Leadership i zarządzanie: przywództwo w erze cyfrowej

WPROWADZENIE DO PROGRAMU

Współczesny lider funkcjonuje w dynamicznie zmieniającym się środowisku, w którym transformacja cyfrowa oraz wyzwania związane z kryzysem klimatycznym i odpowiedzialnością społeczną stają się codziennością. Program ten prowadzi uczestników krok po kroku przez rozwój kompetencji liderskich — od rozumienia cyfrowego przywództwa, przez integrację wartości zrównoważonego rozwoju w działaniach zespołowych, po praktyczne wdrażanie strategii proekologicznych i zarządzanie ryzykiem środowiskowym. Każdy moduł jest logicznie powiązany i buduje spójną ścieżkę rozwoju lidera nowej ery.

Moduł 1: Wprowadzenie do współczesnego przywództwa i zarządzania w erze cyfrowej

• • Pre-test: Ocena poziomu wiedzy uczestników.
  • Definicja przywództwa w erze cyfrowej: Przywództwo oparte na innowacji, współpracy i zrównoważonym rozwoju.
  • Zmieniające się wymagania wobec liderów w kontekście transformacji cyfrowej: Praca na styku technologii i odpowiedzialności społecznej.
  • Przewagi i wyzwania pracy zdalnej i zespołów rozproszonych, w tym wpływ ekologiczny pracy zdalnej.
  • Rola technologii w kształtowaniu strategii przywództwa, uwzględniając innowacje ograniczające ślad węglowy.

Moduł 2: Zrównoważony rozwój – definicja i znaczenie

• • Definicja zrównoważonego rozwoju: aspekty społeczne, ekologiczne i ekonomiczne.
  • Cele Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) i ich powiązanie z działalnością organizacji.
  • Jak liderzy mogą inicjować działania CSR oraz zarządzać ryzykiem środowiskowym (identyfikacja zagrożeń, ocena wpływu działań na środowisko).
  • Ekologiczne scenariusze kryzysowe: Jak radzić sobie z klęskami żywiołowymi, kryzysami energetycznymi i innymi zagrożeniami środowiskowymi.

Moduł 3: Inspiracja i motywowanie zespołów w erze cyfrowej

• • Motywowanie zespołów do pracy nad długofalowymi, zrównoważonymi celami.
  • Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do budowania relacji i promowania ekologicznej kultury pracy.
  • Asertywność lidera w promowaniu wartości proekologicznych.
  • Zarządzanie różnorodnością i kulturą organizacyjną w wirtualnych zespołach.
  • Wprowadzenie innowacyjnych metod pracy online zmniejszających wpływ na środowisko (np. wirtualne biura VR).

Moduł 4: Transformacja cyfrowa a odpowiedzialność za środowisko

• • Przykłady technologii wspierających efektywność energetyczną (AI, IoT, Big Data).
  • Zielona produkcja, logistyka i procesy biznesowe: Technologie ograniczające emisję CO₂.
  • Blockchain w zarządzaniu łańcuchem dostaw jako narzędzie transparentności ekologicznej.
  • Integracja inicjatyw ekologicznych z cyfrowymi strategiami organizacji.
  • Zarządzanie ryzykiem związanym z innowacjami technologicznymi w środowisku naturalnym.

Moduł 5: Praca zdalna i zarządzanie zespołami w trybie online

• • Najlepsze praktyki zarządzania pracownikami na odległość z uwzględnieniem minimalizacji wpływu środowiskowego.
  • Utrzymanie zaangażowania i efektywności w modelu pracy przyjaznym środowisku.
  • Przegląd narzędzi i platform wspierających ekologiczne modele pracy (Slack, Microsoft Teams, VR meetings).
  • Zarządzanie ryzykiem związanym z bezpieczeństwem danych i ciągłością operacji w trybie zdalnym.

Moduł 6: Lider jako mentor i ambasador zrównoważonego rozwoju

• • Rola lidera jako mentora w kształtowaniu proekologicznych postaw.
  • Metody motywowania do działań proekologicznych w zespołach.
  • Narzędzia edukacyjne: organizacja warsztatów, webinariów i e-learningu o zrównoważonym rozwoju.
  • Symulacje i role play: ćwiczenie rozmów mentoringowych o wprowadzaniu zielonych praktyk.
  • Wprowadzenie wartości zrównoważonego rozwoju w proces rekrutacji i rozwoju kariery.

Moduł 7: Przykłady dobrych praktyk – case study

• • Studium przypadku: firmy skutecznie łączące cyfryzację z zielonym rozwojem.
  • Przykłady liderów zmieniających kulturę organizacyjną na bardziej ekologiczną.
  • Analiza błędów i ryzyk związanych z nieudanymi próbami transformacji cyfrowo-ekologicznej.
  • Dyskusje moderowane: refleksja nad wdrażaniem poznanych rozwiązań.

Moduł 8: Strategie implementacji w praktyce – plan działania

• • Tworzenie strategii implementacji cyfrowych narzędzi w sposób przyjazny dla środowiska.
  • Wyzwania i przeszkody w implementacji strategii SDGs oraz sposoby ich pokonywania.
  • Narzędzia do monitorowania i oceny postępów (np. ekologiczne KPI, audyty środowiskowe).
  • Planowanie długoterminowe: integracja ekologicznych scenariuszy kryzysowych w strategii organizacji.
  • Zarządzanie zmianą i komunikacja ekologiczna w organizacji.
  • Post-test: ocena zdobytej wiedzy i kompetencji.

Egzamin

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym przez oprogramowanie Microsoft Teams.

Szkolenie kończy się egzaminem w ostatnim dniu szkolenia tj. 08.06.2025 o godzinie 17:00.

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia tj. 08.06.2025 r. godzina 16:00.

Egzamin prowadzony przez wyznaczoną osobę do walidacji.

Certyfikacja przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa

Szkolenie prowadzone w godzinach zegarowych, w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn.

Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy

teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem. Uczestnicy zdobywają informacje

poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas

warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten

zapis został zastosowany.

ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji -

rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich

kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.

Zajęcia w trakcie szkolenia będą przeprowadzane w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenia ekranu.

Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną pre-testy oraz post-testy wiedzy, egzamin końcowy.

Egzamin po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.

W ramach szkolenia jest 20 godzin zegarowych, na co składa się:

- 7 godzin zajęć teoretycznych

- 9 godzin zajęć praktycznych

- 8 przerw po 15 minut (razem 2 godziny) - wliczone w czas usługi

-1 godzina egzaminu

-1 godzina walidacji

Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych, w tym m.in.:

-Technologie sieci 5 Generacji (4.1.3)

-Technologie wspierające Internet Rzeczy (4.7.2)

-Technologie zarządzania wiedzą (4.7.4)

-Technologie sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego (4.7.10)

Opracowania własne trenera - prezentacja, skrypt szkoleniowy.

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym przez oprogramowanie Microsoft Teams.

Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień”.

iOS: iOS 11

Windows: Windows 10 kompilacja 14393

Android: Android OS 5.0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputer Mac:MacOS 10.13

Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:

- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).

- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).

Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi.