Gastronomia w nowoczesnej dobie: Efektywna organizacja pracy kuchni, jakość produkcji gastronomicznej i współpraca zespołu - szkolenie stacjonarne
Gastronomia w nowoczesnej dobie: Efektywna organizacja pracy kuchni, jakość produkcji gastronomicznej i współpraca zespołu - szkolenie stacjonarne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do 13 pracowników branży gastronomicznej zatrudnionych na stanowiskach kucharza, cukiernika oraz pomocy kuchennej. Uczestnicy wykonują zadania związane z przygotowywaniem potraw, produkcją wyrobów cukierniczych, obróbką surowców, organizacją stanowisk pracy oraz wspieraniem bieżących procesów produkcyjnych.
Usługa przeznaczona jest dla osób zainteresowanych rozwojem kompetencji w zakresie efektywnej organizacji pracy kuchni, współpracy zespołowej, komunikacji, utrzymywania standardów jakości, ograniczania strat surowcowych oraz wykorzystywania nowoczesnych rozwiązań organizacyjnych i cyfrowych w gastronomii.
Szkolenie uwzględnia specyfikę obowiązków poszczególnych stanowisk oraz ich wzajemną współpracę w codziennym funkcjonowaniu lokalu gastronomicznego.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji27-11-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do efektywnej organizacji pracy na stanowiskach kucharza, cukiernika i pomocy kuchennej, stosowania standardów jakości produkcji gastronomicznej, skutecznej komunikacji i współpracy zespołowej, ograniczania strat surowcowych oraz wykorzystywania nowoczesnych narzędzi wspierających organizację pracy i doskonalenie procesów gastronomicznych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Organizuje pracę na stanowisku produkcji gastronomicznej. | Wskazuje zasady planowania kolejności wykonywania zadań. Rozpoznaje czynniki wpływające na efektywność pracy kuchni. Dobiera sposoby organizacji stanowiska do rodzaju wykonywanych czynności. | Test teoretyczny |
| Stosuje zasady skutecznej komunikacji i współpracy zespołowej. | Rozpoznaje bariery komunikacyjne. Dobiera sposoby przekazywania informacji pomiędzy kucharzami, cukiernikami i pomocą kuchenną. Wskazuje metody rozwiązywania nieporozumień. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje standardy jakości produkcji gastronomicznej. | Wskazuje czynniki wpływające na jakość potraw i wyrobów cukierniczych. Rozpoznaje nieprawidłowości w procesie przygotowywania produktów. Dobiera działania ograniczające błędy produkcyjne. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje możliwości ograniczania strat surowcowych i usprawniania procesów. | Wskazuje przyczyny powstawania strat. Rozpoznaje sposoby racjonalnego gospodarowania surowcami. Dobiera działania poprawiające efektywność wykorzystania produktów i zasobów. | Test teoretyczny |
| Wykorzystuje wiedzę o nowoczesnych rozwiązaniach organizacyjnych i cyfrowych w gastronomii. | Rozpoznaje narzędzia wspierające planowanie produkcji i kontrolę zapasów. Wskazuje zastosowania rozwiązań cyfrowych w codziennej pracy. Dobiera narzędzia do określonych potrzeb organizacyjnych. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje sposoby ograniczania stresu i przeciążenia podczas pracy. | Identyfikuje źródła stresu w pracy kuchni. Wskazuje sposoby ograniczania napięć. Dobiera podstawowe rozwiązania wspierające ergonomię i organizację pracy. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje i kompetencje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 – Organizacja pracy kuchni i współczesne standardy gastronomiczne
07.11.2026 | 10:00–18:00 | 8 godzin
Blok 1. Wprowadzenie i organizacja pracy w gastronomii (10:00–11:30)
- Omówienie celów i programu szkolenia.
- Charakterystyka obowiązków kucharza, cukiernika i pomocy kuchennej.
- Rola poszczególnych stanowisk w procesie produkcji gastronomicznej.
- Podział odpowiedzialności i współpraca przy realizacji zamówień.
- Analiza najczęstszych problemów organizacyjnych w kuchni.
11:30–11:45 – Przerwa (15 minut)
Blok 2. Współczesna gastronomia – zmiany, trendy i oczekiwania klientów (11:45–13:15)
- Zmieniające się wymagania dotyczące jakości potraw i wyrobów cukierniczych.
