Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)

Możliwość dofinansowania

Certified Assessor for Assessment & Development Centre (CAADC)

Numer usługi 2026/11/05/176328/3929965

POLSKA FUNDACJA BADAŃ NAD ZARZĄDZANIEM

5 200,00 PLN

brutto

5 200,00 PLN

netto

120,93 PLN

brutto/h

120,93 PLN

netto/h

181,67 PLN

cena rynkowa

Usługa szkoleniowa

zdalna w czasie rzeczywistym

Zajęcia grupowe

43:00 h

23.11.2026 do 22.12.2026

0 / 10 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi
- Menedżerowie HR
- Specjaliści działów HR, odpowiadający za selekcję i rekrutację
- Osoby zarządzające zespołami
- Asesorzy AC/DC
- Osoby pragnące nabyć kwalifikacje asesorskie
Minimalna liczba uczestników

4
Maksymalna liczba uczestników

10
Data zakończenia rekrutacji

19-11-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

- Poznanie całościowej metodologii Assessment Centre/ Development Centre: diagnoza, określenie badanych kompetencji, tworzenie modeli kompetencyjnych.
- Nabycie umiejętności z zakresu przygotowania sesji AC/DC: opracowanie zadań i skali ocen, logistyka sesji.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Zna całościową metodologię Assessment Centre/ Development Centre	Zna międzynarodowe standardy dotyczące sesji AC/DC	Obserwacja w warunkach symulowanych
Samodzielnie potrafi prowadzić sesję AC/DC	Potrafi tworzyć, pisać raporty oraz udzielać feedback uczestnikom	Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje i kompetencje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Sesja I. Zasady realizacji projektu Assessment/ Develoment Centre. Kompetencje jako podstawa skuteczności oceny.
Sesja II. Kryteria sukcesu w budowaniu Assement/ Development Centre: rola asesora, narzędzia badawcze.
Sesja III. Rozwój kompetencji asesorskich: integracja wyników, tworzenie raportów, feedback. Logistyka sesji Assessment & Development Centre.

Harmonogram

Liczba pozycji harmonogramu: 19

Harmonogram
Przedmiot / temat	Typ aktywności	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat 1 z 19 SESJA I. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE. KOMPETENCJE JAKO PODSTAWA SKUTECZNOŚCI OCENY.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 23-11-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 2 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 3 z 19 SESJA I. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE. KOMPETENCJE JAKO PODSTAWA SKUTECZNOŚCI OCENY.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 23-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 4 z 19 SESJA I. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE. KOMPETENCJE JAKO PODSTAWA SKUTECZNOŚCI OCENY.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 24-11-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 5 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 24-11-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 6 z 19 SESJA I. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE. KOMPETENCJE JAKO PODSTAWA SKUTECZNOŚCI OCENY.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 24-11-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 7 z 19 SESJA II. KRYTERIA SUKCESU W BUDOWANIU ASSESSMENT/ DEVELOPMENT CENTRE – ROLA ASESORA, NARZĘDZIA BADAWCZE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Aneta Cibik-Matujewicz	Data realizacji zajęć 07-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 8 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 07-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 9 z 19 SESJA II. KRYTERIA SUKCESU W BUDOWANIU ASSESSMENT/ DEVELOPMENT CENTRE – ROLA ASESORA, NARZĘDZIA BADAWCZE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Aneta Cibik-Matujewicz	Data realizacji zajęć 07-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 10 z 19 SESJA II. KRYTERIA SUKCESU W BUDOWANIU ASSESSMENT/ DEVELOPMENT CENTRE – ROLA ASESORA, NARZĘDZIA BADAWCZE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Aneta Cibik-Matujewicz	Data realizacji zajęć 08-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 11 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 08-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 12 z 19 SESJA II. KRYTERIA SUKCESU W BUDOWANIU ASSESSMENT/ DEVELOPMENT CENTRE – ROLA ASESORA, NARZĘDZIA BADAWCZE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Aneta Cibik-Matujewicz	Data realizacji zajęć 08-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 13 z 19 SESJA III. ROZWÓJ KOMPETENCJI ASESORSKICH: INTEGRACJA WYNIKÓW, TWORZENIE RAPORTÓW, FEEDBACK. LOGISTYKA SESJI ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 21-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 14 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 21-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 15 z 19 SESJA III. ROZWÓJ KOMPETENCJI ASESORSKICH: INTEGRACJA WYNIKÓW, TWORZENIE RAPORTÓW, FEEDBACK. LOGISTYKA SESJI ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 21-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 16 z 19 SESJA III. ROZWÓJ KOMPETENCJI ASESORSKICH: INTEGRACJA WYNIKÓW, TWORZENIE RAPORTÓW, FEEDBACK. LOGISTYKA SESJI ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 22-12-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 04:00
Przedmiot / temat 17 z 19 -	Typ aktywności Przerwa	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-12-2026	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat 18 z 19 SESJA III. ROZWÓJ KOMPETENCJI ASESORSKICH: INTEGRACJA WYNIKÓW, TWORZENIE RAPORTÓW, FEEDBACK. LOGISTYKA SESJI ASSESSMENT & DEVELOPMENT CENTRE.	Typ aktywności Zajęcia	Prowadzący Włodzimierz Buśkiewicz	Data realizacji zajęć 22-12-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 16:00	Liczba godzin 02:00
Przedmiot / temat 19 z 19 -	Typ aktywności Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 22-12-2026	Godzina rozpoczęcia 16:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:00

