"Biuro Zarządzania Projektami (PMO)" - Szkolenie - Zarządzanie Projektami

Program szkolenia 

1. Definicja PMO i uzasadnienie jego tworzenia w organizacji. 
2. Kluczowe role w zespole PMO. 
3. Pozycjonowanie PMO w strukturze organizacji. 
4. Proces budowania PMO w organizacji.
5. Funkcje i obszary ekspertyzy PMO. 
6. Wsparcie kierowników projektów i ich zespołów. 
7. Standaryzacja i optymalizacja metod i narzędzi. 
8. Zarządzanie portfelem projektów. 
9. Monitorowanie i raportowanie statusów projektów. 
10. Budowanie kompetencji w zarządzaniu projektami. 
11. Zarządzanie strategicznymi projektami. 
12. Utrzymywanie repozytorium wiedzy projektowej.
13. Długoterminowy rozwój PMO w oparciu o dostarczanie wartości biznesowej. 
14. Budowanie owocnych relacji z interesariuszami PMO. 
15. Czynniki sukcesu i najczęstsze przyczyny niepowodzeń PMO. 
16. Studia przypadków budowy PMO. 

Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.

Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.

Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.

Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.

Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.

Przerwy

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.

Walidacja

Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.

Komu polecamy szkolenie:

• Osobom odpowiedzialnym za optymalizację działań projektowych w organizacji
• Kierownikom i zespołom PMO
• Doświadczonym kierownikom projektów i programów
• Wyższej kadrze kierowniczej
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój. 
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.

UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.

Zawarto umowę z:

• WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.  
• WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."

Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:

https://pmexperts.com/produkt/pmo-tworzenie-i-rozwoj/

Wymagania sprzętowe: 

1. System operacyjny: 

• Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy 
• macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy 
• Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams) 
• Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy 

1. Procesor: 

• Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny 
• Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny 
• Minimalna liczba rdzeni: 2 

1. Pamięć RAM: 

• Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej) 

1. Karta graficzna: 

• Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0 

1. Dysk twardy: 

• Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams) 

1. Urządzenie wejściowe: 

• Mysz lub gładzik 
• Klawiatura 

1. Aparat i mikrofon (jeśli wymagane): 

• Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD) 
• Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów) 

Wymagania dotyczące łącza internetowego: 

1. Prędkość pobierania (download): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej) 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Prędkość wysyłania (upload): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Stabilność połączenia: 

• Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji 

Dodatkowe zalecenia: 

Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej): 

• Google Chrome (zalecana wersja) 
• Microsoft Edge 
• Mozilla Firefox 

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.  

Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:  

• Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia. 
• Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań. 
• Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania. 

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.