AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem (Zielone Kompetencje)
AgilePM® Foundation v3 & Scrum Essentials - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem (Zielone Kompetencje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Osoby znające podstawy Agile lub chcące poznać ten styl pracy, by lepiej realizować projekty proekologiczne.
- Kierownicy projektów oraz osoby aspirujące do tej roli, szukający efektywnego połączenia ładu projektowego AgilePM z elastycznym podejściem Scrum, co wspiera efektywność i innowacyjność w projektach zrównoważonych.
- Członkowie zespołów wytwórczych, w tym Product Ownerzy, Scrum Masterzy i Developerzy, którzy chcą podnieść swoje kompetencje w zarządzaniu projektami zielonych technologii i wdrażaniu eko-rozwiązań.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji28-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi23
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa potwierdza przygotowanie do pełnienia roli świadomego członka zespołu projektowego realizującego inicjatywy wspierające zrównoważony rozwój. Uczestnicy zdobywają wiedzę o pryncypiach, terminologii i praktykach metodyki AgilePM®, a także umiejętność jej zastosowania w zarządzaniu projektami zgodnymi z ideą zielonych kompetencji, takich jak efektywne zarządzanie zasobami czy wdrażanie eko-rozwiązań.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról; | Kryteria weryfikacji Opisuje różnice między podejściem tradycyjnym a zwinnym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje pryncypia, proces i środowisko projektowe; | Kryteria weryfikacji Opisuje cel poszczególnych faz w cyklu życia projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje obowiązki każdej z ról w projekcie; | Kryteria weryfikacji Definiuje odpowiedzialności w zespole projektowym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w projekcie; | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje elementy projektu do właściwej potrzeby projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozróżnia zależności pomiędzy poznanymi elementami; | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje elementy projektu do właściwej fazy cyklu życia | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje w praktyce korzyści płynące z metodyki AgilePM; | Kryteria weryfikacji Wymienia 3 argumenty za zastosowaniem metodyki w projekcie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje produkty zgodnie z ich przeznaczeniem; | Kryteria weryfikacji Wybiera produkt adekwatny do czynności zarządzania projektem | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje kontekst projektu niewielkiej skali i w środowisku komercyjnego klienta. | Kryteria weryfikacji Opisuje jak projektem funkcjonuje w komercyjnym środowisku klient - dostawca | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje w praktyce wiedzę z zakresu filozofii, pryncypiów, zmiennych projektowych w Agile, | Kryteria weryfikacji Wskazuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Realizuje projekt zgodnie z podejściem Agile, | Kryteria weryfikacji Wskazuje jaką wartość wnosi stosowanie każdej z zasad do projektu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Stosuje priorytetyzację zadań oraz timeboxy, | Kryteria weryfikacji Stosuje priorytety MoSCoW adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje cykl życia projektu. | Kryteria weryfikacji Konfiguruje cyklu życia adekwatnie do typu projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Zarządza projektem i procesami w projekcie. | Kryteria weryfikacji Konfiguruje procesy adekwatnie do sytuacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uzasadnia istotę realizowania projektów zgodnie z międzynarodowymi standardami oraz znaczenie terminologii i zasad metodyki AgilePM w pracy zawodowej. Pracuje w zespole podczas ćwiczeń opartych o case study | Kryteria weryfikacji Wspólnie dąży do celu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Planuje działania, skuteczne porozumiewa się | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje pracę zespołu projektowego z wykorzystaniem Agile i Scruma, uwzględniając zasady zrównoważonego rozwoju. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje harmonogram Sprintu, który uwzględnia minimalizację zasobów i efektywność energetyczną. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opracowuje Product Backlogu z identyfikacją funkcjonalności wspierających zrównoważony rozwój. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje znaczenie współpracy i komunikacji w zespole Agile przy realizacji projektów z zielonymi celami. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje zasady tworzenia efektywnej komunikacji w zespole w oparciu o wartości Scrum Teamu, takich jak otwartość i szacunek dla ograniczonych zasobów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje priorytetyzację wymagań projektowych, kierując się ich wpływem na zrównoważony rozwój. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje listę wymagań z uwzględnieniem ich wpływu na środowisko naturalne i oszczędność zasobów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęInprogress
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAPMG International.
