Budżetowanie. Controlling Finansowy

Możliwość dofinansowania

Budżetowanie. Controlling Finansowy

Numer usługi 2026/04/24/5456/3512390

Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów

3 136,50 PLN

brutto

2 550,00 PLN

netto

149,36 PLN

brutto/h

121,43 PLN

netto/h

150,00 PLN

cena rynkowa

Gdańsk

Usługa szkoleniowa

stacjonarna

21:00 h

14.01.2027 do 16.01.2027

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Finanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
Grupa docelowa usługi

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla oraz innych pracowników odpowiedzialnych za kontrolę przychodów i kosztów organizacji.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

30
Data zakończenia rekrutacji

13-01-2027
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

21
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Przygotowanie uczestników do planowania, uzgadniania i monitorowania budżetu oraz analizy odchyleń, aby skutecznie realizować cele finansowe i wspierać controlling w organizacji.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Wiedza: Zna zasady budżetowania i controllingu oraz rozumie zależność między zyskiem, cash flow i kapitałem pracującym.	Wyjaśnia rolę controllingu i typy budżetów; opisuje metody budżetowania; poprawnie wskazuje różnice między zyskiem a przepływami pieniężnymi oraz wpływ zapasów/należności/zobowiązań na gotówkę i budżet.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Umiejętności: Potrafi przygotować, monitorować i korygować budżet oraz analizować i raportować odchylenia.	Na danych przykładowych tworzy/proponuje budżet cząstkowy i operacyjny; dobiera sposób planowania (sztywne/elastyczne) i przelicza budżet; oblicza i separuje odchylenia przychodów i kosztów, ustala progi istotności, formułuje wnioski i działania korygujące.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kompetencje społeczne: Współpracuje z przełożonymi i controllingiem w uzgadnianiu założeń, obiegu informacji i odpowiedzialności budżetowej.	Proponuje czytelny obieg informacji i zasady procedur (tworzenie/rozliczanie budżetu); potrafi uzasadnić założenia i negocjować budżetowe priorytety; komunikuje wyniki i rekomendacje w sposób zrozumiały dla interesariuszy.	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

BUDŻETOWANIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

zysk, a środki pieniężne
zarządzanie kapitałem pracującym (zapasy, należności, zobowiązania)
prognozowanie stanu gotówki
tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych cash flow

WPROWADZENIE DO BUDŻETOWANIA I KONTROLI BUDŻETU

wstęp do systemu controllingu
rodzaje i typy budżetów
sposoby budżetowania
metody budżetowania

PROJEKTOWANIE SYSTEMU CONTROLLINGU

projektowanie obiegu informacji
zasady tworzenia procedur
zakres procedur: tworzenie, rozliczanie budżetu
agregacja budżetów cząstkowych
negocjacje budżetowe
zatwierdzenie budżetu

ZASTOSOWANIE W PRAKTYCE

projektowanie formularzy controllingowych
delegowanie uprawnień na osoby odpowiedzialne za centra
przygotowanie operacyjnych budżetów wydziałowych
planowanie sztywne i elastyczne, sposobami przeliczania budżetów wyjściowych
planowane, postulowane, a rzeczywiste koszty działalności

ANALIZY ODCHYLEŃ OD REALIZACJI BUDŻETU

korygowanie budżetów, przesunięcia budżetowe
metody ustalania przedziałów istotności dla pozycji kosztowych
analiza, separowanie odchyleń
interpretacja odchyleń przychodów i kosztów
przygotowanie raportów z odchyleń
podsumowanie

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 6

Harmonogram
Przedmiot / temat	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 6 Budżetowanie przepływów pieniężnych	Prowadzący Sławomir Lasota	Data realizacji zajęć 14-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 2 z 6 Wprowadzenie do budżetowania i kontroli budżetu	Prowadzący Sławomir Lasota	Data realizacji zajęć 14-01-2027	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 3 z 6 Projektowanie systemu controllingu	Prowadzący Sławomir Lasota	Data realizacji zajęć 15-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 4 z 6 Zastosowanie w praktyce	Prowadzący Sławomir Lasota	Data realizacji zajęć 15-01-2027	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat 5 z 6 Analizy odchyleń od realizacji budżetu	Prowadzący Sławomir Lasota	Data realizacji zajęć 16-01-2027	Godzina rozpoczęcia 08:30	Godzina zakończenia 15:10	Liczba godzin 06:40
Przedmiot / temat 6 z 6 Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie	Prowadzący Sławomir Lasota	Data realizacji zajęć 16-01-2027	Godzina rozpoczęcia 15:10	Godzina zakończenia 15:30	Liczba godzin 00:20

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania w wysokości co najmniej 70% przysługuje Tobie zwolnienie z podatku VAT

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 136,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 550,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 149,36 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 121,43 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Sławomir Lasota

Zajmuje się prowadzeniem działalności trenerskiej i konsultingowej – dzieląc się swoim doświadczeniem, projektuje i wdraża systemy budżetowania i kontroli kosztów w przedsiębiorstwach różnych branż. Specjalizuje się w zagadnieniach rachunkowości zarządczej oraz controllingu finansowego.

Jest członkiem Zespołu Finanse Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów. Przez trzy lata będąc zatrudnionym w Grupie LOTOS, przeprowadzał wdrożenie systemu controllingu. Jest także wykładowcą na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami prowadzonych przez GFKM oraz na programie Master of Business Administration, prowadzonych przez GFKM we współpracy z IAE Aix-Marseille i Porto Business School.

Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, ukończył studia na Wydziale Ekonomiki Produkcji Otto – Friedrich – Universitet w Bambergu, Niemcy.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały:

― warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy)

― opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną)

Informacje dodatkowe

Szkolenie jest zwolnione z VAT, jeśli jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Prowadzącym zajęcia jest trener i konsultant klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkolony przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych.

W przypadku zajęć trwających powyżej 4 godzin uczestnikowi przysługuje przerwa 15 minut.

Adres

al. Grunwaldzka 472

80-309 Gdańsk

woj. pomorskie

Kontakt

Jolanta Jagłowska

E-mail

j.jaglowska@gfkm.pl

Telefon

(+48) 602 213 590

Budżetowanie. Controlling Finansowy