Szkolenie Efektywne narzędzia i strategie budowania zespołu

Szkolenie "Efektywne narzędzia i strategie budowania zespołu" skierowane jest do:

• przedsiębiorców, właścicieli, menadżerów 
• kierowników,
• pracowników firmy zajmujących różne stanowiska

Szkolenie "Efektywne narzędzia i strategie budowania zespołu" przygotowuje uczestnika do budowania, prowadzenia i efektywnego zarządzania zespołem poprzez doskonalenie umiejętności komunikacyjnych, organizacyjnych oraz liderskich, z wykorzystaniem praktycznych narzędzi i technik pracy zespołowej.

Szkolenie będzie się składało z części teoretycznej i części praktycznej z wykorzystaniem następujących metod aktywizacyjnych uczestników:

• mini wykład
• ćwiczenia indywidualne
• case study
• burza mózgów
• praca w grupach

Ramowy program usługi:

Dzień 1 - 18.09.2025, prowadzący: Ziemowit Sosiński

1. Wprowadzenie do budowania zespołów

• Definicja i znaczenie efektywnego zespołu
• Korzyści płynące z pracy zespołowej
• Charakterystyka dobrze funkcjonującego zespołu

2. Role zespołowe i dynamika grupy

• Omówienie modelu ról zespołowych Belbina
• Identyfikacja ról w zespole
• Ćwiczenie: Rozpoznawanie ról zespołowych w praktyce

3. Rozwijanie umiejętności komunikacji w zespole

• Uczestnicy będą potrafili stosować techniki efektywnej komunikacji i aktywnego słuchania.
• Uczestnicy nauczą się, jak pokonywać bariery komunikacyjne i udzielać konstruktywnego feedbacku.

4. Wyznaczanie celów zespołowych

• Znaczenie jasno określonych celów
• Metoda SMART w wyznaczaniu celów
• Ćwiczenie: Formułowanie celów zespołowych

Dzień 2 - 19.09.2025, prowadzący: Ziemowit Sosiński

1. Planowanie i organizacja pracy zespołu

• Techniki planowania i organizacji pracy
• Delegowanie zadań i odpowiedzialności
• Ćwiczenie: Tworzenie planu działania dla zespołu

2. Monitorowanie i ocena postępów zespołu

• Znaczenie monitorowania i oceny
• Narzędzia i techniki monitorowania pracy zespołu
• Ćwiczenie: Case study - analiza postępów zespołu

3. Rozwijanie umiejętności lidera zespołu

• Rola lidera w zespole
• Kluczowe kompetencje lidera zespołu
• Ćwiczenie: Samoocena umiejętności liderskich i plan rozwoju

4. Test wiedzy - walidacja

Walidacja usługi odbędzie się 19 września 2025 roku w godz. 15:15–15:30 i będzie polegała na przeprowadzeniu pisemnego testu teoretycznego jednokrotnego wyboru (ABC). Test został opracowany przez trenera prowadzącego we współpracy z walidatorem, w oparciu o zamierzone efekty usługi. Testy (w formie papierowej) zostaną rozdane uczestnikom przez trenera prowadzącego usługę.

Wyniki testu będą oceniane przez walidatora zgodnie z kluczem odpowiedzi przygotowanym przez trenera prowadzącego usługę po zakończonej usłudze rozwojowej.

Zostanie zachowania rozdzielność pomiędzy szkoleniem a walidacją usługi.

Informacje dodatkowe:

• Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie 
• 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktycznych
• Szkolenie składa się z 16 godzin dydaktycznych
• Przerwy nie wliczają się do czasu trwania usługi.

Materiały dla uczestników usługi:

- scenariusz szkolenia,

- materiały szkoleniowe (notes, długopis)

- skrypt podsumowujący wiedzę zdobytą na szkoleniu

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy i przypisanego ID wsparcia oraz spełnienie wszystkich warunków uczestnictwa w projekcie określonych przez Operatora.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.

Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.

Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.