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Dzięki szkoleniu uczestnik pozna fakty, w tym terminy, pojęcia, pryncypia AgilePM, praktyki, proces i obowiązki poszczególnych ról z zespołu projektowego, zrozumie zagadnienia związane z jakością oraz zarządzaniem ryzykiem w projekcie oraz zrozumie jak komunikują się role między sobą. Ponadto uczestnik będzie potrafił wyjaśnić, jak powyższe elementy zastosować / wykorzystać w praktyce oraz pozna korzyści z użycia zarówno Scruma jak i AgilePM. Dodatkowo, zdobędzie wiedzę na temat kontekstu projektu niewielkiej skali oraz w środowisku komercyjnego klienta.
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz interenetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM).
Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych (45 min) a planowane przerwy nie wliczają się do jej czasu.
Usługa składa się w 10% z części praktycznej i w 90% z części teoretycznej.
Plan szkolenia:
Dzień 1
1. Pre test AgilePM Foundation
2. Wprowadzenie do Scrum i Agile
3. Jak działa Scrum
4. Scrum Team i jego wartości
5. Product Backlog
6. Sprint i Sprint Planning
7. Praca w Sprincie
8. Sprint Review i Sprint Retrospective
9. Doskonalenie Backlogu i Szacowanie
10. Empiryzm i koncepcja Lean
11. Kolejne kroki i podsumowanie
Dzień 2
12. Wprowadzenie
13. Podstawy AgilePM
14. Ludzie i interakcje
15. Współpraca i komunikacja
Dzień 3
16. Proces i cykl życia projektu
17. Definiowanie i organizowanie
18. Szacowanie i ustalanie priorytetów
19. Planowanie i kontrola
20. Ład
21. Ryzyko i zwinność
22. Post test
Na początku pierwszego dnia kursu uczestnicy przystępują do wypełnienia pre testów, składających się z 10 pytań jednokrotnego wyboru. Ostatniego dnia kursu uczestnicy będą rozwiązywać analogiczne post testy. Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie - walidacja wewnętrzna. Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Wyniki uzyskane przez uczestników pokażą, czy w trakcie kursu ich wiedza poszerzyła się. Wyniki zostaną ponadto opracowane w raporcie sporządzonym przez trenera po kursie.
W ostatnim dniu szkolenia zostanie przeprowadzony egzamin - AgilePM Foundation v3 - walidacja zewnętrzna.
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami podczas kursu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 31 Pre test. Wprowadzenie do szkolenia oraz do Scrum i Agile | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 31 Jak działa Scrum? | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 31 Scrum Team i jego wartości | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 31 Product Backlog | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 31 Sprint i Sprint Planning | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 31 Praca w Sprincie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:25 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 31 Sprint Review i Sprint Retrospective | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:25 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 31 przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 31 Doskonalenie Backlogu i Szacowanie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 31 Empiryzm i koncepcja Lean | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 31 Kolejne kroki i podsumowanie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 03-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 31 Wprowadzenie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 31 Podstawy AgilePM | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 31 Ludzie i interakcje | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 31 Współpraca i komunikacja | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 31 Współpraca i komunikacja cd | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 09-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 31 Proces i cykl życia projektu | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 31 Definiowanie i organizowanie | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 10:35 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 31 Szacowanie i ustalanie priorytetów | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:35 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:25 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 31 Planowanie i kontrola | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 31 Ład | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 31 Ryzyko i zwinność. Post test | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 31 Przerwa | Prowadzący Romuald Krysiak | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 31 Egzamin AgilePM Foundation v3. Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 10-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 693,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 190,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 117,12 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 95,22 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 131,60 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 920,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Romuald Krysiak
Specjalizuje się w zagadnieniach związanych ze zwinnymi metodami zarządzania. Dodatkowo rozwija swoje umiejętności, uczestnicząc w szkoleniach dotyczących kreatywnych metod podejścia do problemów, takich jak Design Thinking, Visual Thinking oraz wielu innych praktyk związanych samorozwojem, na przykład asertywnością lub redukcją stresu.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały elektroniczne dla uczestników szkolenia:
- praca przedkursowa,
- prezentacja multimedialna,
- arkusze z przykładowymi egzaminami,
- arkusze z ćwiczeniami.
Materiały zostaną przekazane uczstnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej).
Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy narzędzia Proctor U. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail umożliwiający rejestrację i umówienie się na spotkanie z egzaminatorem za pośrednictwem Portalu Kandydata.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz głośnikiem.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
- Okres ważności aplikacji.
- Aplikacja Proctor U jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.