- Nowoczesne rozwiązania organizacyjne w kuchni.
- Znaczenie powtarzalności jakości i estetyki produktów.
- Wpływ pracy zaplecza gastronomicznego na zadowolenie gości.
- Rola ograniczania strat i racjonalnego wykorzystania surowców.
13:15–13:45 – Przerwa (30 minut)
Blok 3. Efektywna organizacja stanowisk pracy (13:45–15:15)
- Planowanie kolejności wykonywania zadań.
- Przygotowanie stanowiska do produkcji gastronomicznej.
- Organizacja pracy przy jednoczesnej realizacji wielu zamówień.
- Koordynacja działań pomiędzy kuchnią, cukiernią i pomocą kuchenną.
- Ograniczanie przestojów i niepotrzebnych czynności.
15:15–15:30 – Przerwa (15 minut)
Blok 4. Współpraca pracowników o różnym doświadczeniu zawodowym (15:30–17:00)
- Różnice w doświadczeniu, umiejętnościach i stylach pracy.
- Przekazywanie wiedzy pomiędzy pracownikami.
- Wspieranie mniej doświadczonych członków zespołu.
- Budowanie odpowiedzialności za wspólny rezultat.
- Ograniczanie nieporozumień wynikających z różnic w sposobie pracy.
Blok 5. Warsztaty organizacyjne (17:00–18:00)
- Analiza przykładowego procesu przygotowania zamówień.
- Identyfikacja problemów organizacyjnych.
- Opracowanie propozycji usprawnienia podziału obowiązków.
- Podsumowanie dnia i omówienie wniosków.
DZIEŃ 2 – Komunikacja, współpraca i odpowiedzialność w zespole gastronomicznym
08.11.2026 | 10:00–18:00 | 8 godzin
Blok 1. Rola współpracy w efektywnej produkcji gastronomicznej (10:00–11:30)
- Znaczenie współpracy w codziennym funkcjonowaniu kuchni.
- Odpowiedzialność za realizację wspólnych zadań.
- Koordynowanie czynności podczas przygotowywania potraw.
- Wzajemne wsparcie w okresach zwiększonego obciążenia.
- Wpływ organizacji pracy na terminowość realizacji zamówień.
11:30–11:45 – Przerwa (15 minut)
Blok 2. Motywacja i zaangażowanie pracowników (11:45–13:15)
- Czynniki wpływające na motywację w pracy gastronomicznej.
- Budowanie odpowiedzialności za jakość wykonywanych czynności.
- Znaczenie doceniania pracy i wzajemnego wsparcia.
- Rozpoznawanie przyczyn spadku zaangażowania.
- Rozwijanie samodzielności i inicjatywy pracowników.
13:15–13:45 – Przerwa (30 minut)
Blok 3. Standardy wykonywania obowiązków i informacja zwrotna (13:45–15:15)
- Znaczenie standardów pracy na poszczególnych stanowiskach.
- Rozpoznawanie błędów i nieprawidłowości.
- Konstruktywne przekazywanie uwag dotyczących wykonywanych zadań.
- Przyjmowanie informacji zwrotnej.
- Doskonalenie umiejętności zawodowych poprzez współpracę.
15:15–15:30 – Przerwa (15 minut)
Blok 4. Skuteczna komunikacja w kuchni i cukierni (15:30–17:00)
- Zasady jasnego i precyzyjnego przekazywania informacji.
- Komunikacja podczas realizacji zamówień.
- Przekazywanie informacji o brakach produktów i zmianach w produkcji.
- Aktywne słuchanie i komunikacja zadaniowa.
- Zapobieganie błędom wynikającym z nieporozumień.
Blok 5. Warsztaty komunikacyjne (17:00–18:00)
- Symulacje przekazywania zadań pomiędzy stanowiskami.
- Ćwiczenia dotyczące reagowania na nieprawidłowości.
- Analiza sytuacji wymagających szybkiej komunikacji.
- Opracowanie zasad skutecznego przepływu informacji.
DZIEŃ 3 – Rozwiązywanie konfliktów i doskonalenie współpracy
09.11.2026 | 10:00–18:00 | 8 godzin
Blok 1. Konflikty i napięcia w pracy zespołu gastronomicznego (10:00–11:30)
- Najczęstsze przyczyny nieporozumień w kuchni.
- Konflikty wynikające z podziału obowiązków.
- Presja czasu i jej wpływ na relacje zawodowe.
