Szkolenie - Marketing w sektorze medycznym
Szkolenie - Marketing w sektorze medycznym
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwijać kompetencje w zakresie marketingu w sektorze medycznym, w szczególności do: specjalistów ds. marketingu planujących rozpoczęcie pracy w branży medycznej, managerów i właścicieli placówek medycznych odpowiedzialnych za rozwój, komunikację i działania marketingowe oraz lekarzy prowadzących własną praktykę
Szkolenie kierowane jest też do uczestników projektów:
- „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe” realizowanego przez WUP w Szczecinie,
- „MP” oraz „NSE” realizowanych przez WUP w Krakowie,
- „Kierunek – Rozwój” realizowanego przez WUP Toruń.
oraz innych projektów współfinansowanych ze środków publicznych.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji11-11-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestnika do samodzielnego planowania działań marketingowych w sektorze medycznym, w tym analizy rynku, budowania marki, projektowania strategii marketingowej, komunikacji z pacjentem oraz doboru narzędzi marketingu tradycyjnego i cyfrowego, z uwzględnieniem ograniczeń prawnych i zasad zarządzania wizerunkiem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Analizuje rynek i otoczenie konkurencyjne w sektorze medycznym | Przyporządkowuje właściwe czynniki do elementów analizy SWOT i PESTEL | Test teoretyczny |
| Identyfikuje czynniki wpływające na pozycję konkurencyjną podmiotu lub usługi medycznej | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje potrzeby grupy docelowej na podstawie profilu buyer persony. | Test teoretyczny | |
| Charakteryzuje zasady tworzenia strategii marketingowej w sektorze medycznym | Rozróżnia zastosowanie modeli STP, 4P i AIDA | Test teoretyczny |
| Dobiera cele marketingowe zgodnie z modelem SMART do przedstawionych sytuacji | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia zastosowanie USP, Customer Value Proposition i briefu marketingowego | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje zastosowania AI w planowaniu działań marketingowych | Test teoretyczny | |
| Dobiera działania służące budowaniu marki i komunikacji z pacjentem | Rozróżnia elementy budowania marki medycznej | Test teoretyczny |
| Dobiera sposób komunikacji do określonego etapu ścieżki pacjenta | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje działania wspierające budowanie relacji z pacjentami | Test teoretyczny | |
| Dobiera działania wspierające retencję pacjentów | Test teoretyczny | |
| Ocenia działania marketingowe w sektorze medycznym z uwzględnieniem ograniczeń prawnych i zasad etycznych | Rozróżnia działania informacyjne i reklamowe w komunikacji dotyczącej usług medycznych | Test teoretyczny |
| Identyfikuje ograniczenia prawne dotyczące promocji usług medycznych | Test teoretyczny | |
| Ocenia przykładowe działania marketingowe pod kątem zgodności z zasadami omawianymi podczas szkolenia | Test teoretyczny | |
| Dobiera narzędzia i kanały digital marketingu w sektorze medycznym | Rozróżnia zastosowanie SEO, SEM, social media, paid ads i content marketingu | Test teoretyczny |
| Dobiera kanał komunikacji cyfrowej do określonego celu marketingowego | Test teoretyczny | |
| Rozróżnia wskaźniki wykorzystywane do oceny działań digital marketingowych | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje zastosowania AI w działaniach marketingowych | Test teoretyczny | |
| Dobiera działania służące budowaniu widoczności i zarządzaniu wizerunkiem marki medycznej | Rozróżnia zastosowanie SEO, AEO/GEO, PR, event marketingu i CSR | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje znaczenie E-E-A-T i YMYL dla widoczności marki medycznej w Internecie | Test teoretyczny | |
| Dobiera sposób reakcji do przykładowej sytuacji kryzysu wizerunkowego | Test teoretyczny | |
| Dobiera działanie wizerunkowe do określonego celu komunikacyjnego | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym. Program obejmuje zagadnienia związane z planowaniem i prowadzeniem działań marketingowych w sektorze medycznym, z uwzględnieniem specyfiki komunikacji z pacjentem, budowania marki, marketingu cyfrowego, PR oraz prawnych aspektów promocji usług medycznych.
