Mobbing i dyskryminacja po zmianach – nowe obowiązki pracodawcy
Mobbing i dyskryminacja po zmianach – nowe obowiązki pracodawcy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo pracy
- Identyfikatory projektówZachodniopomorskie Bony Szkoleniowe, Małopolski Pociąg do kariery, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Kierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Pracodawcy, pracownicy działów HR, pracownicy działów kadr
Usługa rozwojowa adresowana dla:
- Uczestników projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
- Uczestników Projektu Kierunek - Rozwój.
- Uczestników Projektu "Małopolski pociąg do kariery - sezon 1" i dla Uczestników Projektu "Nowy start w Małopolsce z EURESem"
- oraz Uczestników innych projektów.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji23-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z nowelizacją Kodeksu pracy, wprowadzającą istotne zmiany w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy, która wchodzi w życie 5 listopada br.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje nowe obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji wynikające ze zmian przepisów prawa pracy. | Definiuje mobbing zgodnie z nowymi regulacjami Kodeksu pracy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wymienia obowiązki pracodawcy w zakresie prewencji, wykrywania, reagowania i działań naprawczych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Rozróżnia mobbing, dyskryminację, molestowanie i inne niepożądane zachowania w środowisku pracy. | Rozróżnia dyskryminację bezpośrednią i pośrednią oraz nierówne traktowanie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje zachowania mogące nosić znamiona mobbingu lub molestowania seksualnego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Charakteryzuje zasady opracowywania i wdrażania procedur przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. | Wskazuje elementy polityki antymobbingowej oraz regulaminów wewnętrznych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Wskazuje sposoby monitorowania przestrzegania procedur i reagowania na nieprawidłowości. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Określa zasady odpowiedzialności pracodawcy oraz ochrony pracowników w przypadku wystąpienia mobbingu i dyskryminacji. | Wskazuje środki ochrony prawnej przysługujące pracownikowi, w tym możliwość dochodzenia roszczeń. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Określa działania naprawcze i wspierające wobec osób dotkniętych niepożądanymi zachowaniami. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie skierowane do pracodawców, pracowników działów HR, pracowników działów kadr.
Usługa zdalna w czasie rzeczywistym.
WALIDACJA - test teoretyczny przeprowadzony po zakończonym szkoleniu.
Program szkolenia:
- Nowe obowiązki pracodawców od 5 listopada 2026 r.
- Nowa definicja mobbingu i jej praktyczne znaczenie.
- Zmiana sposobu oceny zachowań stanowiących mobbing
- Obowiązek systematycznego przeciwdziałania w czterech obszarach: prewencja, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych.
- Nowe obowiązki dla pracodawców zatrudniających co najmniej 10 osób: określanie reguł, procedur i częstotliwości działań w regulaminie pracy albo w odrębnym regulaminie, uzgadnianym ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników.
- Nowe zasady odpowiedzialności pracodawcy
- Tworzenie polityki antymobbingowej i regulaminów wewnętrznych.
- Wskazanie kluczowych zapisów, jakie powinny się znaleźć w dokumentacji pracowniczej.
- Mobbing, dyskryminacja, konflikt itd. czyli jak ma się zachować pracodawca
- Przyjmowanie zgłoszeń.
- Ustalanie stanów faktycznych.
- Pierwsze decyzje po zgłoszeniu.
- Jak chronić się przed fałszywymi oskarżeniami?
- Naruszenia dóbr osobistych.
- Definicja dyskryminacji
- Co to jest dyskryminacja bezpośrednia?
- Czym charakteryzuje się dyskryminacja pośrednia?
- Jaki jest wpływ dyskryminacji, nierównego traktowania na relacje ze związkami zawodowymi?
- Pojęcie molestowania i jego zakres.
- Molestowanie i inne niewłaściwe zachowania się w relacjach z pracownikiem i pracodawcą.
- Molestowanie seksualne.
- Zapobieganie niewłaściwym relacjom – kodeksy etyki i inne regulaminy.
- Przyczyny dyskryminacji.
- Zakres ustawowego katalogu przyczyn dyskryminacji.
- Przykładowe przyczyny spoza katalogu ustawowego.
- Nierówne warunki pracy i dyskryminacja w trakcie trwania stosunku pracy.
- Dyskryminacja w wynagradzaniu.
- Nierówne traktowanie nie będące dyskryminacją:
- „Dyskryminacja” ustawowa (ustawowe uprzywilejowanie niektórych pracowników).
- Inne względy różnicowania sytuacji pracowników nie będące dyskryminacją.
- Działania mobbingowe.
- Rodzaje mobbingu.
- Manipulacje w mobbingu – zarys problemu.
- Środki ochrony pracownika: odszkodowanie, możliwość rozwiązania stosunku pracy z winy pracodawcy.
- Odróżnianie zwykłych konfliktów interpersonalnych od konfliktów o znamionach mobbingu.
- Konflikt a mobbing – główne różnice.
- Diagnoza sytuacji konfliktowych.
- Osobowość mobbera, osobowość ofiary.
- Cechy charakterystyczne mobberów.
- Cechy charakterystyczne ofiar.
- Problem odróżniania prawdziwych od fałszywych ofiar mobbingu.
- Procedury unikania dyskryminacji, molestowania, nierównego traktowania i mobbingu:
- postanowienia regulaminów pracy i płacy, regulaminów wynagradzania,
- wewnętrzna polityka antymobbingowa,
- monitorowanie panujących w firmie procedur i zwyczajów,
- najlepsze praktyki w zakresie unikania dyskryminacji, molestowania, nierównego traktowania i mobbingu oraz wskazania jak na takie zjawiska znaleźć najskuteczniejsze rozwiązania z punku widzenia organizacji.
- Komisja wewnętrzna.
- Zasady powoływania komisji
- Skład komisji.
- Wyłączenie członka komisji
- Analiza zgłoszeń dot. dyskryminacji.
- Rozwiązywanie konfliktów.
- Weryfikacja i ocena zachowań noszących znamiona molestowania.
- Odpowiedzialność członków komisji
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 6 Mobbing i dyskryminacja po zmianach – nowe obowiązki pracodawcy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Bielecka | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 6 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 6 Mobbing i dyskryminacja po zmianach – nowe obowiązki pracodawcy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Bielecka | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 6 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 6 Mobbing i dyskryminacja po zmianach – nowe obowiązki pracodawcy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Ewa Bielecka | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 6 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 04:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 06:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 492,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 82,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 66,67 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 06:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Ewa Bielecka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzymuje autorskie materiały w wersji elektronicznej.
Materiały będą wysyłane dzień przed szkoleniem na adres e-mail podany w zgłoszeniu.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach Projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe.
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek - Rozwój.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
System operacyjny i oprogramowanie
- System operacyjny: Windows 10/11, macOS 10.14 lub nowszy, aktualne dystrybucje Linux
- Przeglądarka internetowa: aktualna wersja Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari lub Microsoft Edge
- Zalecamy regularne aktualizowanie systemu operacyjnego i przeglądarki internetowej
- Do wzięcia udziału w szkoleniu nie jest wymagane instalowanie dodatkowego oprogramowania
Łącze internetowe
- Minimalna przepustowość łącza internetowego: 5 Mbit/s
- Zalecana przepustowość: 10 Mbit/s lub więcej
- Stabilne połączenie internetowe, unikanie miejsc w których jest słaby zasięg WiFi lub sieci komórkowych (w przypadku internetu mobilnego)
Logując się na szkolenie prosimy o wpisanie IMIENIA i NAZWISKA