- Rozpoznawanie sytuacji prowadzących do napięć.
- Konsekwencje konfliktów dla jakości i terminowości pracy.
11:30–11:45 – Przerwa (15 minut)
Blok 2. Metody rozwiązywania konfliktów (11:45–13:15)
- Techniki ograniczania napięć.
- Asertywne przekazywanie uwag.
- Rozwiązywanie nieporozumień pomiędzy pracownikami.
- Prowadzenie rozmów dotyczących błędów i odpowiedzialności.
- Warsztaty oparte na sytuacjach występujących w kuchni.
13:15–13:45 – Przerwa (30 minut)
Blok 3. Budowanie kultury współpracy i odpowiedzialności (13:45–15:15)
- Znaczenie wzajemnego szacunku w zespole.
- Wspólna odpowiedzialność za jakość produktów.
- Budowanie zaufania pomiędzy pracownikami.
- Wspieranie współpracowników podczas intensywnej pracy.
- Rozwijanie kultury zgłaszania problemów i proponowania usprawnień.
15:15–15:30 – Przerwa (15 minut)
Blok 4. Organizacja współpracy pomiędzy stanowiskami (15:30–17:00)
- Podział zadań pomiędzy kucharzami, cukiernikami i pomocą kuchenną.
- Usprawnianie przekazywania surowców i półproduktów.
- Koordynacja pracy przy przygotowywaniu różnych elementów zamówienia.
- Ograniczanie opóźnień i błędów organizacyjnych.
- Wspólne reagowanie na nieprzewidziane sytuacje.
Blok 5. Warsztat zespołowy – usprawnianie procesów pracy (17:00–18:00)
- Analiza problemów występujących podczas realizacji zamówień.
- Opracowanie zasad współpracy między stanowiskami.
- Przygotowanie rozwiązań ograniczających opóźnienia.
- Omówienie dobrych praktyk.
DZIEŃ 4 – Jakość produkcji gastronomicznej, gospodarowanie surowcami i efektywność kosztowa
10.11.2026 | 10:00–18:00 | 8 godzin
Blok 1. Jakość potraw i wyrobów cukierniczych a zadowolenie gości (10:00–11:30)
- Znaczenie jakości produktów w budowaniu doświadczenia gościa.
- Powtarzalność smaku, wyglądu i sposobu podania.
- Czynniki wpływające na ocenę potraw i deserów.
- Rola kucharzy, cukierników i pomocy kuchennej w utrzymywaniu jakości.
- Rozpoznawanie błędów wpływających na odbiór produktów.
11:30–11:45 – Przerwa (15 minut)
Blok 2. Standardy przygotowywania potraw i wyrobów cukierniczych (11:45–13:15)
- Znaczenie receptur i standardów produkcyjnych.
- Planowanie ilości surowców.
- Powtarzalność procesów przygotowywania produktów.
- Organizacja pracy ograniczająca pomyłki.
- Analiza przykładów nieprawidłowości produkcyjnych.
13:15–13:45 – Przerwa (30 minut)
Blok 3. Racjonalne gospodarowanie surowcami i ograniczanie strat (13:45–15:15)
- Najczęstsze przyczyny strat surowcowych.
- Planowanie wykorzystania produktów.
- Kontrola wielkości porcji i zużycia składników.
- Ograniczanie marnowania żywności.
- Współpraca zespołu przy gospodarowaniu zapasami.
15:15–15:30 – Przerwa (15 minut)
Blok 4. Efektywność produkcji gastronomicznej i kontrola kosztów (15:30–17:00)
- Znaczenie kosztów surowców w działalności gastronomicznej.
- Podstawy kalkulacji kosztów przygotowywania potraw i deserów.
- Wpływ błędów produkcyjnych na koszty działalności.
- Optymalizacja wykorzystania czasu i zasobów.
- Działania pracowników wspierające rentowność lokalu.
Blok 5. Warsztat – poprawa jakości i ograniczanie strat (17:00–18:00)
- Analiza przykładowych procesów produkcyjnych.
- Identyfikacja źródeł strat i błędów.
- Opracowanie propozycji racjonalnego wykorzystania surowców.
- Przygotowanie rozwiązań poprawiających jakość i efektywność pracy.
