COACHING - Modele i narzędzia coachingowe

RAMOWY PROGRAM USŁUGI:

1.Wprowadzenie do szkolenia oraz cele - wykład, dyskusja, podsumowanie,

2.Modele i narzędzia coachingowe w coachingu. Cel i istota, rodzaje w procesach coachingowych

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytania

3.Metafora w coachingu - co to jest i jej zastosowanie w pracy coachingowej

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie

4.Wartości w pracy coachingowej - cel, istota, narzędzia pracy z wartościami

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie w parach

5.Wizualizacja w pracy coachingowej

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie w parach

6.Zamiana problemu na cel

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie w parach

7.Pozycje percepcyjne do pracy w coachingu z tematem dotyczącym relacji

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie w grupach

8. Model GROW - Obszary zastosowania modelu GROW

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie

9. Omówienie 4 etapów modelu - wprowadzenie i zasady

wykład/case study, dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie

10. Etap 1 - CEL (goal) - jak definiować cele w modelu, pytania do etapu I

wykład/demo etapu (trener + uczestnik), dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie uczestników w parach

11. Etap 2 - RZECZYWISTOŚĆ (reality) - określenie punktu wyjścia, pytania do etapu II

wykład/demo etapu (trener + uczestnik), dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie uczestników w parach

12. Etap 3 - OPCJE (options) - rozwiązania i możliwości realizacji celu, pytania do etapu III

wykład/demo etapu (trener + uczestnik), dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie uczestników w parach

13. Etap 4 - PLAN DZIAŁAŃ (will) - plan działań, pytania do etapu IV

wykład/demo etapu (trener + uczestnik), dzielenie się wnioskami, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie, ćwiczenie uczestników w parach

14.Podsumowanie całego modelu GROW (wszystkie etapy)

wykład, dzielenie się wnioskami w grupie, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie

15.Przeprowadzenie całego modelu coachingowego z wszystkimi etapami

warsztat i ćwiczenia, pytania do trenera z odpowiedziami,

16.Krótkie narzędzia coachingowe - skalowanie, pytania do przyjaciela, SWOT

warsztat i ćwiczenia, pytania do trenera z odpowiedziami,

17.Rozwój - jak dobrać odpowiednią metodę:

• Jak dobrać metodę rozwojową do celu rozwojowego?
• Coaching jako narzędzie rozwojowe

wykład, dzielenie się wnioskami w grupie, podsumowanie trenera z odpowiedziami na pytanie

18.Podsumowanie szkolenia

dzielenie się wnioskami w grupie, wnioski grupa oraz trener

19.Test teoretyczny

WALIDACJA SZKOLENIA

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych - 1 godzina = 45 minut

W przypadku obecności tylko 1 uczestnika na szkoleniu - wszystkie ćwiczenia będą realizowane wspólnie z trenerem celem realizacji efektów uczenia się.

Test pisemny wiedzy z zakresu szkolenia - warunek zaliczenia - min 80% poprawnych odpowiedzi

WERYFIKACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:

• • Weryfikacja wiedzy: krótki test pisemny obejmujący wiedzę przyswojoną w czasie szkolenia, warunkiem zaliczenia testu jest uzyskanie 80% poprawnych odpowiedzi
  • Weryfikacja umiejętności: ćwiczenia, warsztaty, case-study realizowane podczas wszystkich etapów szkolenia - narzedzi coachingowych oraz całego modelu coachingowego GROW - obserwacja, wnioski oraz informacja zwrotna ze strony trenera prowadzącego szkolenie
  • Weryfikacja kompetencji społecznych: obserwacja behawioralna prowadzona przez trenera podczas szkolenia - podczas realizowanych ćwiczeń, scenek, warsztatów w zespole, parach

Każdy uczestnik otrzyma:

• Certyfikat szkolenia "COACHING - Modele i narzędzia coachingowe"
• Materiały szkoleniowe

INFORMACJA: realizacji usługi odbędzie się zgodnie z wytycznymi dla organizatorów szkoleń w trakcie epidemii SARS-

CoV https://www.gov.pl/web/koronawirus/aktualne-zasady-i-ograniczenia - zgodność z wytycznymi GIS i MZ

Warunki organizacyjne do przeprowadzenia szkolenia:

• sala szkoleniowa-możliwość podpięcia rzutnika, na którym będzie wyświetlana prezentacja
• materiały szkoleniowe "COACHING - Modele i narzędzia coachingowe"- materiały przekazane na początku szkolenia
• długopis/krzesła

Dodatkowo warunkiem uzyskania zaświadczenia z ukończenia szkolenia i certyfikatu międzynarodowego jest obecność min 80% czasu na szkoleniu

Podstawa zwolnienia z podatku VAT - Dotyczy dofinansowania usług rozwojowych w co najmniej 70%.

zwolnienie na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983)