Płace w 2026/2027r. Najważniejsze zmiany. Potrącenia. Równość wynagrodzeń i Mobbing.

MODUŁ 1. Potrącenia z wynagrodzenia – praktyka i pułapki

1. Podstawowe zasady dokonywania potrąceń

• Potrącenia obowiązkowe i dobrowolne – kolejność, granice i kwoty wolne w 2027 r.
• Potrącenia z wynagrodzenia chorobowego, zasiłków i należności z umów cywilnoprawnych.
• Zbieg egzekucji komorniczych oraz egzekucji sądowej i administracyjnej.
• Potrącenia przy dwóch wypłatach lub dwóch listach płac w jednym miesiącu.
• Kwoty wolne przy niepełnym etacie, różnym sposobie stosowania PIT-2, KUP i uczestnictwie w PPK.

2. Potrącenia z wynagrodzenia na rzecz syndyka

• Różnice między egzekucją komorniczą a potrąceniami w upadłości konsumenckiej.
• Wynagrodzenie pracownika wchodzące do masy upadłości – granice potrąceń.
• Kwoty wolne wynikające z Kodeksu pracy a dodatkowa ochrona dochodów upadłego przewidziana w art. 63 ust. 1a–1d Prawa upadłościowego.
• Obliczanie minimum socjalnego na przykładach
• Czy pracodawca powinien samodzielnie ustalać dodatkową kwotę chronioną? Rola syndyka i sędziego-komisarza.
• Szczególne potrzeby upadłego i możliwość odmiennego określenia części dochodu niewchodzącej do masy upadłości.

3. Egzekucja ze świadczeń ZFŚS – komornik i syndyk

• Zapomogi, wczasy pod gruszą, dopłaty do kolonii, bony i inne świadczenia socjalne – czy i kiedy mogą podlegać zajęciu?
• Zajęcie wynagrodzenia za pracę a zajęcie innych wierzytelności pracownika.
• Czy świadczenia ZFŚS wchodzą do masy upadłości konsumenckiej? Rozbieżności interpretacyjne i stanowiska Ministerstwa Sprawiedliwości.
• Jak postępować z pismem syndyka obejmującym „wszelkie inne potencjalne wypłaty”?
• Obowiązki pracodawcy i ryzyko nieprawidłowego przekazania środków.

MODUŁ 2 Mobbing 2026 – nowa definicja, odpowiedzialność i roszczenia

1. Nowelizacja Kodeksu pracy z 19 czerwca 2026 r. – zmiany wchodzące w życie 5 listopada 2026 r.

• Nowa definicja mobbingu: uporczywe nękanie bez wymogu wykazania długotrwałości i określonych skutków.
• Zachowania mogące stanowić mobbing – upokarzanie, izolowanie, zastraszanie, nieuzasadniona krytyka i utrudnianie wykonywania pracy.
• Mobbing a konflikt interpersonalny, uzasadniona krytyka i korzystanie przez pracodawcę z uprawnień kierowniczych.
• Mobbing a dyskryminacja, molestowanie i naruszenie dóbr osobistych.
• Odpowiedzialność pracodawcy za mobbing, w tym zachowania przełożonych, podwładnych i innych osób.
• Odszkodowanie i zadośćuczynienie – nowe zasady dochodzenia roszczeń, w tym brak konieczności wykazywania rozstroju zdrowia w celu uzyskania zadośćuczynienia.
• Dochodzenie przez pracodawcę zwrotu wypłaconych świadczeń od sprawcy mobbingu.
• Case study: ocena konkretnych zachowań w świetle dotychczasowej i nowej definicji mobbingu.

MODUŁ 3. Przychód pracownika – PIT i ZUS

• Definicja przychodu ze stosunku pracy i moment jego powstania.
• Świadczenia pieniężne, rzeczowe i nieodpłatne – zasady wyceny.
• Zwolnienia podatkowe i składkowe – warunki stosowania.
• Świadczenia finansowane przez pracodawcę, pracownika i ze środków ZFŚS.
• Kafeteria i ryczałty pod czujnym okiem ZUS i Fiskusa.
• Składki ZUS podczas urlopów macierzyńskich, rodzicielskich i wychowawczych.
• Case study: ustalenie przychodu oraz podstawy opodatkowania i oskładkowania wybranych świadczeń.

MODUŁ 4. Składniki wynagrodzenia – obowiązkowe i fakultatywne

• Obligatoryjne i fakultatywne składniki wynagrodzenia.
• Premie, nagrody, dodatki i świadczenia pozapłacowe – różnice w zasadach przyznawania.
• Benefity pracownicze: pakiety medyczne, karty sportowe, ubezpieczenia i świadczenia kafeteryjne.
• Warunki korzystania ze zwolnień podatkowych i składkowych w świetle aktualnych interpretacji.
• Dokumentowanie świadczeń zwolnionych z PIT i składek ZUS.
• Przykłady rozliczania świadczeń na listach płac.