DZIEŃ 5 – Nowoczesne narzędzia, ergonomia pracy i wdrażanie usprawnień
14.11.2026 | 10:00–18:00 | 8 godzin
Blok 1. Nowoczesne narzędzia cyfrowe w organizacji pracy kuchni (10:00–11:30)
- Cyfrowe rozwiązania wspierające organizację produkcji gastronomicznej.
- Systemy zamówień i komunikacji pomiędzy stanowiskami.
- Elektroniczne receptury i planowanie zapotrzebowania na surowce.
- Narzędzia wspierające kontrolę stanów magazynowych.
- Możliwości wykorzystania automatyzacji w codziennych procesach.
11:30–11:45 – Przerwa (15 minut)
Blok 2. Wdrażanie zmian i doskonalenie procesów gastronomicznych (11:45–13:15)
- Identyfikowanie obszarów wymagających usprawnienia.
- Wprowadzanie nowych standardów organizacji pracy.
- Dostosowywanie pracowników do nowych rozwiązań.
- Ograniczanie oporu wobec zmian.
- Współpraca zespołu podczas wdrażania usprawnień.
13:15–13:45 – Przerwa (30 minut)
Blok 3. Zarządzanie stresem i regeneracja w pracy gastronomicznej (13:45–14:45)
- Źródła stresu i przeciążenia w pracy kuchni.
- Presja czasu podczas realizacji zamówień.
- Rozpoznawanie objawów zmęczenia i spadku koncentracji.
- Techniki ograniczania napięcia.
- Sposoby wspierania regeneracji psychofizycznej.
Blok 4. Ergonomia i bezpieczeństwo organizacji stanowiska pracy (14:45–15:15)
- Ergonomiczne rozmieszczenie narzędzi i produktów.
- Ograniczanie zbędnego wysiłku fizycznego.
- Organizacja pracy zmniejszająca ryzyko pomyłek.
- Znaczenie porządku i prawidłowego przygotowania stanowiska.
15:15–15:30 – Przerwa (15 minut)
Blok 5. Doskonalenie organizacji pracy i plan wdrożeniowy (15:30–16:45)
- Identyfikacja problemów organizacyjnych.
- Usprawnianie współpracy między stanowiskami.
- Opracowanie propozycji ograniczania strat.
- Doskonalenie standardów jakości.
- Przygotowanie indywidualnych planów wykorzystania zdobytej wiedzy.
Blok 6. Podsumowanie szkolenia i przygotowanie do walidacji (16:45–17:30)
- Powtórzenie najważniejszych zagadnień.
- Omówienie możliwości zastosowania zdobytych kompetencji.
- Podsumowanie wypracowanych rozwiązań.
- Przedstawienie zasad walidacji.
Blok 7. Walidacja efektów uczenia się (17:30–18:00)
- Test teoretyczny sprawdzający osiągnięcie efektów uczenia się.
- Weryfikacja wiedzy dotyczącej organizacji pracy, komunikacji, standardów jakości, gospodarowania surowcami, narzędzi cyfrowych oraz ergonomii.
- Zakończenie procesu walidacji.
Warunki organizacyjne:
Szkolenie realizowane będzie w formie teoretyczno-warsztatowej, z wykorzystaniem ćwiczeń praktycznych, analizy przypadków oraz pracy indywidualnej i grupowej, dostosowanej do obowiązków kucharzy, cukierników i pomocy kuchennych.
