Budowanie i zarządzanie zespołem w projektach Badawczo-Rozwojowych: Kompetencje, zadania i rozliczanie czasu pracy – szkolenie.
Możliwość dofinansowania
Budowanie i zarządzanie zespołem w projektach Badawczo-Rozwojowych: Kompetencje, zadania i rozliczanie czasu pracy – szkolenie.
Numer usługi 2026/04/22/217200/3505503
800,00 PLN
brutto
800,00 PLNnetto
100,00 PLNbrutto/h
100,00 PLNnetto/h
181,67 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Właściciele przedsiębiorstw, osoby zarządzające projektami, kadra zarządzająca zasobami ludzkimi, pracownicy naukowi oraz osoby odpowiedzialne za rozliczanie dotacji unijnych w sektorze badań i rozwoju.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-06-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi osobę uczestniczącą do samodzielnego zaprojektowania i wdrożenia struktury kadrowej w projekcie unijnym, umożliwiając poprawne zatrudnienie personelu oraz bezbłędne raportowanie czasu pracy zgodnie z wymogami instytucji finansujących.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Projektuje strukturę zespołu projektowego z rozróżnieniem na personel badawczy i zarządczy. | Osoba uczestnicząca przypisuje odpowiednie role (Kierownik Badawczo-Rozwojowy, personel techniczny) do wymogów programu FENG. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca określa zakres obowiązków dla personelu zarządzającego zgodnie z dobrymi praktykami Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Kwalifikuje formy zatrudnienia pracowników w projekcie w celu minimalizacji ryzyka korekt finansowych. | Osoba uczestnicząca dobiera właściwy rodzaj umowy (umowa o pracę, oddelegowanie, dodatek zadaniowy) do specyfiki zadań projektowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca wskazuje zapisy umowne niezbędne do uznania kosztów personelu za kwalifikowalne. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje i weryfikuje karty czasu pracy pod kątem błędów wykrywanych podczas kontroli. | Osoba uczestnicząca poprawnie wypełnia modelową kartę czasu pracy dla pracownika zaangażowanego w kilka projektów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca identyfikuje ryzyko podwójnego finansowania na podstawie przedstawionej ewidencji godzin. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
WARUNKI ORGANIZACYJNE:
- Forma usługi: Stacjonarna.
- Czas trwania usługi: 8 godzin zegarowych (60 min). Przerwy wliczane są w czas trwania całej usługi.
- Klauzula Dostępności: W oparciu o zasadę racjonalnych usprawnień i dostępności (wynikającą z Ustawy o dostępności) oraz standardy równego traktowania, organizator zapewnia wsparcie dla osób ze szczególnymi potrzebami. W celu skorzystania z racjonalnych usprawnień, uczestnik proszony jest o wcześniejsze zgłoszenie swoich potrzeb organizatorowi szkolenia.
- Walidacja przeprowadzana jest w formie testu teoretycznego generowanego wynikiem automatycznym. W celu zapewnienia obiektywności oceny, proces walidacji jest prowadzony zgodnie z zasadą rozdzielności procesów kształcenia i walidacji.
- Typy zajęć: [T] Teoretyczne: Wykłady, prezentacje, analiza koncepcji. [P] Praktyczne: Ćwiczenia, zadania, praca z narzędziami pod okiem trenera. [M] Mieszane: Łączą wprowadzenie teoretyczne z zadaniami praktycznymi.
Program szkolenia koncentruje się na najważniejszym składniku kosztowym projektów dotacyjnych, jakim są zasoby ludzkie, stanowiące często od 50% do 70% budżetu. Ekspertka, bazując na ponad 20-letnim doświadczeniu w pozyskiwaniu i realizacji projektów finansowanych ze środków unijnych, przeprowadzi osobę uczestniczącą przez proces budowania bezpiecznej struktury kadrowej. Program obejmuje analizę wymogów regulaminowych (NCBR, FENG), metodykę poprawnego zatrudniania personelu oraz praktyczne warsztaty z zakresu raportowania czasu pracy, co jest kluczowe dla uniknięcia konieczności zwrotu dotacji wraz z odsetkami. |
HARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY
- 09:00 – 10:30: Struktura zespołu w projektach Badawczo-Rozwojowych: wymogi NCBR i FENG [T]
- 10:30 – 11:15: Rekrutacja i formy zatrudnienia (umowy, oddelegowania, dodatki) [P]
- 11:15 – 11:30: Przerwa
- 11:30 – 12:45: Warsztat: Konstruowanie zakresów czynności pod audyt [P]
- 12:45 – 13:15: Przerwa
- 13:15 – 14:15: Karty czasu pracy i raportowanie – eliminacja błędów kontrolnych [P]
- 14:15 -15.00: Przerwa
- 15:00 – 16:00: Zarządzanie zespołem rozproszonym i współpraca z jednostkami naukowymi [P]
- 16:00 – 16:45: Case study: Analiza ryzyka i konsekwencje błędów w kadrach [P]
- 16:45 – 17:00: Walidacja – test wiedzy [T]
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 10
