Lean Controlling – optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean Accounting

Możliwość dofinansowania

Lean Controlling – optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean Accounting

Numer usługi 2026/04/07/7013/3466759

Akademia Controllingu Sp. z o.o.

2 447,70 PLN

brutto

1 990,00 PLN

netto

163,18 PLN

brutto/h

132,67 PLN

netto/h

284,58 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

15:00 h

03.12.2026 do 04.12.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach:
1. Dyrektor Controllingu
2. Kierownik Działu Finansowego
3. Kierownik Działu Planowania i Analiz
4. Kierownik Działu Rachunkowości
5. Główny Księgowy
6. Controller Finansowy
7. Specjalista ds. Rachunkowości Zarządczej
8. Specjalista Lean Management
9. Controller Produkcji
10. Analityk Finansowy
11. Doradca ds. Optymalizacji Procesów
12. Audytor Wewnętrzny
13. Kierownik Projektów Optymalizacyjnych
14. Dyrektor Finansowy (CFO)
15. i innych zainteresowanych koncepcja LEAN.
Minimalna liczba uczestników

3
Maksymalna liczba uczestników

30
Data zakończenia rekrutacji

30-11-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

15
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Głównym celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę oraz praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zastosowania zasad Lean Management w obszarze controllingu finansowego i rachunkowości zarządczej. Uczestnicy poznają metody wspierające optymalizację procesów gospodarczych oraz sposoby dostosowania rachunkowości zarządczej do wymogów efektywnego zarządzania, co pozwoli na usprawnienie działań operacyjnych, lepsze wykorzystanie zasobów oraz wzrost efektywności przedsiębiorstwa.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Uczestnik: - zwiększa efektywność i redukuje marnotrawstwo - optymalizuje zasoby i poprawia wyniki finansowe - identyfikuje nadmiernie kosztowne elementy i zwiększa rentowność - zarządza kosztami i zwiększa rentowność organizacji.	Uczestnik: - zna na oraz stosuje w praktyce koncepcje Lean Management, Lean Accounting i Lean Controlling - dokonuje audytu efektywności zasobów i procesów, mapuje procesy gospodarcze i ustala koszty pojedynczych etapów adaptuje rachunkowość do potrzeb optymalizacji, zarówno w zakresie kosztów produktów, jak i MPK	Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Przedmiot Lean Controlling – optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean Accounting

Rola controllingu finansowego w koncepcji Lean Management:
Controlling w optymalizacji procesów gospodarczych:
Adaptacja rachunkowości do wymogów optymalizacji w zakresie MPK:
Adaptacja rachunkowości do wymogów optymalizacji w zakresie kosztów produktów:
Kalkulacja kosztów produktów metodą Lean Accounting:
Koszty niewykorzystanej zdolności produkcyjnej:
Rachunek kosztów dla działań optymalizacyjnych:
Studium przypadku – prezentacja adaptacji narzędzi controllingu do potrzeb optymalizacji procesu:

Informacje organizacyjne:

- usługa prowadzona jest w trybie godzin dydaktycznych (45 min)

- dodatkowo w trakcie dnia szkoleniowego przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe oraz jedna przerwa trwająca 45 minut. Przerwy nie są ujęte w polu Liczba godzin dydaktycznych

- warunki organizacyjne dla przeprowadzonego szkolenia: każdy uczestnik zajmuje samodzielne stanowisko komputerowe, z łączem internetowym, które zapewnia we własnym zakresie, zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem aplikacji MS Teams z wykorzystaniem warsztatowych form prowadzenia zajęć (praca w podgrupach, dyskusje, case studies, ćwiczenia w MS Excel, symulacje, testy itp.)

Walidacja:

Walidacja wliczona jest w cenę usługi.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 9

Harmonogram
Przedmiot / temat	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 2 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 3 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 4 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 03-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 5 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 6 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 7 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 12:45	Godzina zakończenia 14:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat 8 z 9 Lean Controlling - chat, współdzielenie ekranu	Prowadzący dr Michał Chalastra	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:30	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat 9 z 9 Walidacja test	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 04-12-2026	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 00:45

Cena

Jeżeli korzystasz z dofinansowania i usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego wraz z usługą lub dostawą towarów ściśle związaną z usługami kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego to możesz mieć możliwość skorzystania za zwolnienia z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2024 r. o podatku od towarów i usług, jeśli usługa w całości jest finansowana ze środków publicznych lub § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień w przypadku, gdy usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 447,70 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 990,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 163,18 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 132,67 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

dr Michał Chalastra

Konsultant i wdrożeniowiec, wieloletni praktyk controllingu.

Działa od 20 lat, prowadzi wąski profil działalności i koncentruje się na kluczowych obszarach controllingu. Realizuję duże projekty i specjalizuję się w rozwiązaniach ponadstandardowych zgodnych z najlepszymi światowymi wzorcami controllingu.

Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i systemów optymalizacyjnych. Wieloletni konsultant wspomagający firmy w praktycznych wdrożeniach controllingu. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek rady Programowej czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych (autorski, opracowany przez prowadzącego, podręcznik do każdego przedmiotu oraz zestaw materiałów do ćwiczeń, case studies).

Warunki uczestnictwa

Ogólne warunku udziału w szkoleniach Akademii Controllingu

https://www.akademiacontrollingu.pl/regulamin/

Informacje dodatkowe

Cena uczestnictwa obejmuje:

- udział w 2 dniach szkoleniowych
- wszystkie materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia

Szkolenie wpisane jest w ścieżkę certyfikacyjną Certified Production Controlling Specialist (CPCS)

https://www.akademiacontrollingu.pl/certified-production-controlling-specialist-cpcs/

Warunki techniczne

- Zalecane jest, aby korzystać z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania w arkuszu Excel.
- Uczestnicy muszą posiadać zainstalowany MS Excel, przynajmniej w wersji 2019. Starsze wersje programu MS Excel nie pozwolą na wykonanie niektórych przewidzianych w programie ćwiczeń.

Usługa zdalna w czasie rzeczywistym prowadzona będzie za pośrednictwem usługi Microsoft Teams, zawierającej zestaw narzędzi i usług służących współpracy zespołowej.

Minimalnymi wymaganiami sprzętowymi do korzystania z usługi Microsoft Teams jest komputer lub urządzenie przenośne z dostępem do Internetu oraz zainstalowana minimum jedna z przeglądarek:

- Internet Explorer 11
- Microsoft Edge
- Najnowsza wersja przeglądarki Chrome
- Najnowsza wersja przeglądarki Firefox

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik to przepustowość łącza min. 1 MB/s (z uwagi na typ połączenia: audio + wideo + współdzielenie ekranu) Dostęp Uczestników do prezentowanych treści i materiałów umożliwi posiadanie komputera z systemem operacyjnym Windows, macOS, iOS, GNU Linux lub Android.

Link umożliwiający uczestnictwo w spotkaniu on-line wysyłany jest indywidualnie do uczestnika.

Kontakt

MARTA ELIMER

E-mail

info@akademiacontrollingu.pl

Telefon

(+48) 782 559 731

Lean Controlling – optymalizacja procesów z wykorzystaniem Lean Accounting