Kierownik produkcji wobec prawa pracy i zarządzania zespołem – odpowiedzialność, decyzje, praktyka - forma zdalna

1. Rekrutacja i dobór pracowników

• zasady równego traktowania w procesie rekrutacji,

• zakres informacji, których można żądać od kandydata,

• odpowiedzialność kierownika za prawidłowy dobór pracownika,

• dopasowanie kandydata do wymagań stanowiska pracy.

Część warsztatowa:

• analiza przykładowych CV i profili kandydatów,

• identyfikacja ryzyk prawnych w pytaniach rekrutacyjnych,

2. Zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami

• pojęcie niepełnosprawności w prawie pracy,

• obowiązek zapewnienia racjonalnych usprawnień,

• granice dopuszczalnych ograniczeń zdrowotnych,

• zakaz dyskryminacji i wykluczenia.

Część warsztatowa:

• analiza stanowiska pracy pod kątem możliwości dostosowania,

• omówienie przypadków konfliktów zespołowych związanych z zatrudnieniem osoby z

niepełnosprawnością,

• opracowanie zasad komunikacji w zespole.

3. Umowa o pracę i wdrożenie pracownika

• elementy umowy o pracę i ich znaczenie praktyczne,

• rola zakresu obowiązków i instrukcji stanowiskowych,

• odpowiedzialność kierownika za prawidłowe wdrożenie pracownika.

Część warsztatowa:

• analiza błędnych zapisów dotyczących obowiązków pracownika,

• opracowanie listy dokumentów przekazywanych nowemu pracownikowi.

4. Czas pracy i planowanie grafików

• normy czasu pracy i systemy czasu pracy,

• praca w godzinach nadliczbowych,

• obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy,

• odpowiedzialność kierownika za błędy w harmonogramach.

Część warsztatowa:

• tworzenie przykładowego grafiku pracy,

• rozwiązywanie problemów absencyjnych,

• analiza konfliktów zmianowych.

5. Monitoring pracy i efektywność

• granice kontroli pracy pracownika,

• obowiązek informowania o monitoringu,

• dokumentowanie jakości i wyników pracy.

Część warsztatowa:

• analiza raportów produkcyjnych,

• przygotowanie rozmowy korygującej z pracownikiem,

• opracowanie zasad obiektywnej oceny pracy.

6. Bezpieczeństwo i higiena pracy

• obowiązki kierownika jako osoby nadzorującej pracowników,

• odpowiedzialność w razie wypadku przy pracy,

• procedura powypadkowa.

Część warsztatowa:

• analiza przykładowego wypadku przy pracy,

• opracowanie planu działań zapobiegawczych,

• identyfikacja zaniedbań organizacyjnych.

7. Obowiązki pracownika i dyscyplina pracy

• podstawowe obowiązki pracownika,

• rola kierownika w egzekwowaniu dyscypliny,

• znaczenie dokumentowania naruszeń.

Część warsztatowa:

• symulacja rozmowy dyscyplinującej,

• sporządzenie notatki służbowej,

• analiza przypadków spóźnień i błędów produkcyjnych.

8. Kary porządkowe

• rodzaje kar porządkowych,

• warunki ich legalnego zastosowania,

• prawa pracownika w procedurze karania.

Część warsztatowa:

• ocena, czy w danym przypadku można nałożyć karę,

• przygotowanie dokumentacji kary porządkowej.

9. Urlopy i nieobecności

• rodzaje urlopów,

• planowanie urlopów w zespole,

• obowiązki kierownika w zakresie zatwierdzania nieobecności.

Część warsztatowa:

• opracowanie planu urlopowego zespołu,

• rozwiązywanie konfliktów urlopowych.

10. Konflikty w zespole

• źródła konfliktów pracowniczych,

• odpowiedzialność kierownika za przeciwdziałanie eskalacji sporów,

• granice interwencji kierownika.

Część warsztatowa:

• analiza przypadków sporów personalnych,

• opracowanie procedury reakcji kierownika.

11. Równe traktowanie i przeciwdziałanie dyskryminacji

• pojęcie dyskryminacji i mobbingu,

• odpowiedzialność kierownika za naruszenia,

• obowiązek reagowania na nieprawidłowości.

Część warsztatowa:

• analiza przykładów zachowań dyskryminacyjnych,

• opracowanie schematu interwencji.

12. Rozwiązanie stosunku pracy

• tryby rozwiązania umowy o pracę,

• obowiązki kierownika przy zakończeniu współpracy,

• ryzyko sporów sądowych.

Część warsztatowa:

• symulacja rozmowy kończącej współpracę,

• przygotowanie checklisty rozliczenia pracownika.

13. Rola i odpowiedzialność prawna kierownika

• kierownik jako reprezentant pracodawcy,

• odpowiedzialność porządkowa, cywilna i karna,

• znaczenie dokumentacji działań kierowniczych.

Część warsztatowa:

• analiza błędów kierowniczych na przykładach,

• opracowanie mapy ryzyk w pracy kierownika produkcji.

Godziny szkolenia są godzinami zegarowymi, godzina = 60 minut.

przerwy i blok "Informacje wprowadzające" nie wliczają się do czasu trwania usługi.

Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej

Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin PCDK Group Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen

Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.

W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.

Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.

Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.

Link do testu online jest udostępniany po zakończeniu zajęć. Wynik testu jest generowanym automatycznie.

Po uzyskaniu wyniku pozytywnego uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu kursu.

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!

"Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój"

Zawarto umowę z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorski

Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.

Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.

Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).

Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.

Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.

W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).

W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)