MODUŁ 5. Równość wynagrodzeń i przejrzystość płac

• Dyrektywa (UE) 2023/970 – najważniejsze obowiązki pracodawców.
• Stan prac nad polskim projektem ustawy wdrażającej dyrektywę (UC127).
• Pojęcie wynagrodzenia na potrzeby równości płac – składniki pieniężne i niepieniężne.
• Praca jednakowa i praca o jednakowej wartości – jak prawidłowo je rozróżniać?
• Wartościowanie stanowisk pracy na podstawie obiektywnych i neutralnych płciowo kryteriów.
• Wycena benefitów i świadczeń dodatkowych na potrzeby obliczania luki płacowej.

MODUŁ 6. Przeciwdziałanie mobbingowi – procedury i obowiązki pracodawcy

• Nowe obowiązki pracodawców w zakresie zapobiegania mobbingowi, wykrywania naruszeń i naprawy ich skutków.
• Obowiązek dostosowania wewnętrznych regulacji do 5 maja 2027 r.
• Regulamin antymobbingowy – wymagane elementy oraz zasady ustalania i aktualizacji.
• Procedura zgłaszania skarg, zapewnienie bezstronności i ochrona osób zgłaszających naruszenia.
• Komisja antymobbingowa – skład, zasady działania, postępowanie wyjaśniające i dokumentowanie ustaleń.
• Poufność postępowania i ochrona danych osobowych jego uczestników.
• Działania prewencyjne: szkolenia, komunikacja, identyfikacja ryzyka i monitorowanie atmosfery pracy.
• Działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych mobbingiem.

Każdy z uczestników otrzyma materiały szkoleniowe w formie skryptu w formie elektronicznej, dodatkowo zostaną uzupełnione przez przeprowadzone ćwiczenia w trakcie szkolenia.

Warunki uczestnictwa

• Warunkiem ukończenia kursu jest frekwencja na poziomie co najmniej 80% zajęć.
• Uczestnik zgadza się na utrwalania jego wizerunku na potrzeby monitoringu/kontroli instytucji finansującej kurs.

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Zajęcia obejmują prezentację zagadnień, analizę aktualnych regulacji i interpretacji ZUS, omawianie praktycznych przykładów oraz analizę przypadków.

W części warsztatowej uczestnicy wykorzystują algorytm „oskładkować czy nie?” do oceny konkretnych świadczeń i modeli benefitowych. Przewidziano również możliwość zadawania pytań i analizowania problemów zgłaszanych przez uczestników.

Program przewiduje praktyczne przykłady, case studies, część warsztatową oraz Q&A.

FORMUŁA

3 godziny online, w tym część warsztatowa i Q&A. Aktualne interpretacje ZUS; praktyczne przykłady; case studies; tabela benefitów; checklisty; pytania uczestników.

RABAT NA KSIĄŻKI DLA UCZESTNIKÓW

Uczestnicy szkolenia mogą nabyć książkę Piotra Ciborskiego i Moniki Cieślak „Płace od A do Z” z rabatem 50%, a pozostałe książki autorstwa Moniki Cieślak – z rabatem 35%.

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Każdy uczestnik otrzyma w formie elektronicznej.

Szkolenie odbędzie się w programie Clickmeeting.

Wymagania sprzętowe:

• Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy);
• 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
• System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.

Wymagania dotyczące łącza internetowego:

https://knowledge.clickmeeting.com/pl/knowledge-base/pierwsze-kroki/o-clickmeeting/#jakiego-lacza-potrzebuje-aby-moc-korzystac-z-platformy-clickmeeting

Osoby korzystające z aplikacji Clickmeeting mogą skorzystać z poradnika. Dostępnego pod niniejszym linkiem:

https://knowledge.clickmeeting.com/uploads/2022/05/Poko%CC%81j_webinarowy_wskazo%CC%81wki_dla-uczestniko%CC%81w.pdf

Filmy instruujące jak dołączyć do wydarzeń Clickmeeting:

1. Bez rejestracji: https://knowledge.clickmeeting.com/pl/video-tutorials/jak-dolaczyc
2. Z rejestracją: https://knowledge.clickmeeting.com/pl/video-tutorials/jak-dolaczyc-i-sie-zarejestrowac/

Każda z osób zgłoszonych na szkolenie zostanie poinstruowana jak zainstalować niezbędne oprogramowanie (darmowe dla uczestników szkolenia), oraz skonfigurować sprzęt komputerowy, oraz go przetestować.