Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców

Możliwość dofinansowania

Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców

Numer usługi 2025/08/28/7596/2967699

SGP-SORTING GROUP POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ

2 337,00 PLN

brutto

1 900,00 PLN

netto

146,06 PLN

brutto/h

118,75 PLN

netto/h

Poznań / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

16 h

09.10.2025 do 10.10.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Logistyka
Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- Pracowników działów zakupów i logistyki,
- Specjalistów ds. jakości i rozwoju dostawców,
- Managerów i specjalistów odpowiedzialnych za kwalifikację i ocenę dostawców,
- Pracowników firm planujących wdrożenie systemu kwalifikacji dostawców.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

15
Data zakończenia rekrutacji

03-10-2025
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę i umiejętności niezbędne do skutecznej kwalifikacji, oceny i kategoryzacji dostawców w organizacji, poznają narzędzia wykorzystywane w procesie oceny oraz nauczą się stosować je w praktyce, uwzględniając wymagania organizacyjne i specyfikę dostarczanych produktów.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Potrafi zastosować narzędzia oceny dostawców i dobrać odpowiednie kryteria oceny	Kryteria weryfikacji Uczestnik konstruuje kartę oceny dostawcy z przypisaniem wag i ocen	Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji
Efekty uczenia się Rozumie znaczenie relacji z dostawcą i potrafi zarządzać komunikacją	Kryteria weryfikacji Uczestnik symuluje rozmowę z dostawcą i wskazuje dobre praktyki komunikacyjne	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych
Efekty uczenia się Umie kategoryzować dostawców na podstawie wyników oceny	Kryteria weryfikacji Uczestnik dokonuje klasyfikacji na podstawie analizy danych dostawcy	Metoda walidacji Prezentacja

Cel biznesowy

Poprawa jakości współpracy z dostawcami, redukcja ryzyka zakupowego oraz zwiększenie efektywności zarządzania łańcuchem dostaw poprzez wdrożenie spójnych i mierzalnych kryteriów kwalifikacji i oceny dostawców.

Efekt usługi

Uczestnicy szkolenia potrafią samodzielnie przeprowadzić proces kwalifikacji, oceny i klasyfikacji dostawców oraz opracować narzędzia niezbędne do efektywnego zarządzania współpracą z dostawcami.

Kryteria weryfikacji:

- Opracowanie przykładowego zapytania ofertowego,
- Przygotowanie i omówienie arkusza oceny dostawcy,
- Aktywne uczestnictwo w ćwiczeniach praktycznych i warsztatach.

Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi

Ocena ćwiczeń praktycznych przez trenera,
Prezentacja wyników pracy grupowej,
Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Moduł 1 Kwalifikacja dostawców:

- Kwalifikacja dostawców, czym jest i jaki ma wpływ.
- Audyty dostawców oraz wpływ na ocenę dostawców.
- Audyt i jego rodzaje.
- Cel audytu oraz organizacja audytu, plan audytu.

Moduł 2 Proces zakupowy i jego wpływ na dostawcę:

- Proces P2P.
- Rola i znaczenie działu zakupów.
- Cele i korzyści z efektywnego zarządzania zakupami.
- Kluczowe kompetencje i cechy negocjatora.
- Mapa procesów, schemat organizacyjny.
- Zapytanie ofertowe i dobór dostawców.
- Budowanie relacji z dostawcami, Komunikacja z dostawcą w zakresie RFQ.
- Rola i znaczenie zapytania ofertowego w procesie oceny dostawców.
- Znacznie zapytania a ocena jakości produktu.
- Co zawiera poprawne zapytanie ofertowe, specyfikacja.
- Wzory CBD direct purchase, indirect purchase.
- Jak się zachować, gdy dostawca nie chce uzupełnić Twojego szablonu.
- Problem z wydajnością narzędzia, jak nadzorować.
- Trackowanie ilość realnej vs ilości nominowanej.

Moduł 3 Narzędzia oceny dostawców:

- Rola i znaczenie oceny dostawcy dla organizacji.
- Zasadność wizyt, spotkań z dostawcami.
- Hierarchia, ranga spotkań i rozmów z dostawcami.
- Najwieksze błędy i sposoby ich ustrzegania.
- Rola relacji z dostawcą a biznes firmy.
- Kryteria oceny dostawcy a rodzaj produktu.
- Kryteria oceny dostawcy oraz konstrukcja wag.
- Cele i korzyści prawidłowej oceny dostawców.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 2

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców	Prowadzący Urszula Kowalska	Data realizacji zajęć 09-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców	Prowadzący Urszula Kowalska	Data realizacji zajęć 10-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 07:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 337,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 900,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 146,06 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 118,75 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Urszula Kowalska

Entuzjastyczna pełna energii czynna Kierownik Zakupów z ponad 13-letnią rozległą praktyką zawodową, pracująca w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Zdobytą wiedzę i praktykę dzieli się z innymi pracownikami, nie tylko zakupowcami, lecz z innymi działami, w których zauważa chęć poznawania i pozyskania wiedzy. Uwielbia szkolić i dzielić się wiedzą, tworząc wartość dodaną dla ludzi i firmy. Poprzez swoją determinację, samokształcenie, analityczny umysł, zdobyła doświadczenie w tworzeniu strategii zakupowych, tworzeniu procedur od podstaw, rozwiązywaniu i analizowaniu problemów. Uważana za niezwykle energiczną, dynamiczną i zorganizowaną osobę o wysokiej jakości pracy, na którą zawsze można liczyć. Trener zewnętrzny specjalizujący się w szkoleniach i warsztatach zakupowych, opartych na analizie aktualnego procesu zakupowego. Od 2022 roku rozpoczęła pracę jako coach pewności siebie oraz motywacji, zauważając duży deficyt w tym obszarze, który wpływa na jakość i efektywność pracy. Poprzez swoja energię, wiedzę i empatię, szkoli ludzi, pogłębia ich wiedzę techniczną, i motywuje do działania. Jest ekspertem w swojej dziedzinie, a każda sesja szkoleniowa jest wysoko oceniana przez uczestników kursu.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

proces szkolenia,
sala szkoleniowa,
materiały szkoleniowe w formie książkowej wraz z długopisem,
wszelkie koszty związane z trenerem,
imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
przerwy kawowe, obiad,
poszkoleniowe konsultacje z trenerem.

Adres

Poznań

woj. wielkopolskie

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Anna Gaik

E-mail

anna.gaik@sgpgroup.eu

Telefon

(+48) 791 111 726

Proces oceny dostawców, kwalifikacja i kategoryzacja dostawców