"Akademia Sprzedaży Relacyjnej – budowanie zaufania, rozwijanie relacji i zwiększanie wartości sprzedaży" - usługa szkoleniowa
"Akademia Sprzedaży Relacyjnej – budowanie zaufania, rozwijanie relacji i zwiększanie wartości sprzedaży" - usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do doradców klienta, handlowców i przedstawicieli handlowych, sprzedawców produktów i usług, pracowników działów sprzedaży i obsługi klienta, pracowników placówek bankowych, finansowych i ubezpieczeniowych, punktów usługowych i handlowych, opiekunów klientów i account managerów, właścicieli oraz pracowników MŚP.
Program przeznaczony jest również dla osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie klientów i rozwijanie współpracy z obecnymi klientami oraz menedżerów sprzedaży chcących uporządkować standardy sprzedaży relacyjnej w swoich zespołach.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji25-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest rozwinięcie kompetencji w zakresie prowadzenia sprzedaży relacyjnej, budowania długofalowych relacji i zaufania, rozpoznawania możliwości rozszerzenia współpracy, stosowania cross-sellingu i up-sellingu, finalizowania sprzedaży oraz prowadzenia profesjonalnej obsługi posprzedażowej wspierającej lojalność klienta.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady sprzedaży relacyjnej. | Wyjaśnia różnicę pomiędzy sprzedażą transakcyjną i relacyjną. Wskazuje elementy wpływające na trwałość relacji z klientem. | Test teoretyczny |
| Wyjaśnia znaczenie zaufania w procesie sprzedaży. | Wymienia zachowania budujące i osłabiające zaufanie. Określa wpływ wiarygodności doradcy na decyzje klienta. | Test teoretyczny |
| Rozróżnia cross-selling i up-selling. | Prawidłowo definiuje oba sposoby rozszerzania sprzedaży i przyporządkowuje przykładowe działania do cross-sellingu lub up-sellingu. | Test teoretyczny |
| Prawidłowo definiuje oba sposoby rozszerzania sprzedaży i przyporządkowuje przykładowe działania do cross-sellingu lub up-sellingu. | Analizuje sytuację klienta, formułuje pytania pogłębiające i wskazuje możliwe kierunki dalszej współpracy. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Buduje długofalową relację z klientem. | Dobiera działania do etapu relacji, planuje kolejne kontakty oraz formułuje komunikaty podtrzymujące zainteresowanie i zaangażowanie klienta. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Stosuje cross-selling i up-selling adekwatnie do potrzeb klienta. | Przedstawia dodatkową lub rozszerzoną ofertę, uzasadniając ją rozpoznaną potrzebą i korzyścią dla klienta. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Finalizuje sprzedaż z wykorzystaniem właściwie dobranej techniki. | Rozpoznaje sygnały gotowości zakupowej, podsumowuje ustalenia i formułuje propozycję zamknięcia sprzedaży. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Prowadzi profesjonalną obsługę posprzedażową. | Planuje kontakt po sprzedaży, weryfikuje zadowolenie klienta i proponuje działania rozwijające dalszą współpracę. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Prowadzi sprzedaż z poszanowaniem potrzeb i autonomii klienta. | Komunikuje ofertę bez wywierania nadmiernej presji, pozostawia klientowi przestrzeń do podjęcia decyzji i reaguje na jego wątpliwości w sposób partnerski. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Przyjmuje odpowiedzialność za jakość relacji z klientem. | Identyfikuje konsekwencje własnych zachowań oraz proponuje działania służące utrzymaniu wiarygodności i zaufania klienta. | Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1. Wprowadzenie do sprzedaży relacyjnej
- sprzedaż relacyjna a sprzedaż transakcyjna,
- współczesne oczekiwania klientów,
- rola doradcy w procesie sprzedaży,
- etapy rozwoju relacji z klientem,
- wpływ doświadczeń klienta na jego decyzje,
- diagnoza dotychczasowego sposobu prowadzenia sprzedaży.
