Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników - zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy

Moduł 1: Współczesne wyzwania rynku pracy i założenia zielonej gospodarki

Czas trwania: 1,5 h

Efekty uczenia się:

• Opisuje zmiany społeczno-gospodarcze i ich wpływ na HR.
• Formułuje wyzwania polityki personalnej w kontekście zielonej gospodarki.

Zakres tematyczny:

• Megatrendy rynkowe (demografia, digitalizacja, elastyczne formy pracy)
• Zielona gospodarka a strategie HR
• Praktyczne przykłady wpływu trendów na firmy

Moduł 2: Diagnoza potrzeb interesariuszy i analiza zasobów pracowników

Czas trwania: 1,5 h

Efekty uczenia się:

• Diagnozuje potrzeby różnych grup (zarząd, pracownicy, grupy wiekowe/kulturowe).
• Identyfikuje poziom satysfakcji i formułuje wnioski.

Zakres tematyczny:

• Narzędzia do diagnozy potrzeb interesariuszy
• Badania satysfakcji – metody i interpretacja
• Wnioski z badań jako baza do działań HR

Moduł 3: Zróżnicowanie potencjału a strategia HR

Czas trwania: 1,5h

Efekty uczenia się:

• Tworzy strategię HR uwzględniającą zróżnicowany rozwój.
• Wdraża rozwiązania łączące efektywność i dobrostan pracowników.

Zakres tematyczny:

• Przykłady różnorodności: wiek, płeć, doświadczenie
• Elementy strategii HR wspierającej zróżnicowany rozwój
• Łączenie celów biznesowych z korzyściami pracowników

Moduł 4: Projektowanie narzędzi HR wspierających zrównoważony rozwój

Czas trwania: 1,5 h

Efekty uczenia się:

• Projektuje narzędzia HR (ścieżki rozwoju, ocena kompetencji).
• Dostosowuje działania do wyzwań (automatyzacja, różnorodność, praca zdalna).

Zakres tematyczny:

• Narzędzia HR – od potrzeb do projektowania
• Wpływ trendów na kształt narzędzi (reskilling, upskilling)
• Adaptacja narzędzi do zmian i kryzysów

Moduł 5: Kultura organizacyjna, etyka i wrażliwość proekologiczna

Czas trwania: 1,5 h

Efekty uczenia się:

• Opisuje kulturę Learning Agility, przygotowuje kodeks etyczny.
• Rozwija wrażliwość proekologiczną i etyczną.

Zakres tematyczny:

• Cechy kultury sprzyjającej uczeniu się i elastyczności
• Wartości i etyka w HR – kodeksy, praktyki
• Proekologiczne postawy w HR

Moduł 6: Planowanie i wdrażanie strategii HR

Czas trwania: 1 h

Efekty uczenia się:

• Przygotowuje kompleksową strategię HR opartą o wskaźniki.
• Monitoruje i dostosowuje działania HR.

Zakres tematyczny:

• Kluczowe elementy strategii (cele, wskaźniki, mierniki)
• Monitorowanie i ewaluacja działań HR
• Przykłady wdrożeń i rewizji strategii

Moduł 7: Podsumowanie i ewaluacja szkolenia

• Powtórzenie i podsumowanie kluczowych wątków szkoleniowych
• Refleksja nad zastosowaniem zdobytej wiedzy w miejscu pracy
• Q&A

Czas trwania: 3 h

Moduł 8: Debata swobodna i test przeprowadzony przez walidatora

Czas trwania: 1h

Forma: test teoretyczny online + debata swobodna

Warunki: sprzęt, internet, automatyczne wyniki

____________________________________________________________________

Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w dwóch formach - w formie testu teoretycznego online z wynikiem generowanym automatycznie oraz w formie debaty swobodnej. Walidacja zostanie przeprowadzona przez wskazanego operatora

1. Miejsce i warunki przeprowadzenia walidacji

• Test będzie realizowany na miejscu, w sali szkoleniowej, w ostatniej godzinie szkolenia, zgodnie z harmonogramem.
• Uczestnikom zostaną zapewnione komputery lub smartfony z dostępem do internetu.
• Organizator zapewnia również:

stabilne łącze internetowe,

zapasowe urządzenia na wypadek awarii,

obecność osoby wspierającej technicznie (asysta IT),

dostępność loginów/testów w systemie e-learningowym z automatycznym ocenianiem.

