Charyzma, przekonywanie i rozwiązywanie konfliktów - szkolenie
Charyzma, przekonywanie i rozwiązywanie konfliktów - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do ekspertów i menedżerów, którzy chcą rozwijać oraz wzmacniać swoje kompetencje przywódcze poprzez budowanie charyzmatycznej postawy. Polecamy je osobom pragnącym poznać zaawansowane techniki wywierania wpływu oraz świadomie kształtować autorytet oparty na pewności siebie, szacunku i wzajemnym zrozumieniu.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie u uczestników umiejętności budowania autentycznej charyzmy przywódczej poprzez świadome zarządzanie sobą i innymi w sytuacjach konfliktu, dyskusji i współpracy zespołowej. Uczestnicy nauczą się skutecznie komunikować, inspirować, prowadzić spotkania i wystąpienia, reagować na opór oraz wzmacniać swój autorytet, korzystając z praktycznych narzędzi i doświadczenia własnego.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi świadomie zarządzać konfliktem, oporem i różnicą zdań, stosując charyzmatyczne i etyczne techniki komunikacyjne. | Kryteria weryfikacji Obserwacja zachowań uczestnika podczas symulacji konfliktu, dyskusji i prowadzenia spotkania. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi prowadzić inspirujące wystąpienia, dyskusje i spotkania zespołowe, angażując innych w proces podejmowania decyzji. | Kryteria weryfikacji Analiza nagrań wideo i informacji zwrotnej – poprawne zastosowanie technik komunikacyjnych i mowy ciała. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija własny, autentyczny styl przywódczy oparty na spójnej mowie ciała, komunikacji i informacji zwrotnej. | Kryteria weryfikacji Zadanie rozwojowe – przygotowanie i zaprezentowanie koncepcji własnego stylu charyzmatycznego przywództwa. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Charyzmatyczne radzenie sobie z konfliktem, oporem oraz rozbieżnością opinii i interesów – również podczas spotkań
Ta część szkolenia ma dynamiczny charakter i kształtuje się w bezpośredniej interakcji między Uczestnikami a trenerem. W zależności od mocnych stron oraz obszarów do rozwoju Uczestników, trener inicjuje wymagające sytuacje, a następnie wprowadza adekwatne metody i narzędzia, prowadzące do porozumienia, satysfakcji oraz pogłębienia relacji. Nauka odbywa się poprzez realne doświadczenie – zarówno samego konfliktu, jak i skuteczności technik jego rozwiązywania.
Dodatkowo otrzymasz porcję wiedzy opartą na konkretnych narzędziach, które pomogą zastąpić automatyczne reakcje nasilające problem działaniami budującymi zrozumienie i relację:
- Analiza Transakcyjna
- Algorytm Rozwiązywania Konfliktów EGO™
2. Charyzmatyczne wystąpienia na poziomie mistrzowskim
– czyli jak inspirować innych i dodawać im energii do działania?
Exposé lidera – poziom III – jak korzystać z potężnego narzędzia psychologicznego i neurolingwistycznego, jakim jest wizja, aby mówić o przyszłości organizacji w sposób, który sprawi, że ludzie będą gotowi pójść za Tobą bez wahania?
Jak stać się autentycznym, naturalnym liderem?
3. Charyzmatyczna mowa ciała – jak emanować siłą i autentycznością?
Jak wygląda spojrzenie charyzmatycznego lidera?
Skąd bierze się charakterystyczny „blask w oczach”?
Jak komunikować pewność siebie połączoną z wewnętrznym spokojem – nawet przed dużym audytorium?
Skupimy się na Twoich indywidualnych elementach mowy ciała. Otrzymasz konkretne wskazówki, wdrożysz je w praktyce, a na zakończenie dostaniesz potwierdzenie zmiany w postaci informacji zwrotnej oraz – dla chętnych – nagrania wideo.
4. Charyzmatyczne prowadzenie rozmów na poziomie mistrzowskim – jak skutecznie doprowadzić do zmiany decyzji rozmówcy?
Zdarza się, że widzisz, iż druga strona podąża w niewłaściwym kierunku, ale pozostaje nieugięta – klasyczne argumenty nie działają, a zmiana zdania wydaje się niemożliwa. Możesz oczywiście sięgnąć po autorytet stanowiska, ale to rozwiązanie mało inspirujące i nieszczególnie charyzmatyczne. Jeśli zależy Ci na zaangażowaniu rozmówcy, poznasz wyjątkowo skuteczną i etyczną technikę wpływu. Pozwala ona zmieniać przekonania, obawy, sposób postrzegania i myślenia. To jedna z najmocniejszych technik coachingowych, dzięki której ludzie dokonują głębokich i trwałych zmian. Każdy uczestnik będzie miał okazję zarówno doświadczyć zmiany własnej decyzji, jak i przeprowadzić ten proces u innej osoby.
5. Charyzmatyczne prowadzenie spotkań i zespołów w kierunku rozwiązania problemu
Masz wyzwanie do rozwiązania, ale nie chcesz robić tego samodzielnie – zależy Ci na zaangażowaniu zespołu lub innych menedżerów. Zamiast chaosu, walki o głos czy jałowych dyskusji, poprowadzisz spotkanie w taki sposób, aby uczestnicy doświadczyli prawdziwej synergii współpracy. Proces doprowadzi do wyboru najlepszego rozwiązania, a krytyka stanie się impulsem do tworzenia nowych pomysłów. Brzmi idealnie? To umiejętność rzadka – dlatego poznasz kolejne skuteczne narzędzie: zmodyfikowaną przez nas Strategię Disneya, która daje znacznie lepsze rezultaty niż klasyczna wersja.
6. Trening interpersonalny lidera
To wyjątkowa okazja do pracy nad własną tożsamością i zachowaniami poprzez tzw. lustro społeczne, czyli informację zwrotną od innych menedżerów. Właśnie w tej grupie na co dzień budujesz swój autorytet i zaufanie. Trening daje przestrzeń do eksperymentowania z nowymi zachowaniami – takimi, na które wcześniej nie pozwalały obawy przed oceną, normy organizacyjne czy utarte schematy. Często to, co wydaje nam się, że inni o nas myślą, znacząco różni się od rzeczywistości. Dopiero odważne zmierzenie się z informacją zwrotną otwiera drogę do realnej zmiany – takiej, z której korzystają inni, a przede wszystkim Ty sam.
7. Ja – Charyzmatyczny Lider. Jak zbudować własną, autentyczną charyzmę?
Podobnie jak w przypadku wielu kompetencji miękkich, charyzma powstaje od wewnątrz. Niektórzy mieli sprzyjające wzorce już w dzieciństwie, co ułatwiło im start, jednak nie ma to decydującego znaczenia. Każdy ma swoją unikalną drogę rozwoju. Podczas szkolenia odkryjesz własny styl charyzmy i otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci świadomie rozwijać go dalej. To proces pełen odkryć, zmian i satysfakcji płynącej z bycia sobą – w najlepszym wydaniu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Charyzmatyczne radzenie sobie z konfliktem, oporem oraz rozbieżnością opinii i interesów | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Charyzmatyczne wystąpienia na poziomie mistrzowskim | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Lunch | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Charyzmatyczna mowa ciała – jak emanować siłą i autentycznością? | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Charyzmatyczne prowadzenie rozmów na poziomie mistrzowskim | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 31-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Charyzmatyczne prowadzenie spotkań i zespołów w kierunku rozwiązania problemu | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Trening interpersonalny lidera | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Lunch | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Trening interpersonalny lidera | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Ja – Charyzmatyczny Lider. Jak zbudować własną, autentyczną charyzmę? | Prowadzący Mateusz Dąbrowski | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący Agnieszka Wąsik-Walczak | Data realizacji zajęć 01-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 186,88 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 186,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Dąbrowski
Certyfikowany coach International Coaching Community (ICC) oraz certyfikowany trener i konsultant Insights Discovery. Wykładowca studiów podyplomowych w obszarze charyzmy, komunikacji i zarządzania konfliktem. Ekspert komentujący w mediach ogólnopolskich (m.in. Polsat, TVP2, TTV, Polskie Radio).
Absolwent psychologii (specjalność: psychologia kliniczna i osobowości) oraz zarządzania ludźmi w firmie. Doświadczenie zdobywał w firmach doradczych HR oraz w międzynarodowej korporacji, gdzie wspierał kadrę menedżerską, projektował procesy Assessment Centre i prowadził szkolenia z kompetencji przywódczych.
