Akademia Lidera DFDS – Planowanie i organizacja pracy lidera – szkolenie z ustalania priorytetów, monitorowania i domykania zadań.
Akademia Lidera DFDS – Planowanie i organizacja pracy lidera – szkolenie z ustalania priorytetów, monitorowania i domykania zadań.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Liderzy zespołów, brygadziści, koordynatorzy oraz osoby zarządzające pracą zespołów operacyjnych i projektowych, odpowiedzialne za organizację pracy, ustalanie priorytetów oraz monitoring realizacji zadań.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji13-12-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego planowania i organizowania pracy własnej oraz zespołu, ustalania priorytetów, monitorowania realizacji zadań i skutecznego domykania tematów w środowisku pracy pod presją czasu, z uwzględnieniem komunikacji zespołowej, przepływu informacji oraz organizacji spotkań operacyjnych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady planowania i organizacji pracy zespołu w środowisku operacyjnym. | wymienia kluczowe elementy organizacji pracy zespołu | Wywiad ustrukturyzowany |
| objaśnia znaczenie priorytetyzacji zadań w pracy lidera | Wywiad ustrukturyzowany | |
| charakteryzuje źródła obniżenia efektywności zespołu | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Planuje zadania i ustala priorytety z wykorzystaniem metod organizacji pracy. | klasyfikuje zadania zgodnie z macierzą Eisenhowera | Wywiad ustrukturyzowany |
| przygotowuje plan działań dla zespołu | Wywiad ustrukturyzowany | |
| organizuje zadania zgodnie z priorytetami i terminami realizacji | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Organizuje monitoring realizacji zadań i przepływ informacji w zespole. | dobiera sposoby monitorowania realizacji działań | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| przygotowuje strukturę krótkiego spotkania operacyjnego | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| opisuje zasady skutecznego przepływu informacji w zespole | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Organizuje działania wspierające domykanie tematów i ograniczanie chaosu organizacyjnego. | przygotowuje działania wspierające zamykanie aktywności | Analiza dowodów i deklaracji |
| analizuje przyczyny zalegających tematów | Analiza dowodów i deklaracji | |
| planuje standardy monitoringu i organizacji pracy zespołu | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1: Priorytety i organizacja pracy lidera
Moduł 1 – Rola lidera w organizacji pracy zespołu (teoria)
- rola lidera w planowaniu i organizacji pracy
- odpowiedzialność za priorytety i realizację zadań
- organizacja pracy zespołu w środowisku operacyjnym
- najczęstsze przyczyny spadku efektywności zespołu
Moduł 2 – Priorytety i koncentracja na zadaniach kluczowych (teoria)
- definiowanie zadań kluczowych
- macierz Eisenhowera w praktyce menedżerskiej
- zasada koncentracji i eliminacja rozproszeń
- planowanie działań w warunkach presji czasu
Moduł 3 – Organizacja informacji i komunikacji w zespole (praktyka)
- analiza przepływu informacji w zespole
- ćwiczenia z ustalania priorytetów
- case study: presja czasu i zmienne warunki pracy
- porządkowanie komunikacji i odpowiedzialności
Dzień 2: Monitoring i domykanie tematów
Moduł 4 – Monitoring realizacji i organizacja pracy zespołu (teoria)
- model planowania i organizacji pracy
- monitoring realizacji bez mikrozarządzania
- organizacja odpowiedzialności za zadania
- narzędzia wspierające kontrolę postępu prac
Moduł 5 – Odprawy, checkpointy i standardy pracy (praktyka)
- prowadzenie krótkich odpraw zespołowych
- organizacja checkpointów i podsumowań
- ćwiczenia z komunikacji operacyjnej
- analiza sytuacji problemowych w zespole
Moduł 6 – Domykanie tematów i wdrożenie standardów pracy (praktyka)
- analiza zalegających tematów
- planowanie działań usprawniających
- przygotowanie planu tygodnia lidera
- opracowanie standardów monitoringu i organizacji pracy
Walidacja efektów uczenia się
Opis procesu walidacji efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się przeprowadzana jest po zakończeniu realizacji wszystkich modułów dydaktycznych szkolenia, w ostatnim dniu usługi, zgodnie z harmonogramem. Walidacja realizowana jest w formule stacjonarnej, po zakończeniu części teoretycznej i praktycznej szkolenia.
Proces walidacji obejmuje weryfikację osiągnięcia efektów uczenia się określonych w Karcie Usługi, odnoszących się do planowania pracy zespołu, ustalania priorytetów, organizacji monitoringu realizacji zadań, prowadzenia odpraw operacyjnych oraz wdrażania standardów organizacji pracy.
Walidacja realizowana jest w odniesieniu do zdefiniowanych efektów uczenia się oraz przypisanych do nich kryteriów weryfikacji, przy zastosowaniu następujących metod walidacji:
- Wywiad ustrukturyzowany, służący weryfikacji wiedzy teoretycznej w oparciu o standaryzowany zestaw pytań,
- Analiza dowodów, polegająca na merytorycznej i technicznej ocenie cyfrowych materiałów projektowych przygotowanych samodzielnie przez Uczestnika,
- Obserwacja w warunkach symulowanych, polegająca na analizie sposobu wykonywania zadania praktycznego w warunkach odwzorowujących realne środowisko pracy.
Warunkiem przystąpienia do walidacji jest spełnienie wymogów formalnych udziału w szkoleniu, w szczególności uzyskanie minimum 80% frekwencji oraz zaangażowanie Uczestnika w realizację części teoretycznej i praktycznej szkolenia.
Pozytywny wynik walidacji potwierdzany jest zaświadczeniem ukończenia szkolenia oraz certyfikatem, zawierającym informację o uzyskaniu kompetencji oraz potwierdzenie przeprowadzenia walidacji efektów uczenia się w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.
---
- Szkolenie prowadzone jest w grupach od 4 do 10 osób.
- Minimalna ilość uczestników potrzebna do realizacji usługi: 4 osoby
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 80% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 16 godzinach zegarowych.
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: lista obecności.
- Zajęcia praktyczne: 8 godzin 15 minut zegarowych / zajęcia teoretyczne: 4 godziny zegarowe,
- Przerwy są zaplanowane pomiędzy modułami usługi rozwojowej i wliczają się do łącznego czasu jej trwania.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 11 Dzień 1. Moduł 1. Rola lidera w organizacji pracy zespołu (teoria) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 11 Dzień 1. Moduł 2. Priorytety i koncentracja na zadaniach kluczowych (teoria) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 11 Dzień 1. Moduł 3. Organizacja informacji i komunikacji w zespole (praktyka) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 14-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 6 z 11 Dzień 2. Moduł 4. Monitoring realizacji i organizacja pracy zespołu (teoria) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 11 Dzień 2. Moduł 5. Odprawy, checkpointy i standardy pracy (praktyka) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 11 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 11 Dzień 2. Moduł 6. Domykanie tematów i wdrożenie standardów pracy (praktyka) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący ROBERT ZYCH | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat 11 z 11 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 968,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 16:00 |
Prowadzący
Prowadzący
ROBERT ZYCH
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej i/lub elektronicznej, zawierających omówienie realizowanych modułów, najważniejsze zagadnienia merytoryczne oraz treści pomocnicze wspierające proces uczenia się i praktyczne wykorzystanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Informacje dodatkowe
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe