"Asana od Podstaw - Zarządzanie Projektami" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami - ASANA
"Asana od Podstaw - Zarządzanie Projektami" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami - ASANA
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- Osoby zainteresowane zakupem licencji Asana
- Nowi użytkownicy systemu Asana
- Pracownicy zespołów projektowych pracujących w Asanie, dążący do zoptymalizowania swojej codziennej pracy
- Kierownicy i liderzy zespołów, dążący do zoptymalizowania pracy zespołu
- Uczestnicy Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnicy Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji09-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi4
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
„Asana od podstaw – zarządzanie projektami” to starannie przygotowany warsztat, który skierowany jest zarówno do osób już pracujących w Asanie, jak i tych, którzy dopiero stawiają pierwsze kroki w systemie. Szkolenie zawiera kluczowe informacje wspierające zarządzanie projektami zgodnie z najlepszymi światowymi standardami. Praktyczne ćwiczenia pomogą uczestnikom zwiększyć efektywność swojej pracy, usprawnić komunikację wewnętrzną i ujednolicić działania zgodnie z prawidłową metodyką pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Zarządza zadaniami i projektami w Asanie | Kryteria weryfikacji - Tworzy zadania w Asanie, przypisując je do odpowiednich osób i ustalając terminy wykonania.- Przypisuje zadania do projektów i ustala ich priorytety. Monitoruje postęp realizacji zadań i aktualizuje ich status. - Tworzy projekty, ustala ich cele oraz struktury (np. podzadania, kamienie milowe). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Korzysta z funkcji Asany do efektywnego zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji - Tworzy i zarządza projektami w Asanie przy użyciu odpowiednich widoków (listy, tablice, kalendarz).- Zmienia widoki projektów w zależności od potrzeb (np. przełącza między widokiem kanban a listą zadań). - Konfiguruje powiadomienia oraz terminy przypomnienia w Asanie. - Używa etykiet, kategorii i filtrów do organizowania zadań i projektów. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Efektywnie komunikuje się w Asanie | Kryteria weryfikacji - Wysyła wiadomości do zespołów lub przypisanych użytkowników w ramach zadań.- Komentuje zadania i projekty, zachowując odpowiednią etykę komunikacyjną. - Przesyła pliki i załączniki w kontekście projektów i zadań. - Tworzy przypomnienia lub zaproszenia do współpracy w projekcie. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje dobre praktyki pracy w Asanie | Kryteria weryfikacji - Używa standardowych nazw zadań i projektów zgodnie z zaleceniami dla ujednoliconej pracy w zespole.- Regularnie aktualizuje statusy zadań oraz dodaje komentarze do zadań w trakcie ich realizacji. - Zachowuje porządek w projektach, dbając o odpowiednią strukturę i przypisanie zadań do osób odpowiedzialnych. - Przestrzega zasad tworzenia zadań i projektów w sposób przejrzysty i zorganizowany. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Definiuje i wdraża zasady zarządzania projektami w AsanieKryteria weryfikacji: | Kryteria weryfikacji - Tworzy plan zarządzania projektem w Asanie, uwzględniając wszystkie etapy i kamienie milowe.- Ustalając priorytety zadań w projekcie, stosuje zasady efektywnego podziału pracy. - Korzysta z portfolio projektów w Asanie, aby śledzić postępy wielu projektów jednocześnie. - Potrafi zarządzać celami w Asanie, korzystając z odpowiednich narzędzi do monitorowania realizacji celów. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Efektywnie korzysta z widoków w Asanie | Kryteria weryfikacji - Tworzy widoki zadań, dostosowując je do różnych metod pracy (np. widok listy, kalendarza, tablicy).- Zmienia ustawienia widoków w zależności od priorytetów i potrzeb zarządzania projektem. - Używa widoków do monitorowania postępu prac i identyfikowania obszarów wymagających interwencji. - Dostosowuje widoki projektów do pracy w różnych zespołach i przy różnych zadaniach. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Realizuje standardy zarządzania projektami w Asanie | Kryteria weryfikacji - Używa w Asanie narzędzi do zarządzania terminami i odpowiedzialnościami w projekcie.- Tworzy harmonogramy projektów, uwzględniając zasoby i terminy. - Stosuje standardy dokumentowania postępów i problemów w projektach. - Regularnie monitoruje postęp realizacji celów projektu, dokonując niezbędnych korekt. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje zasady zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu projektami w Asanie | Kryteria weryfikacji - Określa cele projektów uwzględniające aspekty zrównoważonego rozwoju, takie jak minimalizacja śladu węglowego lub ograniczenie zużycia zasobów.- Wykorzystuje funkcje Asany do śledzenia postępów w zakresie działań proekologicznych (np. planowanie i monitorowanie zadań związanych z odpowiedzialnym zużyciem zasobów). - Tworzy projekty uwzględniające aspekty społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i wprowadza działania na rzecz społeczności. Korzysta z narzędzi do komunikacji wewnętrznej w Asanie, aby edukować zespół o dobrych praktykach związanych z ekologicznym zarządzaniem projektami. - Optymalizuje procesy projektowe, aby minimalizować marnotrawstwo i zwiększać efektywność wykorzystania zasobów (np. cyfryzacja procesów, ograniczenie papieru, zmniejszenie zużycia energii). | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Tak, dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji.