2. Charakterystyka testu teoretycznego

• Forma testu: test online, dostępny poprzez bezpieczną platformę testową.
• Liczba pytań: około 18 pytań (po 2-3 pytania do każdego z 6 efektów uczenia się kończących się testem z automatycznie wygenerowanymi odpowiedziami).
• Czas trwania testu: 45 minut.
• Rodzaje pytań:
  • pytania zamknięte jednokrotnego wyboru (np. ABCD),
  • pytania typu prawda/fałsz,

2a. Charakterystyka debaty swobodnej

Forma: moderowana debata swobodna z udziałem wszystkich uczestników, prowadzona przez niezależnego walidatora.

Czas trwania: 15 minut

Cel: weryfikacja wybranych efektów uczenia się wymagających umiejętności formułowania opinii, rozumienia kontekstu zmian organizacyjnych, argumentacji i zastosowania wiedzy w praktyce.

Przebieg debaty:

• Uczestnicy otrzymują jedno pytanie problemowe lub scenariusz sytuacyjny do omówienia
• Walidator prowadzi dyskusję, zadając pytania pogłębiające i moderując wypowiedzi uczestników.
• Oceniane są: trafność argumentacji, odniesienie do wiedzy i realnych przykładów, umiejętność powiązania teorii z praktyką, zaangażowanie i spójność wypowiedzi z efektami uczenia się.

w rezultacie walidacja trwa 1h (45 minut testu oraz 15 minut debaty swobodnej)

3. Warunki zaliczenia testu

• Uczestnik musi uzyskać co najmniej 70% poprawnych odpowiedzi
• Wynik testu jest generowany automatycznie po zakończeniu, a uczestnik otrzymuje natychmiastową informację zwrotną o rezultacie.

4.Warunki organizacyjne:

• Szkolenie stacjonarne w sali szkoleniowej wyposażonej w sprzęt multimedialny
• Dostęp do materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej (PDF)
• Grupa 4–16 osób
• Minimalna frekwencja do walidacji: 80%
• Obecność dokumentowana na liście obecności

5. Zgodność z OKHR i efektami uczenia się

• Każde pytanie w teście jest powiązane z konkretnym efektem uczenia się opisanym w programie szkolenia i wynikającym z Opisu Kompetencji HR.
• Pytania mają na celu sprawdzenie wiedzy, umiejętności analizy sytuacyjnej, rozróżniania narzędzi oraz oceny praktycznych działań zgodnych z OKHR.

Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie elektronicznej, które będą dostępne do pobrania przed rozpoczęciem szkolenia oraz na bieżąco w trakcie jego trwania.

Uczestnicy otrzymają zaświadczenia potwierdzające ukończenie szkolenia.

Materiały w formacie PDF z prezentacji używanych podczas szkolenia.

Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych oraz zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem BUR.

Usługa szkoleniowa będzie dostosowana do potrzeb osób z różnym typem niepełnosprawności. W przypadku takiej sytuacji prosimy o kontakt najpóźniej 5 dni przed rozpoczęciem usługi.

Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT – finansowanie co najmniej 70% ze środków publicznych.

Każdego dnia szkolenia będzie rozdana do podpisu lista obecności potwierdzająca udział w szkoleniu uczestników przedsiębiorstw:

• SOLAREIS POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, NIP: 5761594234
• SKORUPA Energy Technic Joachim Skorupa, NIP: 5751002203
• MEBLONOWAK Elżbieta Nowak, Marek Nowak, Katarzyna Skoruppa s.c., NIP: 5761590756

będąca warunkiem rozliczenia usługi. Podpisana lista obecności zostanie przekazana do operatora.

Jedna godzina szkolenia wynosi 60 minut.

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi (jeśli występują)

W trakcie szkolenia jest możliwa wizytacja z udziałem PARP, Operatora lub innej jednostki wyznaczonej w celu sprawdzenia poprawności realizacji usługi.