Podsumowanie

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 43:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć	Liczba godzin 36:00
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji	Liczba godzin 01:00
Rodzaj godzin w tym suma przerw	Liczba godzin 06:00
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw	Liczba godzin 49:15

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 5 200,00 PLN
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 5 200,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 120,93 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 120,93 PLN

Liczba godzin usługi

Rodzaj godzin	Liczba godzin
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi	Liczba godzin 43:00

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2

1 z 2

Aneta Cibik-Matujewicz

Doktor nauk humanistycznych (UW), psycholog (UW), coach (ICC) oraz praktyk biznesu z kilkunastoletnim stażem. Doświadczenie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi zdobywała między innymi w Commercial Union SA oraz ING Nationale Nederlanden.
W ostatnim czasie była związana z Grupą PZU, gdzie przez ponad 10 lat z sukcesem pełniła rolę HR Managera – zarządzała dwudziestoosobowym zespołem specjalistów, odpowiadała za wszystkie procesy z obszaru miękkiego HR dla największej w branży ubezpieczeniowej sieci sprzedaży. Obecnie pełni funkcję dyrektora programowego w IBD Business School.

Od 2010 roku pracuje z wykorzystaniem metody Assessment & Development Center – zrealizowała ponad 500 sesji (ok. 2000 uczestników), wdrożyła kilkanaście autorskich projektów. Główne specjalizacje doradcze i trenerskie to m.in.: budowa modeli kompetencyjnych, projektowanie metodologii AC/DC, budowa narzędzi AC/DC, audyt kompetencji menedżerskich, programy doradcze z zakresu rekrutacji, selekcji oraz rozwoju pracowników.

2 z 2

Włodzimierz Buśkiewicz

Od kilkunastu lat z sukcesem pracuje w złożonych projektach doradczo-rozwojowych oraz warsztatach rozwojowych dla najwyższej kadry oraz prowadzi coaching ekspercki dla firm. Współtworzy programy i narzędzia badawcze w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim. Kieruje także zespołami eksperckimi, przygotowującymi programy rozwojowe dla top managementu. Jego główne specjalizacje doradcze i trenerskie to m. in.: audyt menedżerski, badania organizacyjne indywidualne programy doradczo-rozwojowe dla firm z obszaru zarządzanie zespołem, przywództwa i rozwoju menedżerskiego oraz zarządzanie zmianą.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacje, narzędzia, case studies

Warunki techniczne

1. Szkolenie realizowane za pośrednictwem platformy Microsoft Teams

2. Minimalne wymagania sprzętowe: Procesor 1.1GHz lub szybszy, 2GB RAM, 3GB wolnego miejsca na dysku, system operacyjny Windows 7 lub nowszy, MacOS bądź Linux, rozdzielczość ekranu 1024 x 768, minimum128 MB pamięć grafiki

3. Minimalne wymagania systemowe:

iOS: iOS 11.

Windows: Windows 10 kompilacja 14393.

Android: System operacyjny Android 5,0.

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox.

Komputerów MacMacOS 10,13.

4. Minimalne wymagania łącza sieciowego: Zalecana szybkość minimalna prędkość pobierania 8 Mb/s / prędkość wysyłania 512 kb/s

5. Wymagana kamera oraz włączenie jej przez uczestnika w przypadku ćwiczeń grupowych, dyskusji, case studies

6. Link do platformy, na której realizowne jest szkolenie wysyłany jest na około 7 dni przed planowanym terminem zajęć i jest ważny do zakończenia szkolenia.

Kontakt

DANIEL GRZESZKIEWICZ

E-mail

dgrzeszkiewicz@ibd.pl

Telefon

(+48) 695 330 033