Program
Program
Program Szkolenia
- Dlaczego Asana jest jednym z najlepszych rozwiązań do zarządzania projektami?
- Przybliżenie głównych zastosowań Asany
- Prezentacja struktury środowiska Asana
- Wprowadzenie do poruszania się po środowisku
- Tworzenie zadań i zarządzanie nimi
- Tworzenie oraz zarządzanie projektami
- Praca na poziomie zespołów
- Zarządzanie widokami w Asanie
- Komunikacja w Asanie
- Wstęp do zarządzania celami oraz portfolio
- Wskazówki, jak pracować wydajniej w Asanie
- Zasady i zalecenia dotyczące efektywnej organizacji pracy w Asanie
- Sekcja pytań i odpowiedzi dotyczących pracy w Asanie
*W trakcie szkolenia przewidziane są ćwiczenia z korzystania z Asany
Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.
Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.
Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.
Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.
Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.
Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.
Przerwy
W czasie szkolenia przewidziana jest 15-minutowa przerwa.
Walidacja
Walidacja przeprowadzana jest w ostatniej godzinie trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.
Komu polecamy szkolenie:
- Osobom zainteresowanym zakupem licencji Asana
- Nowym użytkownikom systemu Asana
- Pracownikom zespołów projektowych pracujących w Asanie, dążącym do zoptymalizowania swojej codziennej pracy
- Kierownikom i liderom zespołów, dążącym do zoptymalizowania pracy zespołu
- Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.
- Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Szkolenie | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 03:40 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Walidacja - test online | Prowadzący Michał Ejmont | Data realizacji zajęć 16-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:40 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:20 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto400,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto400,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto100,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto100,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Ejmont
W wolnym czasie udziela się wolontaryjnie, gdzie również koordynuje projekty, w tym międzynarodowy projekt realizacji wydarzeń Summer University w organizacji AEGEE.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.
Informacje dodatkowe
UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.
Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.
Zawarto umowę z:
- WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.
- WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”
§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."
Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:
https://pmexperts.com/produkt/asana-od-podstaw-zarzadzanie-projektami/
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe:
- System operacyjny:
- Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
- macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
- Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
- Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy
- Procesor:
- Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
- Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
- Minimalna liczba rdzeni: 2
- Pamięć RAM:
- Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)
- Karta graficzna:
- Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0
- Dysk twardy:
- Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)
- Urządzenie wejściowe:
- Mysz lub gładzik
- Klawiatura
- Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):
- Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
- Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)
Wymagania dotyczące łącza internetowego:
- Prędkość pobierania (download):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Prędkość wysyłania (upload):
- Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
- Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa
- Stabilność połączenia:
- Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji
Dodatkowe zalecenia:
- Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):
- Google Chrome (zalecana wersja)
- Microsoft Edge
- Mozilla Firefox
Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.
Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.
Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.
Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.