Moduł 2. Budowanie długofalowych relacji z klientem
- fundamenty trwałej relacji z klientem,
- rozpoznawanie oczekiwań i potrzeb klienta,
- zaufanie, wiarygodność i przewidywalność doradcy,
- dopasowanie sposobu komunikacji do klienta,
- znaczenie regularnego i wartościowego kontaktu,
- mapa relacji z klientem,
- planowanie kolejnych etapów współpracy,
- zapobieganie utracie klienta,
- ćwiczenia w budowaniu relacji na różnych etapach współpracy.
Moduł 3. Cross-selling i up-selling
- różnice pomiędzy cross-sellingiem i up-sellingiem,
- rozpoznawanie potencjału zakupowego klienta,
- właściwy moment na rozszerzenie oferty,
- łączenie produktów i usług w spójne rozwiązania,
- prezentowanie dodatkowej oferty językiem potrzeb i korzyści,
- rozszerzanie sprzedaży bez wywierania presji,
- błędy prowadzące do odrzucenia dodatkowej oferty,
- tworzenie propozycji cross-sellingowych i up-sellingowych,
- symulacje rozmów z klientami.
Moduł 4. Finalizacja sprzedaży
- rozpoznawanie sygnałów gotowości klienta do podjęcia decyzji,
- obawy doradcy przed finalizacją sprzedaży,
- podsumowywanie potrzeb i uzgodnień,
- przechodzenie od prezentacji rozwiązania do decyzji,
- techniki finalizacji dopasowane do sytuacji klienta,
- finalizacja bez presji i manipulacji,
- reagowanie na odroczenie decyzji,
- ustalanie kolejnego kroku w procesie sprzedaży,
- symulacje finalizacji rozmów sprzedażowych.
Moduł 5. Obsługa posprzedażowa
- rola obsługi posprzedażowej w utrzymaniu klienta,
- kontakt z klientem po dokonaniu zakupu,
- weryfikowanie poziomu satysfakcji,
- reagowanie na pytania i trudności po sprzedaży,
- budowanie lojalności klienta,
- pozyskiwanie rekomendacji,
- rozpoznawanie kolejnych potrzeb,
- tworzenie standardu obsługi posprzedażowej,
- przygotowanie planu utrzymania i rozwoju relacji z klientem.
Moduł 6. Sprzedaż oparta na zaufaniu
- zaufanie jako podstawa decyzji zakupowej,
- spójność słów, działań i składanych obietnic,
- transparentne przedstawianie warunków oferty,
- język partnerstwa i odpowiedzialności,
- granice wpływu w sprzedaży,
- etyczna sprzedaż a presja i manipulacja,
- odbudowywanie zaufania po błędzie,
- budowanie osobistej wiarygodności doradcy,
- opracowanie indywidualnego kodeksu sprzedaży opartej na zaufaniu.
Moduł 7. Podsumowanie i walidacja efektów uczenia się
- uporządkowanie procesu sprzedaży relacyjnej,
- opracowanie indywidualnego planu wdrożenia,
- test wiedzy,
- wykonanie zadania praktycznego,
- symulacja rozmowy z klientem,
- podsumowanie rezultatów walidacji.
1) Godziny: Szkolenie odbywa się w godzinach zegarowych, czyli 1 godzina szkolenia równa się 60 minut; łącznie 32 godzin.
2) Przerwy: Przerwy są wliczane w czas trwania szkolenia zgodnie z nowym standardem w Bazie Usług Rozwojowych.
3) Metoda prowadzenia: Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia realizowane są metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
4) Forma: Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym.
5) Grupa docelowa: Doradcy, handlowcy, sprzedawcy, opiekunowie klientów, account managerowie, pracownicy sprzedaży i obsługi klienta oraz osoby odpowiedzialne za pozyskiwanie klientów i rozwijanie długofalowych relacji biznesowych.
6) Warunki organizacyjne: Szkolenie odbędzie się w formie zdalnej w czasie rzeczywistym na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams. Szkolenie przewidziane jest od 5 do 15 osób.
7) Warunki wydania zaświadczenia: Uczestnik otrzyma zaświadczenie, gdy spełni dwa wymogi jednocześnie: osiągnie frekwencję wynoszącą co najmniej 80% łącznego wymiaru godzin szkolenia (nie wlicza się czasu przerw) na podstawie raportu wygenerowanego z systemu Microsoft Teams identyfikującego wszystkich uczestników oraz uzyska wynik co najmniej 80% poprawnych odpowiedzi testu (walidacji).
