Efektywność w biznesie 2.0 – usługa szkoleniowa
Efektywność w biznesie 2.0 – usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Przedsiębiorcy
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla
- Specjaliści ds. sprzedaży i marketingu
- Liderzy zespołów
- Właściciele małych i średnich firm
- Freelancerzy
- Osoby zarządzające projektami
- Osoby aspirujące do awansu zawodowego
- Start-upowcy
- Konsultanci biznesowi
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji15-07-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia "Efektywność w biznesie 2.0" jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności i wiedzę, które pozwolą im skuteczniej zarządzać swoim czasem, zasobami oraz procesami biznesowymi. Szkolenie ma na celu zwiększenie świadomości w zakresie priorytetyzacji zadań i podejmowania trafnych decyzji w środowisku biznesowym, co przekłada się na wzrost produktywności zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje kluczowe elementy efektywności w biznesie | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje podstawowe obszary efektywności biznesowej (np. zarządzanie czasem, priorytetyzacja zadań, eliminacja marnotrawstwa) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Definiuje metody analizy procesów biznesowych | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje takie metody jak analiza SWOT, analiza Pareto czy macierz Eisenhowera | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uzasadnia znaczenie automatyzacji i narzędzi cyfrowych w zwiększaniu efektywności | Kryteria weryfikacji Uczestnik uzasadnia korzyści płynące z wdrożenia narzędzi takich jak CRM, ERP czy systemy do zarządzania zadaniami. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje działania zwiększające efektywność zespołu | Kryteria weryfikacji Uczestnik projektuje harmonogram działań optymalizacyjnych uwzględniający priorytetyzację zadań. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Monitoruje wskaźniki efektywności w biznesie | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) i ocenia ich znaczenie w różnych branżach | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Organizuje pracę zespołu z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje funkcjonalności wybranych narzędzi do zarządzania zadaniami (np. Asana, Trello, Jira). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uzasadnia konieczność zaangażowania zespołu w proces optymalizacji | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje korzyści wynikające z transparentnej komunikacji podczas wdrażania zmian. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Ocenia gotowość zespołu do wdrażania zmian | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia etapy przygotowania zespołu do zmian | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Charakteryzuje dobre praktyki w budowaniu kultury efektywności | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje cechy kultury organizacyjnej wspierającej efektywność. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Analiza strategiczna przedsiębiorstwa i psychologiczne aspekty prowadzenia biznesu
- wprowadzenie do szkolenia
- istota zarządzania strategicznego
- jakimi wartościami kieruje się organizacja i jakie ma to znaczenie dla tożsamości i wizerunku marki na rynku?
- jak stworzyć strategię przedsiębiorstwa i jak monitorować jej efektywność?
- osobowość i styl poznawczy przedsiębiorcy oraz członków zespołu – fundament do rozwoju biznesu
- mindset przedsiębiorcy
- podstawy psychologii poznawczej i wywierania wpływu w biznesie
Dzień 2 – prawne, finansowe i kadrowe obszary biznesu
- wprowadzenie do prawnych aspektów prowadzenia biznesu
- podstawowe instytucje prawa w biznesie i ich wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem
- świadomość finansowa kluczem do sukcesu w biznesie
- jak zwiększyć swoje przychody? Skok kwantowy w mikroprzedsiębiorstwie
- jak optymalizować koszty w biznesie?
- istota zespołu w biznesie
Dzień 3 – organizacja pracy i zarządzanie priorytetami
- jak dobrać zespół, aby wyskalować organizację?
- metoda GTD jako sposób organizacji pracy
- narzędzia teleinformatyczne zwiększające efektywność w zespole
- metody pozwalające na optymalizację czasu pracy i wybór priorytetów
- rola nawyków w wykorzystywaniu swojego potencjału i optymalizacji czasu pracy
- złodzieje czasu
Dzień 4 – tworzenie procesów i procedur w przedsiębiorstwie, działania marketingowe i sprzedaż
- istota tworzenia procesów i procedur w przedsiębiorstwie
- rodzaje procesów i metody implementacji
- projektowanie procesów w przedsiębiorstwie
- analiza działań marketingowych w przedsiębiorstwie
- skuteczna sprzedaż na miarę XXI wieku w mikroprzedsiębiorstwie
- optymalizacja procesów w organizacji
- zarządzanie kryzysami w przedsiębiorstwie
- zarządzanie ryzykiem
- podsumowanie
- walidacja (test teoretyczny z wynikami generowanymi automatycznie)
- Szkolenie odbywa się w godzinach dydaktycznych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 45 minut.
