Jawne wynagrodzenia. Opis i wartościowanie stanowisk pracy - narzędzie zarządcze do budowania przejrzystej kultury organizacyjnej.

1. Podstawy prawne oraz uzasadnienie opisów i wartościowania stanowisk pracy.
2. Istota dokonywania opisu i wartościowania stanowisk pracy.
3. Metody pozyskiwania i analizowania zebranych danych, pomocnych w procesie dokonywania opisu stanowiska pracy.
4. Struktura, zasady oraz etapy w dokonywaniu opisu stanowiska pracy.
5. Konstrukcja arkusza opisu stanowisk pracy:

• przejrzysta struktura organizacyjna,
• określenie celu istnienia stanowiska pracy,
• główne zadania realizowane na stanowisku pracy,
• upoważnienia, pełnomocnictwa,
• stopień złożoności i kreatywności stanowiska pracy,
• stopień samodzielności wynikający ze stanowiska pracy,
• częstotliwość i jakość kontaktów zewnętrznych,
• czynniki szczególnie utrudniające wykonywanie zadań,
• określenie kompetencji - wymogi niezbędne i dodatkowe,
• doświadczenie zawodowe – wymogi.

6. Powołanie i rola zespołu roboczego w procesie opisu i wartościowania stanowisk pracy:

• identyfikacja odpowiedzialności - rola poszczególnych osób w procesie,
• aktualizacja opisów stanowisk pracy,
• analiza przypadków oraz przykładowe opisy stanowisk pracy,

7. Najczęściej popełniane błędy podczas dokonywania opisów stanowisk pracy.

8. Wartościowanie stanowisk pracy:

• cel i korzyści z wartościowania stanowisk pracy,
• powołanie i rola zespołu roboczego w procesie wartościowania stanowisk pracy – jego członkowie, zadania, odpowiedzialność, upoważnienia i tryb pracy zespołu,
• zasady stosowania metody analityczno–punktowej przy wartościowaniu stanowisk pracy,
• budowanie tabel zaszeregowania pracowników na podstawie zwartościowanych stanowisk pracy.

9. Weryfikacji wartościowania - identyfikacja możliwych błędów.

10. Aktualizacja wyników wartościowania stanowisk pracy.

11. Zapoznanie z elektronicznym narzędziem, wspomagającym proces opisu i wartościowania stanowisk pracy.

Zakres realizacji części praktycznej

Część praktyczna realizowana jest w szczególności podczas:

• ćwiczeń z opracowywania opisów stanowisk pracy;
• analizy i doboru kryteriów wartościowania stanowisk pracy;
• praktycznego zastosowania metod wartościowania stanowisk;
• analizy wyników wartościowania w kontekście struktury wynagrodzeń;
• ćwiczeń dotyczących identyfikowania różnic w wynagrodzeniach oraz zapewniania ich przejrzystości;
• analizy przykładów rozwiązań dotyczących budowania spójnej i obiektywnej polityki wynagrodzeń.

Harmonogram usługi może ulec nieznacznemu przesunięciu, ponieważ liczba przerw oraz długość ich trwania zostaną dostosowane indywidualnie do potrzeb uczestników szkolenia. Łączna długość przerw podczas szkolenia nie będzie dłuższa niż przewidziana w harmonogramie.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzyma materiały szkoleniowe obejmujące:

• skrypt tematyczny dotyczący zasad jawności wynagrodzeń oraz opisywania i wartościowania stanowisk pracy;
• zestaw ćwiczeń i przykładów praktycznych związanych z wartościowaniem stanowisk;
• przykładowe wzory opisów stanowisk pracy i arkusze wartościowania;

Uczestnicy będą pracować na przykładach praktycznych, wzorach dokumentów i narzędziach wykorzystywanych w procesie opisywania i wartościowania stanowisk pracy oraz budowania przejrzystej polityki wynagrodzeń.

ermin realizacji szkolenia może ulec zmianie z przyczyn organizacyjnych, w tym w przypadku nieosiągnięcia minimalnej liczby uczestników. Uczestnicy zostaną niezwłocznie poinformowani o ewentualnej zmianie terminu. Przed zapisaniem się na usługę zaleca się kontakt z organizatorem w celu potwierdzenia aktualności terminu.

Warunkiem ukończenia szkolenia i otrzymania zaświadczenia o uczestnictwie jest obecność na co najmniej 80% zajęć.

Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie raportów logowania uczestników z platformy szkoleniowej.

Usługa może być rejestrowana w celach kontrolnych i audytowych. Uczestnik powinien mieć możliwość korzystania z kamerki internetowej podczas szkolenia, w szczególności na potrzeby weryfikacji obecności i potwierdzenia udziału w zajęciach.

Usługa adresowana jest do uczest. projektów realizowanych w ramach BUR oraz innych programów współf. ze środków publicznych (wtym funduszy UE), jak również do osób indyw. i pracowników przedsiębiorstw korzystających ze szkolenia bez dofinansowania.

Zawarto umowę ramową z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój.

Aby zapisać się na szkolenie poza projektami UE należy wysłać formularz zgłoszeniowy.

Więcej informacji na stronie: https://frdl.org.pl/szkolenia-otwarte-online-i-stacjonarne

Podstawa zwolnienia z VAT:

1) art. 43 ust.1 pkt 29 lit.c Ustawy z dnia 11 marca 2024 o podatku od towarów i usług-w przypadku dofinansowania w wysokości 100%

2) § 3 ust.1 pkt.14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień-w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%.

W przypadku braku uzyskania dofinansowania lub uzyskania dofinansowania poniżej 70%, do ceny usługi należy doliczyć 23% VAT.

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom.

Podstawą do rozliczenia usługi jest raport frekwencji wygenerowany z systemu, umożliwiający identyfikację wszystkich uczestników orazpotwierdzenie ich udziału w szkoleniu.

Do uczestnictwa w szkoleniu zdalnym wymagane jest posiadanie:

• komputera lub laptopa z dostępem do Internetu,
• aktualnej przeglądarki internetowej (np. Google Chrome, Mozilla Firefox),
• stabilnego łącza internetowego (zalecana prędkość min. 10–20 Mb/s),
• kamery oraz słuchawek z mikrofonem (w przypadku komputera stacjonarnego).

Uczestnik przed rozpoczęciem szkolenia otrzyma drogą mailową link umożliwiający udział w spotkaniu wraz ze szczegółowymi informacjami organizacyjnymi. Link będzie aktywny przez cały czas trwania szkolenia.