji i umiejętności cyfrowych dla zrównoważonego rozwoju
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają za usprawnianie procesów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach produkcyjnych i usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Manufacturing oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw, logistyką, produkcją oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznego wdrażania procesów w duchu Lean Management w połączeniu z podejściem do zrównoważonego rozwoju. Przygotowuje do realizacji zadań w zakresie eliminowania marnotrawstwa, ograniczania emisji CO₂, redukcji ilości odpadów, promowania Gospodarki Obiegu Zamkniętego oraz do wykorzystania narzędzi cyfrowych i technologii Przemysłu 4.0, projektowania przyjaznych środowisku łańcuchów dostaw i wdrażania niskoemisyjnych rozwiązań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W1. Uczestnik podaje zasady Lean Manufacturing oraz ich zastosowanie w kontekście zrównoważonego rozwoju. | wyjaśnia podstawowe pojęcia Lean (m.in. marnotrawstwo, 5S, Kaizen, VSM) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje powiązanie Lean Manufacturing z redukcją zużycia zasobów i emisji CO₂ | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje obszary procesowe wymagające optymalizacji pod kątem środowiskowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W2. Uczestnik opisuje założenia Zielonego Lean Manufacturing oraz cyklu życia produktu. | identyfikuje etapy cyklu życia produktu istotne z punktu widzenia środowiska | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje działania ograniczające odpady i emisje zgodnie z zasadą 3R | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wyjaśnia wpływ decyzji procesowych na środowisko naturalne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| W3. Uczestnik omawia rolę narzędzi cyfrowych i Przemysłu 4.0 we wspieraniu Lean i zielonej transformacji. | wskazuje możliwości wykorzystania danych cyfrowych w analizie procesów | Test teoretyczny |
| rozróżnia podstawowe narzędzia cyfrowe stosowane w Lean Manufacturing | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje wpływ automatyzacji i cyfryzacji na efektywność i zrównoważony rozwój | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| U1. Uczestnik analizuje procesy administracyjne, produkcyjne, logistyczne pod kątem marnotrawstwa oraz wpływu na środowisko | identyfikuje źródła strat materiałowych, energetycznych i emisyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| analizuje proces z wykorzystaniem Mapowania Strumienia Wartości (VSM) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| podaje działania usprawniające ograniczające negatywny wpływ środowiskowy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| U2. Uczestnik wykorzystuje narzędzia cyfrowe do analizy danych procesowych, energetycznych i logistycznych | interpretuje dane dotyczące zużycia energii, materiałów i emisji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| charakteryzuje dane do podejmowania decyzji optymalizacyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| U3. Uczestnik projektuje zielone usprawnienia procesów oraz ekologiczne rozwiązania w łańcuchu dostaw | podaje propozycje usprawnień zgodnych z zasadami Lean i zrównoważonego rozwoju | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje elementy „zielonego” łańcucha dostaw, w duchu Gospodarki Obiegu Zamkniętego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| ocenia potencjalne efekty środowiskowe proponowanych rozwiązań | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wskazuje rozwiązania energooszczędne w procesach produkcyjnych zgodnie z zasadami Lean | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KS1. Uczestnik odpowiedzialnie podejmuje decyzje uwzględniając wpływ działań organizacji na środowisko | wskazuje aspekty środowiskowe w proponowanych rozwiązaniach | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| uzasadnia decyzje w oparciu o dane i zasady zrównoważonego rozwoju | Analiza dowodów i deklaracji | |
| podaje przykłady konsekwencji ekologicznych działań procesowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| KS2. Uczestnik wykazuje gotowość do inicjowania zmian oraz dalszego rozwoju kompetencji w obszarze Lean i zielonej transformacji | wskazuje obszary do dalszego doskonalenia w swojej organizacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| deklaruje gotowość do wdrażania poznanych rozwiązań w praktyce | Analiza dowodów i deklaracji | |
| wykazuje otwartość na wykorzystanie narzędzi cyfrowych i innowacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| komunikuje propozycje proekologicznych usprawnień w sposób zrozumiały dla zespołu | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa jest skierowana do menedżerów, ekspertów, specjalistów, którzy odpowiadają za usprawnianie procesów, zwiększanie efektywności operacyjnej oraz wdrażanie zasad zrównoważonego rozwoju w firmach produkcyjnych i usługowych. Program adresowany jest do osób chcących rozwijać kompetencje w obszarze Lean Manufacturing oraz Zielonej Transformacji, obejmującej m.in. ograniczanie emisji CO₂, redukcję odpadów i implementację nowoczesnych rozwiązań cyfrowych. Oferta dedykowana jest również specjalistom zajmującym się zarządzaniem łańcuchem dostaw, logistyką, produkcją oraz transformacją energetyczną w organizacjach ukierunkowanych na zrównoważony rozwój. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż wartościowa byłaby znajomość procesów logistycznych i magazynowych dla pełniejszego zrozumienia treści szkolenia.