Jako właściciel 4GROW tworzył strategie rozwoju organizacji, budował zespoły i wdrażał rozwiązania z zakresu przywództwa. Prowadzi coachingi i treningi dla menedżerów. Jego szkolenia łączą solidne podstawy psychologiczne, intensywną praktykę oraz wysoki poziom energii i inspiracji, sprzyjając realnej i trwałej zmianie postaw liderów.
Agnieszka Wąsik-Walczak
W roli HR Business Partnera wspierała rekrutacje i rozwój menedżerów oraz współtworzyła program Development Center. Specjalizuje się w komunikacji bez przemocy (NVC). Prowadziła treningi interpersonalne i zajęcia dla przyszłych trenerów i coachów w Akademii Trenerów i Coachów Grupy TROP. Współpracowała także z WSiP, prowadząc warsztaty z asertywności, komunikacji i pracy z emocjami dla nauczycieli.
W Pandora projektowała i wdrażała programy rozwoju kompetencji liderskich dla krajów CEE&ME, dzięki którym region osiągnął najlepsze globalne wyniki w obszarze obsługi klienta. Prowadzi coaching menedżerski i life coaching oraz superwizje dla początkujących trenerów. W pracy szkoleniowej stawia na trafną diagnozę potrzeb, uważność i uczenie poprzez doświadczenie.
Ukończyła m.in. Szkołę Trenerów Biznesu INTRA, Szkołę Coachów Grupy TROP, High Performance Team Coaching oraz Extended DISC Certification Training.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają drukowane materiały szkoleniowe zawierające ćwiczenia oraz opis omawianych zagadnień, a także dodatkowe handouty. Każdy z nich uzyska również dostęp do platformy online, na której znajdą pliki do druku, komplet ćwiczeń, prezentację ze szkolenia oraz listę polecanej literatury.
Informacje dodatkowe
Gwarancja terminu
Szkolenie odbywa się w gwarantowanym terminie po zapisaniu się minimum 4 uczestników.
Co otrzymasz dodatkowo?
Ty i trener
- W ciągu roku od ukończenia szkolenia otrzymasz 90 minut indywidualnego treningu – spotkanie jeden na jeden z trenerem, twarzą w twarz, w naszym biurze.
- Nielimitowany kontakt telefoniczny z trenerem – abyś mógł/mogła skonsultować wyzwania pojawiające się już po szkoleniu.
Troska o Twoje potrzeby przed szkoleniem
Trener skontaktuje się z Tobą w ciągu 2 dni od zgłoszenia, aby poznać Twoje potrzeby, wyzwania oraz kontekst zawodowy, tak by dopasować szkolenie do realnych sytuacji, z którymi się mierzysz.
Wygodne fotele :)
Stworzyliśmy w Warszawie własną salę szkoleniową, zapewniającą komfort i wysoką jakość pracy – w tym naprawdę wygodne fotele.
*Około 90% szkoleń odbywa się w sali 4GROW.
Więcej informacji: https://4grow.pl/szkolenia/charyzma-szkolenie-zarzadzanie-konfliktem
Adres
Adres
Przystanek Wola-Ratusz
Tramwaje: 10, 13, 15, 20, 23, 26
Autobusy: 190, 520, 157
Metro
• Ratusz Arsenał – ok. 6 min komunikacją miejską
• Rondo Daszyńskiego – ok. 10 min (komunikacja miejska + krótki spacer)
• Rondo ONZ – ok. 8 min komunikacją miejską
Dworce kolejowe (ok. 12 min komunikacją miejską):
• Warszawa Centralna
• Warszawa Śródmieście WKD
• Warszawa Ochota
Możliwość parkowania
W okolicy al. Solidarności, oprócz miejsc parkingowych przy ulicy, dostępne są również prywatne parkingi. Przykładowo, przy ul. Żytniej 20 znajduje się płatny parking. Z dostępnych miejsc parkingowych można także skorzystać w Hotelu Ibis Warszawa Centrum, położonym ok. 200 m od naszej sali (koszt: 60 zł za dobę).
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi