Szkolenie: "Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji".
Szkolenie: "Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji".
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaEkologia i rolnictwo / Ochrona środowiska
- Grupa docelowa usługi
Osoby dorosłe chcące podnieść swoje umiejętności i kompetencje w szczególności Project Managerowie, specjaliści IT, HR Business Partnerzy, eksperci ds. rozwoju organizacji. jak również osoby chcące aplikować w przyszłości na powyższe stanowiska kierownicze lub starające się o awans.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji07-01-2027
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi do samodzielnego zaplanowania i zainicjowania procesu zielonej transformacji w przedsiębiorstwie poprzez identyfikację kluczowych technologii środowiskowych, przeprowadzenie analizy wpływu na środowisko oraz opracowanie strategii komunikacji wewnętrznej wspierającej wdrażanie rozwiązań z zakresu gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ) i raportowania ESG.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia zasady strategii ESG oraz zrównoważonego rozwoju. | Identyfikuje kluczowe zagadnienia dotyczące strategii ESG. Identyfikuje główne przyczyny zmian klimatycznych i rozpoznaje ich wpływ na różne sektory gospodarki. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje kluczowe technologie zielonej transformacji. | Wymienia i opisuje zastosowanie technologii dla energetyki (OZE), ochrony środowiska (GOZ) oraz IT wspierających zarządzanie środowiskiem. | Test teoretyczny |
| Przeprowadza wstępną ocenę oddziaływania firmy na środowisko oraz mapowanie strumieni materiałowych | Identyfikuje w analizowanym procesie punkty powstawania odpadów i emisji oraz obszary nadmiernego zużycia wody i energii. Wskazuje możliwości ograniczenia negatywnego oddziaływania na środowisko. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Projektuje model wdrożenia rozwiązań proekologicznych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. | Przeprowadza analizę SWOT wybranej technologii środowiskowej, uwzględniając specyfikę przedsiębiorstwa. Określa możliwości zastosowania narzędzi AI w procesie wdrażania rozwiązań proekologicznych. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Organizuje proces komunikacji wewnętrznej dotyczący zmiany technologicznej i prośrodowiskowej. | Opracowuje ramowy plan strategii komunikacji z pracownikami (VoE) uwzględniający bariery i kanały przekazu. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Monitoruje wskaźniki środowiskowe (odpady, emisje) w ramach operacyjnej strategii ESG za pomocą wdrożenia Bota AI wykorzystując uczenie maszynowe i modele językowe (LLM) | Dobiera odpowiednie narzędzia w oparciu o sztuczną inteligencję do raportowania śladu węglowego i ewidencji odpadów. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Stosuje techniki skutecznej komunikacji interpersonalnej. | Podczas symulowanej rozmowy dotyczącej wdrażania zmian prośrodowiskowych stosuje zasady aktywnego słuchania, jasnego formułowania komunikatów i udzielania informacji zwrotnej. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęFUNDACJA MY PERSONALITY SKILLS
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoFUNDACJA MY PERSONALITY SKILLS
Program
Program
Program
Szkolenie: Green Team – adaptacja pracowników do wyzwań zielonej transformacji jest ściśle powiązane z Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego 2030 w zakresie Inteligentnej Specjalizacji – Zielona Gospodarka. Jest to priorytetowy obszar dla województwa śląskiego, ze względu na największy potencjał do wykorzystania w gospodarce, obejmujący działania wspierające wzrost i rozwój gospodarczy, z zapewnieniem stałej dostępności kapitału naturalnego i usług ekosystemowych (green growth), politykę środowiskową, gospodarczą, społeczną oraz innowacje zapewniające społeczeństwu efektywne wykorzystanie zasobów w procesach produkcji i konsumpcji (green economy). Grupy technologii w obszarze inteligentnej specjalizacji Zielona gospodarka, które są ściśle powiązane z przedmiotowym szkoleniem: Technologie ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz zarządzanie odpadami oraz Technologie wspomagające zarządzanie środowiskiem
Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstw – wprowadzenie do tematu
- 1. Zmiany klimatyczne – fakty i trendy w wymiarze globalnym i lokalnym
- Strategia ESG, zrównoważony rozwój, ślad węglowy - podstawowe pojęcia związane z tematem
- Wpływ biznesu na klimat – szanse i zagrożenia
- Przegląd kluczowych technologii zielonej transformacji: technologie dla energetyki (OZE, efektywność energetyczna), technologie dla ochrony środowiska (oczyszczanie, monitoring środowiska, GOZ), technologie informacyjne wspierające zarządzanie środowiskiem (systemy informatyczne, IoT, raportowanie środowiskowe).
- Przykłady wdrożeń technologii środowiskowych w firmach z regionu (case studies): ograniczanie emisji, gospodarka odpadami, obieg zamknięty surowców
Moduł 2. GOZ/odpady/środowisko
- Ocena oddziaływania na środowisko - analiza wpływu firmy na środowisko
- Mapowanie strumieni materiałowych i energetycznych w firmie; identyfikacja punktów powstawania odpadów, emisji i zużycia zasobów (woda, energia, surowce).
- Zielona transformacja firmy - analiza SWOT - Identyfikacja możliwości wdrożenia technologii ekologicznego, bezpiecznego i efektywnego postępowania z odpadami oraz technologii wspomagających zarządzanie środowiskiem (systemy ewidencji odpadów, monitoring zużycia mediów, systemy raportowania ESG).”
Moduł 3. „Technologie” jako treść projektu zmiany
- Jak zmienia się biznes i gospodarka – perspektywa historyczna, prognozy na przyszłość
- Podejście VUCA – wytyczne jak działać w zmiennych i niepewnych warunkach biznesowych
- Wprowadzanie zmiany :
- wdrożenia systemu monitoringu i optymalizacji zużycia energii,
- wdrożenia rozwiązań GOZ (segregacja, recykling, odzysk ciepła, digitalizacja obiegu odpadów),
- wdrożenia narzędzi IT/AI do raportowania śladu węglowego i wskaźników środowiskowych.
Moduł 4. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej
- Komunikacja wewnętrzna jako jedno ze źródeł sukcesu lub porażki wdrażanej zmiany
- Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania
- Jak komunikować zmianę – kanały i środki
- Komunikacja dwukierunkowa – jak wspierać dialog i usłyszeć głos pracowników (Voice of Employee, VoE)
- Opracowanie wewnętrznej strategii komunikacji w przedsiębiorstwie dotyczącej : systemu segregacji, systemu IT do ewidencji odpadów, nowych procesów technologicznych ograniczających emisje, zmiany w procesach produkcyjnych
Moduł 5. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla kadry menedżerskiej
- Menedżer jako ambasador zielonej zmiany pierwszego stopnia – wyzwania i zagrożenia
- Wdrażanie i egzekwowanie stosowania konkretnych „zielonych” technologii/procedur (np. systemy monitorujące, aplikacje, nowe linie technologiczne),
- Monitorowanie wskaźników środowiskowych (odpady, zużycie energii, emisje) oraz raportuje je w ramach strategii ESG.
- Reagowanie na opór pracownika – jak rozmawiać z pracownikiem, który odrzuca zasadność wprowadzanych zmian
Moduł 6. Walidacja.
Sposób organizacji walidacji:
- Test teoretyczny – test pisemny, jednokrotnego wyboru składający się z 40 pytań, aby uzyskać wynik pozytywny należy mieć minimum 12 punktów ( 30%).
- Obserwacja w warunkach symulowanych – ocena pracy kandydata przez walidatora podczas wykonywania zadań zgodnych z opisanymi efektami uczenia się w symulowanym środowisku pracy. Obserwacja może być uzupełniana o wywiad spontaniczny lub ustrukturyzowany.
Wynik walidacji znany jest w dniu jej przeprowadzenia, tj. ostatni dzień usługi.Certyfikat wydawany jest w ostatnim dniu szkolenia.
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu.Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie walidacji.
Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 5 osób. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy. Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Zajęcia teoretyczne 3h 45 minut, zajęcia praktyczne 7h 15 minut, walidacja 1 h, przerwy 2 h
Każdy uczestnik powinien posiadać podstawową umiejętność obsługi komputera.
Organizator szkolenia zapewnia sprzęt komputerowy na czas trwania szkolenia (laptop lub tablet) w liczbie 1szt./2 os.
Egzamin pozwoli uczestnikom na uzyskanie certyfikatu potwierdzającego kwalifikacje w zakresie: : "Specjalista ds. zrównoważonego rozwoju".
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 16 Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstw – wprowadzenie do tematu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 16 Moduł 1. Zielona transformacja przedsiębiorstw – wprowadzenie do tematu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 4 z 16 Moduł 2. GOZ/odpady/środowisko | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 16 Moduł 3.„Technologie”jako treść projektu zmiany | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 8 z 16 Moduł 3.„Technologie”jako treść projektu zmiany | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 08-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 9 z 16 Moduł 4. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 16 Moduł 4. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla komunikacji wewnętrznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 16 Moduł 5.Wprowadzanie zielonej transformacji –wyzwanie dla kadry menedżerskiej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 14 z 16 Moduł 5. Wprowadzanie zielonej transformacji – wyzwanie dla kadry menedżerskiej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paulina Koścień | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 15 z 16 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 16 z 16 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 16:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 408,30 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 210,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 457,74 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 372,14 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 153,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 153,75 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 125,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Paulina Koścień
Dodatkowe certyfikaty:
1. Certyfikat ukończenia Akademii Profesjonalnego Coachingu
2. Certyfikat Konsultanta Extended DISC
3. Certyfikat uczestnictwa w Konferencji Live2Lead 2024 Johna C.Maxella
Ostatnia aktualizacja wiedzy z zakresu zielonej gospodarki – 2025 rok: „Gospodarka obiegu zamkniętego w praktyce „Raportowanie ESG w praktyce”Kursu: , “AI od podstaw” -2025 „Podstawy sztucznej inteligencji”
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnikom zostaną przekazane materiały dydaktyczne w postaci prezentacji PowerPoint wysłanej na adres mailowy, notes+ długopis, ankiety oraz testy.
Warunki uczestnictwa
Osoby pełnoletnie zamieszkałe i pracujące na terenie całej Polski.
Informacje dodatkowe
Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983)
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”.
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 606 383 797 lub mailem na dsiuda@kancelaria-ads.pl przed zapisem na usługę!
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi