Strategiczne projektowanie i rozwój specjalistycznych przedsięwzięć szkoleniowo-doradczych – praktyczne szkolenie od modelu biznesowego do zarządzania ofertą i strategii wejścia na rynek

Dla osiągnięcia celu edukacyjnego zakres tematyczny obejmuje:

1. Strategiczne planowanie przedsięwzięcia szkoleniowo-doradczego

• Analiza otoczenia rynkowego, potrzeb klientów i możliwości rozwoju działalności eksperckiej.
• Identyfikacja segmentów klientów, zasobów i przewag konkurencyjnych.
• Określanie misji, wizji i celów strategicznych przedsięwzięcia.
• Analiza SWOT i opracowanie założeń strategicznych rozwoju działalności.

2. Projektowanie modelu biznesowego i portfela usług

• Opracowanie modelu biznesowego z wykorzystaniem Business Model Canvas.
• Identyfikacja kluczowych partnerów, zasobów i działań.
• Projektowanie propozycji wartości i struktury portfela usług szkoleniowo-doradczych.
• Określanie źródeł przychodów i modeli współpracy z klientami.
• Ocena możliwości rozwoju i skalowania działalności.

3. Zarządzanie finansami i rentownością przedsięwzięcia

• Identyfikacja kosztów stałych i zmiennych działalności.
• Planowanie struktury przychodów i polityki cenowej.
• Opracowywanie budżetu przedsięwzięcia.
• Prognozowanie przychodów i kosztów.
• Obliczanie progu rentowności i ocena opłacalności usług.

4. Zarządzanie współpracą ekspertów i organizacją przedsięwzięcia

• Projektowanie modelu współpracy biznesowej ekspertów.
• Określanie podziału ról, odpowiedzialności i zasad podejmowania decyzji.
• Planowanie wykorzystania zasobów ludzkich, finansowych i organizacyjnych.
• Ustalanie zasad współpracy i podziału przychodów.
• Identyfikacja ryzyk biznesowych i organizacyjnych.
• Projektowanie zasad koordynacji i monitorowania działalności.

5. Strategia wejścia na rynek i rozwoju działalności

• Wybór segmentów rynku i kierunków rozwoju działalności.
• Analiza pozycji konkurencyjnej przedsięwzięcia.
• Dobór kanałów pozyskiwania klientów.
• Planowanie etapów wprowadzania usług na rynek.
• Określanie celów biznesowych i wskaźników efektywności (KPI).
• Opracowywanie strategii długoterminowego rozwoju działalności.

6. Warsztat opracowania strategii rozwoju wspólnego przedsięwzięcia

• Opracowanie koncepcji biznesowej Akademii ISO + BUR.
• Przygotowanie modelu biznesowego i struktury portfela usług.
• Określenie źródeł przychodów i założeń finansowych.
• Zaprojektowanie zasad współpracy ekspertów.
• Opracowanie strategii wejścia na rynek.
• Przygotowanie planu uruchomienia i rozwoju przedsięwzięcia wraz ze wskaźnikami realizacji celów.

7. Walidacja

Czas trwania: 30 godzin zegarowych, w tym 8 godzin zajęć teoretycznych, 17 godzin i 15 minut zajęć praktycznych, 45 minut walidacji oraz 4 godziny przerw.

Warunki organizacyjne

• Szkolenie indywidualne, realizowane w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, z bezpośrednim udziałem trenera i uczestnika.
• Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, łączącej część teoretyczną z praktycznymi ćwiczeniami, rozmową na żywo oraz współdzieleniem ekranu.
• Uczestnik samodzielnie wykonuje ćwiczenia dotyczące projektowania modelu biznesowego, planowania finansowego, organizacji współpracy ekspertów oraz opracowywania strategii rozwoju przedsięwzięcia.
• Wymiana plików odbywa się na dysku współdzielonym na czas zajęć.
• Podczas ćwiczeń wykorzystywane są przykłady przedsięwzięć szkoleniowo-doradczych.
• Organizator zapewnia materiały dydaktyczne w formie elektronicznej.
• Uczestnik korzysta z własnego komputera z dostępem do internetu, kamerą, mikrofonem oraz arkuszem kalkulacyjnym.
• Komunikacja z trenerem odbywa się za pośrednictwem platformy MS Teams umożliwiającej rozmowę na żywo, korzystanie z czatu oraz współdzielenie ekranu.
• Usługa jest realizowana w godzinach zegarowych.
• Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
• Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia, po zakończeniu części dydaktycznej, i jest oddzielona od procesu szkoleniowego.

