Wdrażanie zrównoważonego rozwoju okiem managera- szkolenia z zakresu ESG.
Możliwość dofinansowania
Wdrażanie zrównoważonego rozwoju okiem managera- szkolenia z zakresu ESG.
Numer usługi 2025/12/12/21381/3209135
1 900,00 PLN
brutto
1 900,00 PLNnetto
237,50 PLNbrutto/h
237,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II, FELB.06.08-IZ.00-0083/24
- Grupa docelowa usługi
Kadra zarządzająca i menedżerska
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla odpowiedzialni za realizację strategii ESG i zrównoważonego rozwoju.
- Dyrektorzy działów operacyjnych, produkcji, logistyki, finansów, HR, zakupów.
- Członkowie zarządu, którzy chcą zrozumieć praktyczne aspekty wdrażania ESG w organizacji.
Specjaliści i koordynatorzy ESG / Zrównoważonego rozwoju
- Specjaliści ds. ESG, CSR, Sustainability.
- Koordynatorzy projektów transformacyjnych związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Menedżerowie projektów i liderzy zmian
- Kierownicy projektów ESG i zrównoważonego rozwoju.
- Osoby odpowiedzialne za nadzorowanie i monitorowanie inicjatyw transformacyjnych w organizacji.
Przedsiębiorcy i właściciele firm (MŚP)
- Osoby zarządzające firmami, które wdrażają pierwsze inicjatywy ESG lub chcą wprowadzić zrównoważony rozwój do swojej działalności.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji04-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym usługi jest wyposażenie uczestników w wiedzę, umiejętności i kompetencje menedżerskie niezbędne do skutecznego wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju (ESG/SDG) w organizacji, tak aby inicjatywy ESG były realizowane efektywnie, generowały wartość biznesową i były zgodne z celami strategicznymi firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WiedzaBędzie rozumiał rolę zrównoważonego rozwoju (ESG/SDG) w strategii biznesowej organizacji. Będzie znał powiązania między inicjatywami ESG a wynikami finansowymi, operacyjnymi i wizerunkowymi firmy. Będzie rozumiał proces wdrażania inicjatyw ESG w różnych obszarach organizacji. Będzie znał metody identyfikacji ryzyk, kosztów i korzyści działań ESG. | Kryteria weryfikacji Kryteria weryfikacji:Będzie poprawnie wskazywał inicjatyw ESG i ich wpływu, Będzie potrafił przygotować planu wdrożenia w grupach, prezentacja rekomendacji i działań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 2. Czy dokument został wydany przez organy władz publicznych lub samorządów zawodowych na podstawie ustawy lub rozporządzenia?
TAK
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęDoszkolimy.pl
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoDoszkolimy.pl
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Jakich narzędzi, procesów i procedur potrzebuje manager by skutecznie wdrażać zrównoważone praktyki? Jak być liderem zrównoważonego rozwoju w swojej organizacji, jak budować zaangażowanie zespołów i zarządzać zmianą w organizacji. Inspiracje leaderów zrównoważonych organizacji i dobrych praktyk.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie i cele szkolenia | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Zrównoważony rozwój w biznesie | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Rola menedżera w ESG | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Praktyczne narzędzia wdrożeniowe | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Studia przypadków i najlepsze praktyki, tworzenie indywidualnego planu działania. | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Podsumowanie szkolenia | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja- pretest | Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI | Data realizacji zajęć 05-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:30 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 237,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 237,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 300,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 300,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
DARIUSZ KOWALSKI
Wykształcenie:
Wyższa Szkoła Bankowa - Psycholog Biznesu, Studia Podyplomowe - Manager Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Politechnika Koszalińska - Spec. ds. Marketingu, Przedsiębiorca od 1991r, Właściciel Maritime Consulting Poland od 2015r.
Uprawnienia:
Kapitan Jachtowy, Kapitan Motorowodny, Voditielj Brodice - Chorwacki Kpt jachtowy,
Instruktor sportów wodnych,
Operator morskiego radia SRC
Mam za sobą lata doświadczeń przy realizacji projektów szkoleniowych w ramach Programów operacyjnych POKL, PO Ryby, czy POWER. Moje doświadczenie w działalności żeglarskiej i szkoleniowej zdobyte podczas wielu przebytych mil morskich oraz mojej pracy w Akademii Morskiej w Szczecinie pozwoliło mi na:
1/ Organizację szkoleń żeglarskich m.in. na zlecenie Zarządu Portu w Kołobrzegu dla 120 uczniów ,
2/ Realizację autorskiego projektu w AM Szczecin w ramach POKL 8.1.1 „Promowanie świadomości ekologicznej poprzez ekoturystykę żeglarską” program szkoleń żeglarski łącznie dla 116 osób,
3/ Organizację zajęć i przeszkolenie młodzieży w ramach obozów i kolonii tematycznych z zakresu sportów wodnych dla 86 osób na zlecenie Ministerstwa Obrony Narodowej,
4/ Organizację rejsów stażowo – szkoleniowych pod żaglami na morzach i oceanach dla 196 osób,
5/ Usługi Skippera na jachtach żaglowych dla 168 osób,
6/ Łącznie przebyte pod żaglami 14879 mil morskich w wymiarze 14 458h.