Czas szkolenia:
Usługa realizowana jest w wymiarze 18 godzin zegarowych (po 60 minut), w tym: 17,5 godziny zajęć dydaktycznych i 0,5 godziny walidacji efektów uczenia się, realizowana po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia, w ostatnim dniu usługi.
Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Zajęcia prowadzone są w krótkich modułach niewymagających stosowania przerw. Każdy uczestnik musi posiadać dostęp do komputera z Internetem. Uczestnikom przed zajęciami zostanie przesłany link do wideokonferencji na platformie Zoom.
Warunki organizacyjne: Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym. Uczestnicy biorą udział w zajęciach przy użyciu indywidualnych stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu, kamery, mikrofonu oraz głośników lub słuchawek. Podczas zajęć wykorzystywane są funkcje audio/wideo, czatu oraz udostępniania ekranu, umożliwiające bieżącą interakcję uczestników z prowadzącym.Zajęcia teoretyczne prowadzone są w formie wykładu z elementami prezentacji, analizy przykładów i case studies. Zajęcia praktyczne obejmują ćwiczenia, analizę przypadków oraz zadania związane z planowaniem działań marketingowych w sektorze medycznym.Stosowane metody dydaktyczne: wykład, prezentacja, analiza case studies, ćwiczenia praktyczne, praca własna uczestnika oraz omówienie przykładów branżowych.
Szkolenie ma charakter wykładowo-analityczny z elementami praktycznymi. Ćwiczenia służą zastosowaniu omawianych narzędzi i modeli marketingowych na przykładach dotyczących sektora medycznego.
Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: szablony (templatki), przykłady materiałów oraz dostęp do materiałów szkoleniowych i nagrań z zajęć przez okres 2 lat.
PLAN ZAJĘĆ
Moduł 1. Podstawy strategii marketingowej. Jak skutecznie budować markę w branży healthcare?
- Proces tworzenia strategii marketingowej i jego etapy.
- Najważniejsze pojęcia i modele w zakresie marketingu medycznego: STP, 4P, AIDA, USP, brief marketingowy, marketing masowy i docelowy.
- Zachowania pacjentów jako element budowania strategii – customer journey w healthcare.
- Wykorzystanie AI przy tworzeniu strategii marketingowej.
- Ćwiczenie: wykorzystanie w praktyce modeli STP i 4P.
Moduł 2. Analiza rynku i otoczenia konkurencyjnego. Z kim tak naprawdę konkurujesz?
- Trendy w usługach medycznych w Polsce i Europie.
- Analiza rynku i konkurencji.
- Czynniki przewagi konkurencyjnej produktu lub usługi.
- Analiza SWOT i PESTEL.
- Buyer persona – tworzenie profilu i analiza potrzeb idealnego pacjenta.
- Ćwiczenie: identyfikacja konkurencji i potrzeb konsumentów – buyer persona dla wybranej usługi lub produktu medycznego.
Moduł 3. Jak się reklamować, by nie wpaść w kłopoty? Prawne aspekty reklamy w branży medycznej
- Prawo i etyka w promowaniu usług medycznych.
- Zakaz reklamy działalności leczniczej a budowanie komunikacji i informowanie o usługach zdrowotnych.
- Wzmacnianie pozycji marki i pozyskiwanie pacjentów z uwzględnieniem ograniczeń prawnych.
- Case study: analiza zgodności z przepisami wybranych kampanii reklamowych.
Moduł 4. Tworzenie wyróżniających się zasobów marki. Brand marketing marki medycznej
- Dostępność mentalna i fizyczna – budowanie świadomości marki w sektorze medycznym.
- Elementy identyfikacji wizualnej.
- Tone of voice i brandbook.
- Pozycjonowanie i wartości marki.
- Customer Value Proposition.
- Case study: analiza marek medycznych pod kątem spójności brandowej i komunikacyjnej.
Moduł 5. Jak zwiększać udział rynkowy marki medycznej i rozszerzać bazę pacjentów?
