Akademia Lidera DFDS – Planowanie i organizacja pracy lidera – szkolenie z ustalania priorytetów, monitorowania i domykania zadań.

Dzień 1: Priorytety i organizacja pracy lidera

Moduł 1 – Rola lidera w organizacji pracy zespołu (teoria)

• rola lidera w planowaniu i organizacji pracy
• odpowiedzialność za priorytety i realizację zadań
• organizacja pracy zespołu w środowisku operacyjnym
• najczęstsze przyczyny spadku efektywności zespołu

Moduł 2 – Priorytety i koncentracja na zadaniach kluczowych (teoria)

• definiowanie zadań kluczowych
• macierz Eisenhowera w praktyce menedżerskiej
• zasada koncentracji i eliminacja rozproszeń
• planowanie działań w warunkach presji czasu

Moduł 3 – Organizacja informacji i komunikacji w zespole (praktyka)

• analiza przepływu informacji w zespole
• ćwiczenia z ustalania priorytetów
• case study: presja czasu i zmienne warunki pracy
• porządkowanie komunikacji i odpowiedzialności

Dzień 2: Monitoring i domykanie tematów

Moduł 4 – Monitoring realizacji i organizacja pracy zespołu (teoria)

• model planowania i organizacji pracy
• monitoring realizacji bez mikrozarządzania
• organizacja odpowiedzialności za zadania
• narzędzia wspierające kontrolę postępu prac

Moduł 5 – Odprawy, checkpointy i standardy pracy (praktyka)

• prowadzenie krótkich odpraw zespołowych
• organizacja checkpointów i podsumowań
• ćwiczenia z komunikacji operacyjnej
• analiza sytuacji problemowych w zespole

Moduł 6 – Domykanie tematów i wdrożenie standardów pracy (praktyka)

• analiza zalegających tematów
• planowanie działań usprawniających
• przygotowanie planu tygodnia lidera
• opracowanie standardów monitoringu i organizacji pracy

Walidacja efektów uczenia się

Opis procesu walidacji efektów uczenia się

Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu realizacji wszystkich modułów dydaktycznych szkolenia, w ostatnim dniu usługi, zgodnie z harmonogramem. Walidacja realizowana jest w formule stacjonarnej, po zakończeniu części teoretycznej i praktycznej szkolenia.

Proces walidacji obejmuje weryfikację osiągnięcia efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi, odnoszących się do planowania pracy zespołu, ustalania priorytetów, organizacji monitoringu realizacji zadań, prowadzenia odpraw operacyjnych oraz wdrażania standardów organizacji pracy.

Walidacja realizowana jest w odniesieniu do zdefiniowanych efektów uczenia się oraz przypisanych do nich kryteriów weryfikacji, przy zastosowaniu następujących metod walidacji:

• Wywiad ustrukturyzowany, służący weryfikacji wiedzy teoretycznej w oparciu o standaryzowany zestaw pytań,
• Analiza dowodów, polegająca na merytorycznej i technicznej ocenie cyfrowych materiałów projektowych przygotowanych samodzielnie przez Uczestnika,
• Obserwacja w warunkach symulowanych, polegająca na analizie sposobu wykonywania zadania praktycznego w warunkach odwzorowujących realne środowisko pracy.

Warunkiem przystąpienia do walidacji jest spełnienie wymogów formalnych udziału w szkoleniu, w szczególności uzyskanie minimum 80% frekwencji oraz zaangażowanie Uczestnika w realizację części teoretycznej i praktycznej szkolenia.

Pozytywny wynik walidacji potwierdzany jest zaświadczeniem ukończenia szkolenia oraz certyfikatem, zawierającym informację o uzyskaniu kompetencji oraz potwierdzenie przeprowadzenia walidacji efektów uczenia się w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.

---

• Szkolenie prowadzone jest w grupach od 4 do 10 osób.
• Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 4 osoby
• Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
• Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 80% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
• Usługa realizowana jest w 16 godzinach zegarowych.
• Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: lista obecności.
• Zajęcia praktyczne: 8 godzin 15 minut zegarowych / zajęcia teoretyczne: 4 godziny zegarowe,
• Przerwy są zaplanowane pomiędzy modułami usługi rozwojowej i wliczają się do łącznego czasu jej trwania.

Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i/lub elektronicznej, zawierających omówienie realizowanych modułów, najważniejsze zagadnienia merytoryczne oraz treści pomocnicze wspierające proces uczenia się i praktyczne wykorzystanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.

Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.