Przeprowadzonych samodzielnie w latach 2015-2025 liczne szkolenia i doradztwa w zakresie kompetencji i kwalifikacji zawodowych.
Wyższa Szkoła Bankowa - Psycholog Biznesu, Studia Podyplomowe - Manager Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Politechnika Koszalińska - Spec. ds. Marketingu, Przedsiębiorca od 1991r, Właściciel Maritime Consulting Poland od 2015r.
Uprawnienia:
Kapitan Jachtowy, Kapitan Motorowodny, Voditielj Brodice - Chorwacki Kpt jachtowy,
Instruktor sportów wodnych,
Operator morskiego radia SRC
Mam za sobą lata doświadczeń przy realizacji projektów szkoleniowych w ramach Programów operacyjnych POKL, PO Ryby, czy POWER. Moje doświadczenie w działalności żeglarskiej i szkoleniowej zdobyte podczas wielu przebytych mil morskich oraz mojej pracy w Akademii Morskiej w Szczecinie pozwoliło mi na:
1/ Organizację szkoleń żeglarskich m.in. na zlecenie Zarządu Portu w Kołobrzegu dla 120 uczniów ,
2/ Realizację autorskiego projektu w AM Szczecin w ramach POKL 8.1.1 „Promowanie świadomości ekologicznej poprzez ekoturystykę żeglarską” program szkoleń żeglarski łącznie dla 116 osób,
3/ Organizację zajęć i przeszkolenie młodzieży w ramach obozów i kolonii tematycznych z zakresu sportów wodnych dla 86 osób na zlecenie Ministerstwa Obrony Narodowej,
4/ Organizację rejsów stażowo – szkoleniowych pod żaglami na morzach i oceanach dla 196 osób,
5/ Usługi Skippera na jachtach żaglowych dla 168 osób,
6/ Łącznie przebyte pod żaglami 14879 mil morskich w wymiarze 14 458h.
Przeprowadzonych samodzielnie w latach 2015-2025 liczne szkolenia i doradztwa w zakresie kompetencji i kwalifikacji zawodowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
1. Odbiorcy usługi
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, odpowiedzialni za zespoły lub jednostki biznesowe.
- Osoby odpowiedzialne za strategię, operacje, HR, marketing lub CSR/ESG w organizacji.
- Liderzy projektów, którzy chcą wdrożyć praktyki zrównoważonego rozwoju w swojej pracy.
2. Cele usługi (szczegółowe)
- Zrozumienie koncepcji zrównoważonego rozwoju w kontekście biznesowym.
- Identyfikacja obszarów organizacji, w których ESG może przynieść realne korzyści.
- Nabycie praktycznych narzędzi do wdrażania polityki zrównoważonego rozwoju.
- Umiejętność mierzenia i raportowania postępów w zakresie ESG.
- Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie przywództwa odpowiedzialnego i kultury zrównoważonej.
3. Metody pracy
- Prezentacje interaktywne – wprowadzenie do teorii i trendów.
- Studia przypadków – analiza sukcesów i wyzwań innych firm.
- Warsztaty praktyczne – tworzenie planów wdrożeniowych w zespołach.
- Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk.
- Mini-ankiety lub quizy – angażowanie uczestników i weryfikacja wiedzy.
4. Zasoby i materiały
- Slajdy i materiały szkoleniowe w formie PDF lub prezentacji.
- Arkusze do ćwiczeń warsztatowych (np. matryce celów ESG, szablony planów działania).
- Dostęp do raportów branżowych i przykładów dobrych praktyk.
- Flipcharty, tablice interaktywne lub narzędzia do pracy zdalnej (jeżeli szkolenie online).
5. Efekty dla uczestników
- Gotowy mini-plan wdrożenia strategii ESG w swoim zespole lub jednostce.
- Wiedza o kluczowych wskaźnikach i sposobach monitorowania wyników ESG.
- Umiejętność angażowania zespołu i interesariuszy w działania zrównoważone.
- Większa świadomość biznesowych korzyści wynikających z wdrażania ESG.
- Sieć kontaktów i możliwość wymiany doświadczeń z innymi menedżerami.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
- Laptop albo komputer
- Słuchawki oraz mikrofon działający
- Stabilne połączenie internetowe
Kontakt
Kontakt
Mateusz Sierla
E-mail
rekrutacja@doszkolimy.pl
Telefon
(+48) 730 599 006