Szkolenie obejmuje 40 godzin zegarowych, w tym 34 godziny i 30 minut zajęć, 30 minut walidacji oraz 5 godzin przerw wliczonych do czasu usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 42 Blok 1. Wprowadzenie i organizacja pracy w gastronomii | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 42 Blok 2. Współczesna gastronomia – zmiany, trendy i oczekiwania klientów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 42 Blok 3. Efektywna organizacja stanowisk pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 42 Blok 4. Współpraca pracowników o różnym doświadczeniu zawodowym | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 42 Blok 5. Warsztaty organizacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 28-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 42 Blok 1. Rola współpracy w efektywnej produkcji gastronomicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 11 z 42 Blok 2. Motywacja i zaangażowanie pracowników | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 42 Blok 3. Standardy wykonywania obowiązków i informacja zwrotna | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 15 z 42 Blok 4. Skuteczna komunikacja w kuchni i cukierni | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 42 Blok 5. Warsztaty komunikacyjne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 29-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 17 z 42 Blok 1. Konflikty i napięcia w pracy zespołu gastronomicznego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 19 z 42 Blok 2. Metody rozwiązywania konfliktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 21 z 42 Blok 3. Budowanie kultury współpracy i odpowiedzialności | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 23 z 42 Blok 4. Organizacja współpracy pomiędzy stanowiskami | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 42 Blok 5. Warsztat zespołowy – usprawnianie procesów pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 30-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 25 z 42 Blok 1. Jakość potraw i wyrobów cukierniczych a zadowolenie gości | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 42 Blok 2. Standardy przygotowywania potraw i wyrobów cukierniczych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 28 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 29 z 42 Blok 3. Racjonalne gospodarowanie surowcami i ograniczanie strat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 42 Blok 4. Efektywność produkcji gastronomicznej i kontrola kosztów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 42 Blok 5. Warsztat – poprawa jakości i ograniczanie strat | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 33 z 42 Blok 1. Nowoczesne narzędzia cyfrowe w organizacji pracy kuchni | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 34 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 35 z 42 Blok 2. Wdrażanie zmian i doskonalenie procesów gastronomicznych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 36 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 37 z 42 Blok 3. Zarządzanie stresem i regeneracja w pracy gastronomicznej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 38 z 42 Blok 4. Ergonomia i bezpieczeństwo organizacji stanowiska pracy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 39 z 42 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 40 z 42 Blok 5. Doskonalenie organizacji pracy i plan wdrożeniowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 41 z 42 Blok 6. Podsumowanie szkolenia i przygotowanie do walidacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący SEBASTIAN FIGAT | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 42 z 42 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 34:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 05:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 46:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 134,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 178,35 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 145,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 40:00 |
Prowadzący
Prowadzący
ADAM PECYNA
Adam Pecyna jest cenionym ekspertem z zakresu psychologii sprzedaży, zarządzania, oraz budowania zespołów który swoją wiedzę od wielu lat wykorzystuje w praktyce do pomocy przedsiębiorstwom w rozwoju i poprawy efektywności. Przechodził stanowiska od przedstawiciela handlowego, przez managera, oraz dyrektora. Zarządzał i był odpowiedzialny za budowę zespołów nawet do 80 pracowników.
Pracował między innymi w branżach takich jak hotelarska, gastronomiczna, rozwój osobisty, oraz e-learning.
Trener-wykładowca na kursach, oraz szkoleniach sprzedaży i zarządzania od ponad 7 lat. Pomaga wielu firmom analizować efektywność ich rozwiązań i procesów biznesowych.
SEBASTIAN FIGAT
Doświadczenie:
2020–2024 – Asystent Profesora Waldemara Śmigasiewicza w Akademii Teatralnej im. A. Zelwerowicza w Warszawie
03.2022–08.2022 – Manager Operacyjny w Baila Show & Dining
06.2022–obecnie – Audytor hotelowy i cateringowy (Agencja Eventowa MRPM Małgorzaty Raduckiej)
08.2022–01.2024 – Manager Operacyjny oraz Event Manager w Restauracji Browar Warszawski
05.2024–05.2025 – Generalny Manager w Blue Cactus (Fabryka Norblina)
03.2025–obecnie – Dyrektor ds. Szkoleń w House of Impact Sp. z o.o.
JERZY KUNDZIK
Odpowiadał za koordynację wydarzeń do 1000 uczestników, organizację eventów prywatnych oraz zabezpieczenie wizyt delegacji rządowych najwyższego szczebla. Doświadczenie zdobywał w obiektach generujących roczne obroty od kilkunastu do kilkudziesięciu milionów złotych, współtworząc i wdrażając procedury nastawione na optymalizację kosztów, wzrost sprzedaży oraz podnoszenie standardów obsługi.
Posiada ukończony kurs sommelierski WSET 2, co wzmacnia jego kompetencje w zakresie sprzedaży win i budowania oferty premium. W każdym lokalu osiągał ponadprzeciętne wyniki sprzedażowe, wygrywając konkursy i podnosząc średni rachunek. Specjalizuje się w budowaniu relacji z gościem, profesjonalnym serwisie oraz sprzedaży gastronomicznej. Szkolenia opiera na realnych case studies, zapewniając ich wysoką praktyczność i wymierny efekt biznesowy.
BARTŁOMIEJ MIERZEJEWSKI
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzymuje dedykowane materiały szkoleniowe (komplet dokumentów szkoleniowych w wersji pdf);