8) Cel edukacyjny: Celem szkolenia jest rozwój kompetencji w zakresie sprzedaży relacyjnej, budowania zaufania, rozwijania współpracy z klientem, cross-sellingu, up-sellingu, finalizacji sprzedaży i obsługi posprzedażowej.
9) Walidacja: Walidacja będzie prowadzona przez osobę inną niż osoba prowadząca proces kształcenia w zakresie podlegającym ocenie. Obejmie test wiedzy, zadanie praktyczne oraz prezentację przygotowanego rozwiązania. Test będzie sprawdzał zasady zarządzania sobą w czasie, planowania, priorytetyzacji, formułowania celów i odpowiedzialności osobistej. W zadaniu praktycznym analizowana będzie sytuacja zawodowa wymagająca ustalenia priorytetów i przygotowania planu działania. Prezentacja będzie dotyczyć planu realizacji celu wraz z miernikami, etapami, terminami, zasobami, ryzykami i sposobem monitorowania.
10) Szkolenie stanowi kształcenie zawodowe w rozumieniu art. 44 rozporządzenia 282/2011 (tj. służy uaktualnieniu wiedzy do celów zawodowych – szkolenie aktualizuje kompetencje menedżerów MŚP), a na gruncie prawa krajowego korzysta ze zwolnienia z VAT: z art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy o VAT – gdy finansowanie wynosi co najmniej 70% ze środków publicznych na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).
11) Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 12 Moduł 1. Wprowadzenie do sprzedaży relacyjnej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 2 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 3 z 12 Moduł 2. Budowanie długofalowych relacji z klientem | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 26-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 4 z 12 Moduł 3. Cross-selling i up-selling | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 6 z 12 Moduł 4. Finalizacja sprzedaży - częśc I | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 27-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 7 z 12 Moduł 4. Finalizacja sprzedaży - częśc II | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 8 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 12 Moduł 5. Obsługa posprzedażowa | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 28-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 10 z 12 Moduł 6. Sprzedaż oparta na zaufaniu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący NORBERT BATORY | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat 11 z 12 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 12 z 12 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 26:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 37:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 187,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
NORBERT BATORY
Jest trenerem z doświadczeniem przekraczającym 1500 godzin szkoleniowych, prowadzonych zarówno dla sektora publicznego, jak i prywatnego. Realizuje szkolenia z obszaru umiejętności twardych i specjalistycznych, które łączą wiedzę prawną, menedżerską i technologiczną.
Dzięki interdyscyplinarnemu przygotowaniu oraz bogatemu doświadczeniu w pracy z przedsiębiorstwami, Norbert skutecznie wspiera organizacje w budowaniu bezpiecznego i zgodnego z prawem środowiska pracy, wprowadzaniu standardów compliance, a także doskonaleniu procesów zarządczych.
Szkolenia prowadzone przez Norberta charakteryzują się połączeniem wiedzy teoretycznej z praktycznym podejściem do zarządzania i bezpieczeństwa, uwzględniając aktualne przepisy prawa, normy branżowe oraz dobre praktyki organizacyjne.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe oraz zestaw ćwiczeń wykorzystywanych podczas zajęć, w tym materiały do analizy relacji z klientem, ćwiczenia dotyczące rozpoznawania potrzeb, karty pracy do cross-sellingu i up-sellingu, scenariusze rozmów sprzedażowych, materiały do ćwiczenia finalizacji sprzedaży, arkusze planowania obsługi posprzedażowej oraz materiały wspierające przygotowanie indywidualnego planu wdrożenia.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
1. platforma komunikacyjna — Microsoft Teams
2. wymagania sprzętowe: komputer stacjonarny/laptop, kamera, mikrofon, słuchawki/ głośniki, system operacyjny minimum WindowsXP/MacOS High Sierra, min. 2 GB pamięci RAM, pamięć dysku minimum 10 GB,
3. sieć: łącze internetowe minimum 50 kb/s,
4. system operacyjny minimum Windows XP/MacOS High Sierra, przeglądarka internetowa (marka nie ma znaczenia)
5. okres ważności linku: od 1 h przed godziną rozpoczęcia szkolenia w dniu pierwszym do godziny po zakończeniu szkoleń w dniu ostatnim