Organizacja walidacji

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia, po zakończeniu części dydaktycznej, i trwa łącznie 45 minut zegarowych i jest wliczona w całkowity czas trwania usługi. Obejmuje dwie metody weryfikacji efektów uczenia się:

1. Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie – 15 minut

Uczestnik rozwiązuje test zawierający pytania zamknięte, jednokrotnego wyboru, dotyczące zasad planowania strategicznego, tworzenia modeli biznesowych, zarządzania finansami, rentowności oraz organizacji współpracy ekspertów. Test służy weryfikacji efektów uczenia się w zakresie wiedzy.

2. Analiza dowodów i deklaracji – 30 minut

Walidator dokonuje indywidualnej oceny dokumentacji przygotowanej przez uczestnika podczas części praktycznej szkolenia. Ocenie podlega projekt przedsięwzięcia szkoleniowo-doradczego obejmujący model biznesowy, założenia finansowe, strategię wejścia na rynek, plan rozwoju oraz zasady współpracy ekspertów. Analiza obejmuje również pisemną samoocenę uczestnika dotyczącą odpowiedzialności za współpracę biznesową i obszarów dalszego rozwoju. Metoda służy weryfikacji efektów uczenia się w zakresie umiejętności i kompetencji społecznych.

Walidacja prowadzona jest przez osobę nieuczestniczącą w procesie dydaktycznym. Ocena odbywa się na podstawie wcześniej określonych kryteriów weryfikacji efektów uczenia się. Walidacja jest wliczona w całkowity czas trwania usługi.

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (PDF), obejmujące podsumowanie kluczowych zagadnień, schemat modelu biznesowego Business Model Canvas oraz wzory do planowania strategii rozwoju przedsięwzięcia. Na życzenie uczestnika ze specjalnymi potrzebami organizator zapewnia materiały dostosowane do jego specjalnych potrzeb.

• W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień, przed zapisem na usługę, prosimy o kontakt.
• Informacja dot. VAT: Usługi świadczone przez AMG Anna Garbat są podmiotowo zwolnione z VAT, na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT. Tzn. usługa pozostaje zwolniona z VAT niezależnie od tego, czy uczestnik korzysta z dofinansowania, czy płaci za usługę samodzielnie. W przypadku finansowana ze środków publicznych w wysokości co najmniej 70%, dodatkowo może mieć zastosowanie zwolnienie przedmiotowe z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. Oznacza to, że:

-bez dofinansowania lub z dofinansowaniem poniżej 70% - zwolnienie z VAT wynika z art. 113 ust. 1 ustawy o VAT,

-z dofinansowaniem ze środków publicznych na poziomie co najmniej 70% - zwolnienie z VAT na podstawie, tj. § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013

1. Usługa będzie realizowana zdalnie w czasie rzeczywistym za pośrednictwem platformy Microsoft Teams. Uczestnik otrzymuje link umożliwiający dołączenie do spotkania online. Platforma umożliwia udział w zajęciach na żywo, komunikację głosową i tekstową, udostępnianie ekranu, prezentację materiałów oraz pracę z plikami i narzędziami online.
2. Uczestnik powinien dysponować komputerem stacjonarnym lub laptopem wyposażonym w sprawną kamerę, mikrofon i głośniki lub słuchawki. Zalecany jest ekran o przekątnej umożliwiającej wygodną pracę z dokumentacją, arkuszami, formularzami i materiałami szkoleniowymi. Z uwagi na praktyczny charakter zajęć nie ma możliwości uczestnictwa w szkoleniu przy użyciu telefonu, tabletu ani systemu Android. Przed rozpoczęciem szkolenia należy przetestować działanie kamery i mikrofonu.
3. Uczestnik powinien dysponować stabilnym łączem internetowym o minimalnej przepustowości 5 Mb/s pobierania i 2 Mb/s wysyłania. Zalecane jest korzystanie z połączenia przewodowego lub stabilnej sieci Wi-Fi. W przypadku korzystania z internetu mobilnego Uczestnik powinien zapewnić odpowiedni zasięg i pakiet danych umożliwiający udział w spotkaniach wideo.
4. Niezbędne jest posiadanie aktualnej wersji aplikacji Microsoft Teams albo aktualnej przeglądarki internetowej, np. Microsoft Edge lub Google Chrome. Uczestnik powinien mieć możliwość otwierania plików PDF oraz dokumentów, arkuszy i prezentacji, np. w pakiecie Microsoft Office, LibreOffice lub bezpłatnych narzędziach online. Zaleca się wyłączenie blokowania reklam i aktualizowanie przeglądarki do najnowszej wersji w celu zapewnienia kompatybilności i bezpieczeństwa.

W przypadku problemów technicznych Uczestnik powinien skontaktować się z organizatorem, korzystając z danych kontaktowych wskazanych w Karcie Usługi.