- Przerwy nie są wliczane do czasu trwania usługi.
- Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
4) Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym.
5) Grupa docelowa: szkolenie adresowane jest do obecnych menadżerów lub przyszłych menadżerów, którzy chcą zwiększyć swój poziom wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz do właścicieli mikroprzedsiębiorstw.
6) Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Google Meet. Szkolenie przewidziane jest od jednej do dziesięciu osób.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 36 wprowadzenie do szkolenia – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 36 istota zarządzania strategicznego – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 36 jakimi wartościami kieruje się organizacja i jakie ma to znaczenie dla tożsamości i wizerunku marki na rynku? – chat | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 36 jak stworzyć strategię przedsiębiorstwa i jak monitorować jej efektywność? – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 36 osobowość i styl poznawczy przedsiębiorcy oraz członków zespołu – fundament do rozwoju biznesu – testy | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 36 mindset przedsiębiorcy – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 36 podstawy psychologii poznawczej i wywierania wpływu w biznesie – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 19-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 36 wprowadzenie do prawnych aspektów prowadzenia biznesu – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 36 podstawowe instytucje prawa w biznesie i ich wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 36 świadomość finansowa kluczem do sukcesu w biznesie – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 36 jak zwiększyć swoje przychody? Skok kwantowy w mikroprzedsiębiorstwie – ćwiczenia | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 36 jak optymalizować koszty w biznesie? – ćwiczenia | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 36 istota zespołu w biznesie – chat | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 20-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 36 jak dobrać zespół, aby wyskalować organizację? – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 36 metoda GTD jako sposób organizacji pracy – ćwiczenia | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 36 narzędzia teleinformatyczne zwiększające efektywność w zespole – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 36 metody pozwalające na optymalizację czasu pracy i wybór priorytetów – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 36 rola nawyków w wykorzystywaniu swojego potencjału i optymalizacji czasu pracy – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 36 złodzieje czasu – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 26-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 36 istota tworzenia procesów i procedur w przedsiębiorstwie – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 36 rodzaje procesów i metody implementacji – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 36 projektowanie procesów w przedsiębiorstwie – ćwiczenia | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 36 analiza działań marketingowych w przedsiębiorstwie – ćwiczenia | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 36 Przerwa | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 36 skuteczna sprzedaż na miarę XXI wieku w mikroprzedsiębiorstwie – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 36 optymalizacja procesów w organizacji – współdzielenie ekranu | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 36 zarządzanie kryzysami w przedsiębiorstwie – ćwiczenia | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 36 podsumowanie – wideokonferencja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 36 Test teoretyczny z wynikami generowanymi automatycznie - Walidacja | Prowadzący Marta Schneider | Data realizacji zajęć 27-07-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto5 700,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto5 700,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto142,50 PLN
- Koszt osobogodziny netto142,50 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Schneider
Uprawnienia trenerskie:
– trener kompetencji miękkich z elementami terapii; skoncentrowanej na rozwiązaniach
– trener-szkoleniowiec w nauczaniu osób dorosłych;
– trener osobisty: coach, mentor tutor z elementami interwencji kryzysowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Podręcznik uczestnika
- Checklisty
- Notatnik lub workbook
- Prezentacje multimedialne
- Schematy procesów i diagramy
- Planery i szablony
- Arkusze do analizy efektywności
- Dostęp do nagrań wideo
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Karta zadań wdrożeniowych
Informacje dodatkowe
- Jeśli szkolenie będzie dofinansowane ze środków publicznych w co najmniej70%, to szkolenie będzie zwolnione z podatku VAT (podstawa prawna: par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 955 z późn. zm.))
- Uczestnik szkolenia otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia dopiero po pozytywnym wyniku testu, który odbędzie się na ostatnich zajęciach. Warunkiem otrzymania zaświadczenia o ukończeniu szkolenia jest pozytywny wynik testu końcowego oraz frekwencja na minimalnym poziomie 80%.
- Uczestnik wypełnia test samodzielnie (otrzymuje link do jego rozwiązania), więc nie jest potrzebne wyznaczanie odrębnego walidatora do wybranej metody walidacji. Wszystkie efekty uczenia się zostają zweryfikowane na podstawie automatycznie generowanego wyniku testu. Dzięki temu zachowana jest rozdzielność między walidacją a procesem kształcenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. Platforma komunikacyjna — Google Meet;
2. Wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, mikrofon, kamera internetowa, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, min. 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10GB;
3. Sieć: łącze internetowe minimum 50 kb/s;
4. System operacyjny: minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia);
5. Okres ważności linku: od 1 h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim.