AI w HR
AI w HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do specjalistów zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi, którzy chcą usprawnić swoją pracę dzięki AI:
● Specjalistów HR - chcących zautomatyzować rutynowe zadania i zwiększyć efektywność procesów.
● Specjalistów ds. szkoleń i rozwoju - którzy chcą zautomatyzować tworzenie materiałów edukacyjnych i lepiej dopasowywać ścieżki rozwoju.
● Rekruterów - szukających sposobów na optymalizację ogłoszeń o pracę, analizę kandydatów i usprawnienie komunikacji rekrutacyjnej.
● Specjalistów odpowiedzialnych za employer branding - którzy potrzebują skuteczniejszych narzędzi do personalizacji komunikacji i budowania zaangażowania.
● HR Business Partnerów - chcących wykorzystać AI do analizy danych, planowania rozwoju pracowników i optymalizacji procesów.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji10-11-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia AI w HR jest pokazanie, jak skutecznie wykorzystać sztuczną inteligencję do automatyzacji rutynowych zadań, optymalizacji procesów rekrutacyjnych oraz usprawnienia komunikacji z pracownikami. Uczestnicy dowiedzą się, jak AI może pomóc w tworzeniu ogłoszeń rekrutacyjnych, analizowaniu dokumentów, personalizacji komunikatów oraz organizacji pracy działu HR. Dzięki praktycznym ćwiczeniom nauczą się wdrażać AI w codzienne obowiązki, oszczędzając czas i podnosząc efektywność procesów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Umiejętność wykorzystywania AI do automatyzacji rutynowych zadań, optymalizacji procesów rekrutacyjnych oraz usprawnienia komunikacji z pracownikami. | Kryteria weryfikacji Potrafi tworzyć ogłoszenia rekrutacyjne za pomocą AI, analizować dokumenty, personalizować kominukaty oraz organizować pracę działu HR. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Wprowadzenie i kontekst
- Wpływ AI na pracę działów HR
- Jak zmienia się rola specjalisty HR w erze AI
- Realistyczne oczekiwania wobec wdrożenia AI
- Bezpieczne wykorzystanie AI w kontekście HR
- Praktyka: Uczestnicy identyfikują 3 najbardziej czasochłonne zadania w swojej pracy
Optymalizacja rutynowej komunikacji HR
- Przekształcanie notatek ze spotkań w profesjonalne emaile
- Tworzenie szablonów odpowiedzi na typowe zapytania pracownicze
- Personalizacja komunikacji do różnych grup odbiorców
- Praktyka: Przekształcenie standardowego komunikatu HR w wersje dla różnych odbiorców
Praca z ogłoszeniami rekrutacyjnymi
- Przekształcanie wymagań stanowiskowych w angażujące ogłoszenia
- Dostosowywanie treści do różnych platform rekrutacyjnych
- Praktyka: Tworzenie i optymalizacja ogłoszenia o pracę z wykorzystaniem AI
Efektywna praca z dokumentami HR
- Tworzenie streszczeń dokumentów HR
- Wyciąganie kluczowych informacji z raportów i regulaminów
- Przygotowywanie skróconych przewodników
- Praktyka: Stworzenie jednostronicowego podsumowania wybranej procedury HR
Optymalizacja procesów
- Identyfikacja obszarów do optymalizacji
- Analiza powtarzalnych elementów
- Projektowanie nowego procesu z wykorzystaniem AI
- Praktyka: Uczestnicy pracują na własnych materiałach, wprowadzając pierwsze usprawnienia
Plan wdrożenia
- Określenie priorytetowych obszarów
- Identyfikacja potencjalnych przeszkód
- Planowanie pierwszych kroków
Efektywna komunikacja zmian i polityk
- Przygotowywanie jasnych aktualizacji procedur
- Tworzenie angażujących komunikatów organizacyjnych
- Dostosowywanie przekazu do różnych grup odbiorców
- Praktyka: Transformacja procedury onboardingowej w przyjazny przewodnik dla nowego pracownika
Projektowanie materiałów rozwojowych
- Tworzenie angażujących scenariuszy szkoleniowych
- Projektowanie ćwiczeń praktycznych
- Budowanie ścieżek rozwoju
- Praktyka: Przekształcenie standardowego szkolenia produktowego w serię interaktywnych scenariuszy
Rozmowy rozwojowe i oceny okresowe
- Formułowanie precyzyjnego i konkretnego feedbacku
- Definiowanie mierzalnych celów rozwojowych
- Tworzenie jasnych planów działania
- Praktyka: Tworzenie spersonalizowanych planów działania na podstawie rozmów okresowych
Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 10 Wprowadzenie i kontekst | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 10 Optymalizacja rutynowej komunikacji HR | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 10 Praca z ogłoszeniami rekrutacyjnymi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 10 Efektywna praca z dokumentami HR | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 10 Optymalizacja procesów | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 10 Plan wdrożenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 10 Efektywna komunikacja zmian i polityk | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 10 Projektowanie materiałów rozwojowych | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 10 Rozmowy rozwojowe i oceny okresowe | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 10 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 476,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik szkolenia otrzymuje na wskazany adres mailowy materiały pomocnicze:
- Komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej
- Firmową bazę promptów oraz instrukcje korzystania z narzędzi
- Poradnik dobrych praktyk korzystania z AI i bezpieczeństwa
- Poradnik włączania AI do zespołu i organizacji
Warunki uczestnictwa
Dobra znajomość Internetu i obsługi komputera
Informacje dodatkowe
Przerwy na życzenie uczestników (5-10 minut ), nie są wliczane do czasu trwania usługi.
Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub BUR i wyrażają na to zgodę.
Warunkiem ukończenia szkolenia (a zarazem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu) jest frekwencja na poziomie minimum 80%, oraz podejście do walidacji.
Szkolenie prowadzone przez platformę Microsoft Teams.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Komputer z dostępem do Internetu i łączem o prędkości co najmniej 1,5 MB/s.