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 10 Struktura zespołu w projektach Badawczo-Rozwojowych: wymogi NCBR i FENG [T] | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 10 Rekrutacja i formy zatrudnienia (umowy, oddelegowania, dodatki) [P] – Aleksandra Krzywik. | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 3 z 10 Przerwa | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 4 z 10 Warsztat: Konstruowanie zakresów czynności pod audyt | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 5 z 10 Przerwa | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 10 Karty czasu pracy i raportowanie – eliminacja błędów kontrolnych | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 7 z 10 Przerwa | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 10 Zarządzanie zespołem rozproszonym i współpraca z jednostkami naukowymi | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 10 Case study: Analiza ryzyka i konsekwencje błędów w kadrach | Prowadzący ALEKSANDRA KRZYWIK | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 10 z 10 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 800,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
ALEKSANDRA KRZYWIK
Aleksandra Krzywik – Ekspertka ds. Zarządzania Projektami B+R i Innowacji
Aleksandra Krzywik to multidyscyplinarna ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem, która w unikalny sposób łączy świat nauki, zaawansowanej technologii i biznesu. Jako mgr inż. biotechnologii oraz doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości, wyspecjalizowała się w prowadzeniu złożonych projektów badawczo-rozwojowych, których wartość liczona jest w milionach złotych. Jej ścieżka zawodowa – od ścisłych nauk technicznych, przez audyt wewnętrzny, aż po akademicką analizę finansową – pozwala jej na dostarczanie klientom wartości opartej na twardych danych i strategicznej wizji rozwoju innowacji. W codziennej praktyce Aleksandra koncentruje się na wspieraniu przedsiębiorstw w procesie transformacji technologicznej i elektromobilnej. Specjalizuje się w optymalizacji modeli biznesowych poprzez projekty B+R, dbając przy tym o najwyższe standardy formalne i merytoryczne. Jej udział w procesach doradczych to dla sektora MŚP gwarancja minimalizacji ryzyka finansowego oraz maksymalizacji efektywności wykorzystania funduszy rozwojowych, w tym dotacji na innowacje i czyste energie.
Specjalizacje:
Zarządzanie Projektami B+R, Analiza Finansowa i Audyt, Strategiczne Modele Biznesowe, Zarządzanie Ryzykiem, Doradztwo w Transformacji Energetycznej, Metodyki Zarządzania.
Aleksandra Krzywik to multidyscyplinarna ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem, która w unikalny sposób łączy świat nauki, zaawansowanej technologii i biznesu. Jako mgr inż. biotechnologii oraz doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości, wyspecjalizowała się w prowadzeniu złożonych projektów badawczo-rozwojowych, których wartość liczona jest w milionach złotych. Jej ścieżka zawodowa – od ścisłych nauk technicznych, przez audyt wewnętrzny, aż po akademicką analizę finansową – pozwala jej na dostarczanie klientom wartości opartej na twardych danych i strategicznej wizji rozwoju innowacji. W codziennej praktyce Aleksandra koncentruje się na wspieraniu przedsiębiorstw w procesie transformacji technologicznej i elektromobilnej. Specjalizuje się w optymalizacji modeli biznesowych poprzez projekty B+R, dbając przy tym o najwyższe standardy formalne i merytoryczne. Jej udział w procesach doradczych to dla sektora MŚP gwarancja minimalizacji ryzyka finansowego oraz maksymalizacji efektywności wykorzystania funduszy rozwojowych, w tym dotacji na innowacje i czyste energie.
Specjalizacje:
Zarządzanie Projektami B+R, Analiza Finansowa i Audyt, Strategiczne Modele Biznesowe, Zarządzanie Ryzykiem, Doradztwo w Transformacji Energetycznej, Metodyki Zarządzania.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Osoba uczestnicząca otrzymuje autorskie wzory kart czasu pracy, check-listę kwalifikowalności wydatków osobowych, wzorcowe zapisy do umów o pracę i aneksów oraz prezentację w formie cyfrowej.
Warunki uczestnictwa
Aby wziąć udział w szkoleniu, uczestnik powinien być zainteresowany tematem, otwarty na naukę, gotowy do pracy w grupie, posiadać podstawowe umiejętności komunikacyjne. Warunkiem udziału w usłudze jest dokonanie zapisu na usługę co najmniej 1 dzień ( do godziny 14.00), przed jej rozpoczęciem i uzyskanie akceptacji ze strony Dostawcy Usługi. Warunkiem uzyskania zaświadczenia/certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej, oraz uzyskanie pozytywnej oceny dla każdego uczestnika na podstawie wyniku walidacji przeprowadzonej przez podmiot walidujący/Walidatora.
Informacje dodatkowe
Dodatkowo uczestnik zobowiązany jest do okazania się dokumentem potwierdzającym tożsamość ze zdjęciem, przed zespołem monitorującym usługę rozwojową.
Walidacja jest prowadzona w formie testu wiedzy z wynikiem generowanym automatycznie, co zapewnia obiektywną i natychmiastową weryfikację nabytych kompetencji. Proces ten odbywa się w ostatnim bloku szkolenia (godz. 16.45–17:00) pod nadzorem niezależnego walidatora, zgodnie z zasadą rozdzielności funkcji dydaktycznej od oceniającej.
Adres
Adres
ul. Juliana Tuwima 48/11
90-021 Łódź
woj. łódzkie
Kontakt
Kontakt
MATEUSZ ŚWIĄDER
E-mail
swiadermateusz@gmail.com
Telefon
(+48) 733 058 666