Szkolenie: Skuteczna rekrutacja pracowników – jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne oparte na dopasowaniu, wartościach i komunikacji.
Szkolenie: Skuteczna rekrutacja pracowników – jak prowadzić rozmowy rekrutacyjne oparte na dopasowaniu, wartościach i komunikacji.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób dorosłych odpowiedzialnych za proces rekrutacji lub uczestniczących w rozmowach z kandydatami – właścicieli firm, menedżerów, liderów zespołów oraz specjalistów HR.
Udział w szkoleniu nie wymaga formalnego przygotowania z zakresu HR.
Mile widziane jest doświadczenie w przeprowadzaniu rozmów rekrutacyjnych, jednak nie jest ono warunkiem uczestnictwa.
Adresatami szkolenia są osoby, które chcą prowadzić proces rekrutacji w sposób bardziej świadomy, skuteczny i zgodny z wartościami organizacji, rozwijając umiejętność rozmowy, słuchania i oceny dopasowania kandydata do zespołu, żeby znacząco wpłynąć na obniżenie rotacji pracowników.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji09-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej opartej na dopasowaniu i wartościach organizacyjnych.Uczestnik samodzielnie planuje, prowadzi i podsumowuje rozmowę z kandydatem, formułując decyzję o wyborze pracownika w oparciu o analizę motywacji, postaw i kultury zespołu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik analizuje potrzeby rekrutacyjne i określa profil pożądanego kandydata. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje elementy dobrze przygotowanego profilu stanowiska i rozpoznaje błędy w definiowaniu potrzeb rekrutacyjnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje strukturę rozmowy rekrutacyjnej dopasowaną do stanowiska i celu procesu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan rozmowy rekrutacyjnej zawierający kluczowe etapy i cele rozmowy. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje techniki diagnozowania motywacji, stylu pracy i wartości kandydata. | Kryteria weryfikacji Uczestnik dobiera pytania diagnozujące motywację i postawy oraz analizuje odpowiedzi w kontekście dopasowania do organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje zasady komunikacji opartej na szacunku, zaufaniu i dopasowaniu | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje zachowania i komunikaty naruszające zaufanie oraz wskazuje sposoby budowania otwartości w rozmowie. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik ocenia dopasowanie kandydata do zespołu i formułuje decyzję rekrutacyjną | Kryteria weryfikacji Uczestnik uzupełnia arkusz oceny rozmowy i uzasadnia decyzję rekrutacyjną w oparciu o kryteria dopasowania.” | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1
- Wprowadzenie do procesu rekrutacji – rola i znaczenie rekrutacji w organizacji, wpływ dopasowania i wartości na sukces zespołu, najczęstsze błędy w procesie rekrutacji w MŚP.
- Określanie potrzeb rekrutacyjnych – analiza sytuacji w zespole, diagnozowanie braków kompetencyjnych, ustalanie realnych potrzeb kadrowych.
- Tworzenie profilu idealnego kandydata – opracowanie profilu stanowiska, definiowanie kompetencji, postaw i wartości zgodnych z kulturą organizacyjną.
- Struktura skutecznej rozmowy rekrutacyjnej – etapy rozmowy, cele poszczególnych części, przygotowanie pytań i planu spotkania.
- Budowanie relacji i zaufania w rozmowie – rola komunikacji, autentyczności i szacunku w ocenie dopasowania.
- Ćwiczenia praktyczne: przygotowanie profilu stanowiska i opracowanie planu rozmowy rekrutacyjnej.
DZIEŃ 2
- Techniki diagnozowania motywacji i postaw kandydata – pytania otwarte, pogłębiające i behawioralne; sposoby badania stylu pracy i motywacji.
- Ocena dopasowania kandydata do zespołu – analiza odpowiedzi, obserwacja zachowań, rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych.
- Asysta rekrutacyjna – metoda praktycznej weryfikacji kandydata, rozmowa po dniu próbnym, obserwacja w działaniu.
- Rozmowa o wynagrodzeniu i oczekiwaniach – jak prowadzić otwartą i uczciwą rozmowę o warunkach współpracy.
- Decyzja rekrutacyjna – jak podejmować decyzję w oparciu o kryteria dopasowania, kompetencje i wartości.
- Ćwiczenia praktyczne: symulacja rozmowy rekrutacyjnej, analiza przypadku uczestnika, autorefleksja – „co zmienię w moich rozmowach rekrutacyjnych”.
Metody pracy
Prezentacje trenerskie, ćwiczenia praktyczne na rzeczywistych narzędziach, studia przypadków, praca w małych grupach, pytania i odpowiedzi, refleksja indywidualna i grupowa.
Liczba godzin dydaktycznych
12 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut), w tym 45 minut walidacja.
Przerwy nie wliczają się w czas szkolenia.
Walidacja
Test teoretyczny on-line sprawdzający wiedzę i umiejętności, z automatycznym wynikiem.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Dzień 1 moduł 1,2 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Dzień 1 moduł 3,4 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Dzień 1 moduł 5,6 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Dzień 2 moduł 1,2 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Dzień 2 moduł 3,4 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 przerwa kawowa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Dzień 2 moduł 5,6 | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 walidacja | Prowadzący Mateusz Wrzesiński | Data realizacji zajęć 12-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 950,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 162,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mateusz Wrzesiński
i zespołami, który rozumie ich codzienne wyzwania z poziomu operacyjnego, projektowego izarządczego.
Wspierał i rozwijał liderów przeprowadzając ich przez zmiany, ewolucje zespołów czy codziennewyzwania operacyjne.
Łączy strategiczne spojrzenie z praktycznym podejściem i narzędziami, które natychmiastprzekładają się na skuteczność liderów.
Dzięki połączeniu strategicznego myślenia
z praktycznym doświadczeniem
i umiejętnością tworzenia prostych, ale skutecznych narzędzi, pomaga liderom działać pewniej,efektywniej i z większą samodzielnością.
Działa konkretnie, bez zbędnej teorii –
jest doświadczonym marketingowcem, specjalistą od e-commerce oraz AI w biznesie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
1.Wymagany poziom obecności na zajęciach min. 80% czasu szkoleniowego.
2.Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień odpodatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983).
Materiały szkoleniowe:
Każdy uczestnik otrzymuje po szkoleniu następujące materiały / pomoce szkoleniowe:
a) opracowane materiały edukacyjne - skrypt szkoleniowy w wersji elektronicznej,
b) prezentacja, która była wyświetlana podczas szkolenia
c) pomoce dydaktyczne takie jak: literatura branżowa, raporty branżowe,
Warunki uczestnictwa
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za proces rekrutacji lub uczestniczących w rozmowach z kandydatami – właścicieli firm, menedżerów, liderów zespołów oraz specjalistów HR.
Udział w szkoleniu nie wymaga formalnego przygotowania z zakresu HR.
Mile widziane jest doświadczenie w przeprowadzaniu rozmów rekrutacyjnych, jednak nie jest ono warunkiem uczestnictwa.
Uczestnik powinien posiadać:
- podstawową umiejętność obsługi komputera i przeglądarki internetowej,
- indywidualne stanowisko komputerowe z dostępem do Internetu,
- mikrofon i kamerę (zalecane dla aktywnego udziału w zajęciach online).
Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej, w czasie rzeczywistym – poprzez platformę ClickMeeting.
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (PDF) oraz dostęp do testu walidacyjnego online.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy);
- 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)
- System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana
najnowsza wersja)
- Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)
- Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD) - kamera, mikrofon oraz głośniki lubsłuchawki - wbudowane lub zewnętrzne
Szkolenie odbywa się poprzez aplikację: ClickMeeting.
Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych celach.