Z uwagi na charakter szkolenia nie wymaga ono szczególnych warunków lokalowych i organizacyjnych. Dla efektywnego przeprowadzenia szkolenia wystarczająca będzie wyodrębniona sala szkoleniowa, najlepiej z dostępem do światła dziennego, wyposażona opcjonalnie w tablicę suchościeralną lub tablicę flipchart oraz ekran, na którym, za pośrednictwem rzutnika, będą wyświetlane najważniejsze treści szkolenia i pokazywane zagadnienia. Każdy z uczestników powinien mieć zapewnione miejsce, przy którym będzie mógł wykonywać ćwiczenia lub notować prezentowane na w czasie szkolenia treści.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych, w tym nabycia cyfrowych i zielonych kompetencji, jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych, aktywne słuchanie i analiza przypadków omawianych podczas zajęć w celu zrozumienia i trwałego przyswojenia treści oraz nabycia zakładanej wiedzy, umiejętności i kompetencji, w tym kompetencji społecznych.
Zajęcia w dużej mierze będą realizowane metodami aktywnymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności i kompetencji. Część teoretyczna szkolenia to 40% całego szkolenia, część praktyczna 60%.
Szkolenie będzie realizowane według poniższego programu:
Moduł 1: Podstawy Lean Manufacturing
• Filozofia Lean jako podejście do eliminacji marnotrawstwa
• Metoda 5S jako fundament doskonalenia procesów
• Kluczowe narzędzia Lean: Kaizen, Mapowanie Strumienia Wartości (VSM), SMED
• Identyfikacja marnotrawstwa z uwzględnieniem wpływu na środowisko
• Wykorzystanie prostych narzędzi cyfrowych do wizualizacji i opisu procesów
Moduł 2: Zrównoważony rozwój w Lean Manufacturing
• Koncepcja Zielonego Lean Manufacturing
• Ograniczanie emisji CO₂ poprzez usprawnianie procesów
• Minimalizacja odpadów w oparciu o zasadę 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
• Cykl życia produktu w kontekście Lean i zrównoważonego rozwoju
• Analiza wpływu procesów na środowisko z wykorzystaniem danych ilościowych
Moduł 3: Zielone kompetencje w praktyce
• Analiza procesów z perspektywy wpływu na środowisko – studia przypadków
• Warsztaty: identyfikacja marnotrawstwa oraz jego konsekwencji ekologicznych
• Opracowanie planu wdrażania zielonych praktyk w zakładzie produkcyjnym
• Projektowanie rozwiązań ograniczających zużycie zasobów i emisje
• Gospodarka Obiegu Zamkniętego wg filozofii Lean
Moduł 4: Kompetencje cyfrowe w Lean Manufacturing
• Zastosowanie narzędzi cyfrowych do Mapowania Strumienia Wartości (VSM)
• Wprowadzenie do koncepcji Przemysłu 4.0 w środowisku Lean
• Przykłady praktyczne: analiza danych produkcyjnych z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych
• Wykorzystanie danych procesowych do identyfikacji obszarów o największym wpływie środowiskowym
• Tworzenie cyfrowych modeli procesów wspierających decyzje optymalizacyjne
Moduł 5: Optymalizacja procesów i zarządzanie energią
• Analiza zużycia energii w procesach produkcyjnych
• Wdrażanie energooszczędnych rozwiązań zgodnych z zasadami Lean
• Symulacje: redukcja kosztów energetycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Ocena efektywności energetycznej procesów na podstawie danych pomiarowych
• Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do monitorowania i porównywania zużycia energii
Moduł 6: Ekologiczne łańcuchy dostaw
• Ograniczanie śladu węglowego w łańcuchu dostaw
• Logistyka Lean i jej wpływ na środowisko naturalne
• Warsztaty: projektowanie „zielonego” łańcucha dostaw
• Analiza przepływów materiałowych pod kątem emisji i zużycia zasobów
• Wykorzystanie danych logistycznych do optymalizacji tras i procesów
Moduł 7: Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów
• Analiza danych oraz raportowanie z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• Automatyzacja procesów produkcyjnych jako sposób na zwiększenie efektywności
• Ocena wpływu automatyzacji na zużycie energii, materiałów i emisje
• Wykorzystanie symulacji cyfrowych do testowania scenariuszy proekologicznych
Moduł 8: Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych
• Kluczowe wyzwania i możliwości wdrażania Lean w kontekście zielonych kompetencji
• Opracowanie indywidualnych planów działań wdrożeniowych w oparciu o wyniki warsztatów
• Planowanie działań ograniczających wpływ procesów na środowisko
• Monitorowanie realizacji planów z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
Szkolenie zostało zaplanowane zgodnie z założeniami Programu Rozwoju Technologii Województwa Śląskiego 2030 (PRT), stanowiąc strategiczne rozwinięcie kompetencji z obszaru Zielonej Transformacji (PRT-3) oraz Technologii ICT (PRT-4).
Walidacja:
Warunkiem nabycia kompetencji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników.
Instytucja stosuje procedury zapewniające bezstronność, w tym rozdział ról szkoleniowych i walidacyjnych oraz mechanizmy zapobiegania konfliktowi interesów. Uczestnikom przysługuje możliwość złożenia odwołania od wyniku walidacji zgodnie z obowiązującymi procedurami.
W czasie walidacji osoba prowadząca szkolenie rozdaje test pisemny złożony z pytań zamkniętych z gotową kafeterią odpowiedzi (jedno- lub wielokrotnego wyboru). Prowadzący nie ingeruje w wypełnienie testu przez uczestników. Nie ingeruje również w przygotowanie dowodów i deklaracji przez uczestników, przesyłanych do walidatora, które zbierane są w czasie szkolenia, aby zachować absolutną bezstronność.
Dowody i deklaracje oraz karty wyników testów są przesyłane do wskazanego walidatora, który dokonuje ich oceny i na tej podstawie oraz na podstawie wyniku testu dokonuje oceny nabycia kompetencji przez uczestnika.
Czas szkolenia ujęty jest w godzinach zegarowych. W ramach podanych godzin szkolenia ujęty jest czas szkolenia (9 godzin i 40 minut), czas walidacji (20 minut) oraz przerwy (60 minut każdego dnia czyli łącznie 2 godziny).
Podział godzin szkolenia: Liczba godzin teoretycznych szkolenia: 4 godziny zegarowe; Liczba godzin praktycznych szkolenia: 5 godzin zegarowych i 40 minut; walidacja (wypełnienie testu oraz samodzielne przygotowanie dowodów i deklaracji do analizy przez walidatora): 20 minut
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Podstawy Lean Management | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Zrównoważony rozwój w Lean Management | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Zielone kompetencje w praktyce Lean | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Kompetencje cyfrowe w Lean Management | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 23-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Optymalizacja procesów i zarządzanie energią | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Ekologiczne łańcuchy dostaw | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Transformacja cyfrowa i automatyzacja procesów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Podsumowanie i planowanie działań wdrożeniowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mateusz olejnik | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 13:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:40 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:20 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 09:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:20 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:10 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 13:05 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 567,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 297,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 241,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 12:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz olejnik
Jest certyfikowanym menedżerem projektów (IPMA). Posiadane również certyfikaty umiejętności trenerskich (Akademia Trenerów Biznesu poziom 1 i 2), cyfrowych (Lider 4.0, AI i Cyberbezpieczeństwo w biznesie) i zielonych (ESG i GOZ w organizacji), które są aktualne i odnawiane. Jest aktywnym promotorem rozwiązań cyfrowych i proekologicznych, regularnie włączającym te zagadnienia do realizowanych szkoleń i projektów jako odpowiedź na aktualne potrzeby rynku i wymogi transformacji cyfrowej oraz zielonej gospodarki. Łączne doświadczenie przekracza 10 000 godzin warsztatów, w tym ponad 3000 godzin szkoleniowych tylko na przestrzeni ostatnich 5 lat, co spełnia wymogi dla potencjału kadrowego podmiotów BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Notes, długopis, e-podręcznik.
Informacje dodatkowe
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%. Aby zastosować zwolnienie, wymagane jest złożenie oświadczenia o wysokości uzyskanego poziomu dotacji oraz spełnienia warunków do zastosowania zwolnienia.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45