Budowanie i rozwój zespołu. Zasady efektywnej współpracy i komunikacji
Możliwość dofinansowania
Budowanie i rozwój zespołu. Zasady efektywnej współpracy i komunikacji
Numer usługi 2025/07/31/121571/2916053
7 158,60 PLN
brutto
5 820,00 PLNnetto
223,71 PLNbrutto/h
181,88 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Grupa docelowa usługi
Osoba, właścicielka, która w wykonywaniu codziennych obowiązków zawodowych ma stały kontakt z innymi ludźmi. Kadra kierownicza mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, osoby chcące świadomie budować zespół. Osoby prowadzące działalność gospodarczą, zatrudniające pracowników. W szkoleniu udział weźmie Katarzyna Kozłowska właścicielka. Z uwagi na niełatwy i wymagający charakter branży spożywczej i wysokie wymagania jakościowe jakie stawia przed nami Franczyzodawca, konieczne jest zbudowanie dobrych relacji wewnątrz zespołu, gdyż nasza praca wymaga w dużej mierze działania w zespole – ścisłej współpracy i przekazywania informacji.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji14-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa szkoleniowa przygotowuje do świadomego kształtowania efektywnej pracy zespołowej oraz stosowania technik i narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej w środowisku zawodowym, w szczególności podczas rozwiązywania sytuacji trudnych i konfliktowych w codziennym funkcjonowaniu zawodowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Po zakończeniu usługi uczestnik w zakresie wiedzy:definiuje pojęcie zespołu oraz cechy bazowe skutecznego zespołu, - zna znaczenie zespołu i cykl jego życia w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa - omawia koncepcję ról zespołowych oraz rozróżnia poszczególne role, - charakteryzuje efekt synergii w zespole, - definiuje istotę komunikacji interpersonalnej w zespole pracowniczym, - omawia i rozróżnia warunki prowadzenia skutecznej komunikacji, - zna cechy skutecznego zespołu - omawia i rozróżnia techniki i narzędzia przeciwdziałania presji i manipulacji, - charakteryzuje warunki wzmacniania motywacji i zaangażowania w pracy zespołowej, - omawia istotę konfliktu i charakteryzuje sposoby rozwiązywania konfliktów, - omawia i uzasadnia wpływ emocji na rozwiązywanie sytuacji konfliktowych. | Kryteria weryfikacji rozwiązanie przez uczestników testu wejścia na początku szkolenia oraz testu wyjścia na zakończeniu szkolenia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Po zakończeniu usługi uczestnik w zakresie umiejętności:- stosuje metody wyznaczania wspólnego celu w pracy zespołowej - współtworzy wizję, misję i wartości zespołu, - diagnozuje własną rolę zespołową, - stosuje efektywną komunikację w zespole - tworzy zasady wzajemnego angażowania członków zespołu oraz budowania systemu wzajemnej motywacji, - stosuje sposoby zarządzania emocjami oraz skutecznego reagowania w sytuacjach trudnych, czy konfliktowych w pracy zespołowej, - rozpoznaje przejawy presji i manipulacji oraz im przeciwdziała, - stosuje techniki wywierania wpływu, przekonywania i argumentowania, - tworzy mapy myśli jako skuteczne narzędzie rozwiązywania problemów w pracy zespołowej, - stosuje strategie i metody rozwiązywania konfliktów, - stosuje zasady procesu mediacji sporów w zespole pracowniczym. | Kryteria weryfikacji aktywny udział w ćwiczeniach i scenkach prowadzonych przez trenera | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Po zakończeniu usługi uczestnik w zakresie kompetencji społecznych:- charakteryzuje i ocenia znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz identyfikuje zachowania innych ludzi podczas wykonywania przez siebie obowiązków zawodowych, - lepiej podejmuje decyzje związane z relacjami z innymi ludźmi w ramach wykonywania swojej pracy zawodowej | Kryteria weryfikacji aktywny udział w ćwiczeniach i scenkach prowadzonych przez trenera | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie prowadzone będzie z wykorzystaniem stylów myślenia i działania FRIS - uczestniczka otrzyma swój indywidualny raport opisujący jej styl myślenia i działania
Szkolenie rozpocznie się rozwiązaniem TESTU WEJŚCIA przez uczestników szkolenia (jako forma walidacji) oraz zakończy się rozwiązaniem TESTU WYJŚCIA (jako forma walidacji)
Ramowy program
1. BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY
Co to jest zespół? Wprowadzenie do tematu.
Po co nam zespoły?
przerwa
Cykl życia - etapy tworzenia się zespołu.
Cechy skutecznego zespołu.
Warunki efektywności pracy zespołu - wizja, misja, wartości.
Role w zespole - teoria a rzeczywistość
przerwa
Określenie własnej roli w zespole - ćwiczenia.
Współpraca w zespole - metody współdziałania.
Wyzwania pracy zespołowej czyli jak podnosić jakość pracy.
II. KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU
Co to jest komunikacja interpersonalną? Wprowadzenie do tematu.
Kanały komunikacji i ich znaczenie w odbiorze informacji.
Rodzaje komunikacji w zespołach i jej efektywność.
Przerwa
Elementy analizy transakcyjnej wg Erica Berna.
Aktywne słuchanie - ćwiczenia.
Wyzwania komunikacyjne w zespole - jak rozpoznać i poprawiać błędy w komunikacji.
Diagnoza własnego stylu komunikacji
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 21
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Walidacja - test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - Co to jest zespół? Wprowadzenie do tematu. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - po co nam zespoły? | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - określenie własnej roli w zespole - ćwiczenia. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 przerwa | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - cykl życia - etapy tworzenia się zespołu | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - Cechy skutecznego zespołu. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 15-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - Warunki efektywności pracy zespołu - wizja, misja, wartości. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - Role w zespole - teoria a rzeczywistość. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 przerwa | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACYwspółpraca w zespole - metody współdziałania. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 BUDOWANIE ZESPOŁU - FUNDAMENT DOBREJ WSPÓŁPRACY - wyzwania pracy zespołowej czyli jak podnosić jakość pracy. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 06-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Co to jest komunikacja interpersonalną? Wprowadzenie do tematu. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Kanały komunikacji i ich znaczenie w odbiorze informacji. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Rodzaje komunikacji w zespołach i jej efektywność. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 przerwa | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Elementy analizy transakcyjnej wg Erica Berna. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Aktywne słuchanie - ćwiczenia. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Wyzwania komunikacyjne w zespole - jak rozpoznać i poprawiać błędy w komunikacji. | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA A EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU - Diagnoza własnego stylu komunikacji | Prowadzący Aleksandra Martynów | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 walidacja - test teoretyczny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 158,60 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 820,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 223,71 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 181,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Aleksandra Martynów
Trener komunikacji opartej na empatii, trener FRIS®.Certyfikowany trener biznesu Brian Tracy International. Trener mentalny. Mentor. Zarządzanie zespołem. Wdrażanie zmian. Praktyk posiadający ponad 25 letnie doświadczenie w sprzedaży i zarządzaniu produkcją. Pracując w sprzedaży dla międzynarodowej korporacji przeszła większość możliwych kierowniczych szczebli w strukturze. Nagradzana za efekty swoich działań. W sferze produkcyjnej odpowiedzialna za zlecanie oraz koordynowanie produkcji w branży odzieżowej oraz drobnego agd w Chinach i Indiach Niezmiennie sfokusowana na rozwijaniu kompetencji swoich zespołów. Specjalizująca się w podnoszeniu efektywności oraz optymalizacji procesów i komunikacji. Autorka licznych warsztatów – m.in. „Kobieta przedsiębiorcza”, „Budżetowe wtorki”, „Na rozdrożu”. Prelegentka konferencji Polko! Bądź zdrowsza – PGE Narodowy dla publiczności liczącej 600 osób. Z tematyki mentalności finansowej i przedsiębiorczości przeszkoliła ponad 5 tys osób. Autorka kilku programów mentorskich - np. „Trampolina do sukcesu finansowego” , Akademia finansów małego przedsiębiorstwa; Charyzmatyczna i pełna energii. Wyznaje zasadę mówiącą, że kto chce – szuka sposobu. A kto nie chce – szuka powodu Współpracuje z Wydział Rewitalizacji i Promocji Miasta Leszna, MOPR w Lesznie, Centrum Biznesowych Inspiracji Lublin, Adwokacka Kancelaria Prawa Gospodarczego Tomasz Kirstajn Leszno, SHERATON.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
uczestnik otrzyma skrypt szkoleniowy oraz indywidualny raport - styl myślenia i działania FRIS
Warunki uczestnictwa
brak szczególnych wymagań dotyczących udziału w szkoleniu
Informacje dodatkowe
1. w przypadku tej usługi nie występuje zwolnienie z podatku VAT - ponieważ usługa ze względu na rodzaj/wielkość przedsiębiorstwa dofinansowana jest w wysokości 65%.
Do ceny netto tj. 5.820 dodano 1.338,60 zł (23% wartość podatku VAT) co daje łącznie 7.158,60 za udział 1 osoby
2. Obecność na szkoleniu weryfikowana będzie na podstawie listy obecności. Warunkiem niezbędnym do zaliczenia udziału w szkoleniu jest udział w przynajmniej 80% zajęć zawartych w harmonogramie
3. Jednostką w jakiej są liczone godziny usługi są godziny dydaktyczne tj.45 min - całość szkolenia to 32 godziny dydaktyczne.
4.przerwy wliczają się w czas trwania kursu
Adres
Adres
ul. Gabriela Narutowicza 37/1
64-100 Leszno
woj. wielkopolskie
Szkolenie prowadzone będzie w biurze firmy uczestniczki.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Aleksandra Martynów
E-mail
martynowsandra@gmail.com
Telefon
(+48) 502 588 728