- Wyznaczanie celów działań marketingowych zgodnie z modelem SMART.
- Analiza ścieżki zakupowej – customer journey.
- Analiza doświadczeń pacjenta.
- Przegląd i dobór kanałów marketingowych: digital, offline i direct marketing.
Moduł 6. Digital Marketing w branży ochrony zdrowia. Które kanały wykorzystać?
- Strategie pozyskiwania ruchu: SEM, SEO i social media.
- Strona internetowa jako narzędzie marketingowe – kluczowe elementy skutecznego landing page.
- Podstawowe pojęcia i modele reklamowe w digital marketingu: CPC, CPM, LTV, UX, UI, CR.
- Case study: przegląd i ocena działań marketingu online wybranych marek medycznych.
Moduł 7. Paid Ads i kampanie digitalowe dla sektora medycznego. Jak skutecznie docierać do pacjentów?
- Google Ads i Facebook Ads – rodzaje i formaty reklam.
- Planowanie kampanii digitalowych.
- Targetowanie grupy docelowej.
- Pomiar skuteczności kampanii i dashboardy reklamowe.
- Testy A/B jako element optymalizacji kampanii.
- Ćwiczenie: przygotowanie przykładowego planu kampanii reklamowej dla usługi medycznej wraz z testem A/B.
Moduł 8. Rola mediów społecznościowych w marketingu medycznym
- Facebook, Instagram, TikTok, YouTube i LinkedIn – dobór platform do działań w sektorze medycznym.
- Budowanie zaangażowanej społeczności wokół marki medycznej.
- Współpraca z influencerami.
- Content marketing – tworzenie angażujących i wartościowych treści.
- Ćwiczenie: planowanie i przygotowanie treści do mediów społecznościowych.
- Praktyczne wykorzystanie AI w social mediach – tworzenie treści, planowanie i zarządzanie.
Moduł 9. Budowa widoczności i pozytywnego wizerunku marki w sieci. Znaczenie Google i SEO w branży medycznej
- Sposoby wyszukiwania usług medycznych przez pacjentów w Internecie.
- Zasady optymalizacji stron internetowych pod SEO.
- AEO/GEO i planowanie słów kluczowych.
- Model E-E-A-T oraz YMYL.
- Podstawowe narzędzia do optymalizacji SEO.
- Zbieranie opinii: Google, ZnanyLekarz, Opineo.
- Ćwiczenie: content graph dla wybranego tematu i wykorzystanie planera słów kluczowych.
Moduł 10. Strategia komunikacji z pacjentem. Marketing relacji w branży medycznej
- Personalizacja komunikacji i projektowanie doświadczeń pacjenta online i offline.
- Bezpośredni kontakt z pacjentem w przychodni lub gabinecie a promocja marki i usługi medycznej.
- Case study: budowanie relacji z pacjentem poprzez wizerunek i markę osobistą lekarza.
- Automatyzacja i segmentacja w e-mail marketingu.
- Przegląd narzędzi CRM: GetResponse, HubSpot.
- Remarketing, marketing mobilny, chatboty i AI w budowaniu relacji z pacjentem.
- Retencja pacjentów.
Moduł 11. Media & PR w ochronie zdrowia. Jak prowadzić działania wizerunkowe w mediach i świadomie zarządzać marką?
- PR a marketing – podstawowe pojęcia i metody działania.
- Strategia wizerunkowa marki, usługi lub produktu medycznego.
- Kontakt z mediami i budowanie bazy medialnej.
- Działania wizerunkowe w mediach ATL.
- Sposoby reagowania na kryzys wizerunkowy.
- Ćwiczenie: przygotowanie noty prasowej i research mediów branżowych.
Moduł 12. Event marketing, CSR i inne metody promocji marki i powiększania bazy pacjentów
- Edukacja i akcje profilaktyczne jako sposoby dotarcia do pacjentów.
- Webinary, dni otwarte i programy lojalnościowe w branży medycznej.
- Case study: przykłady kreatywnych aktywności marek medycznych.
- Ćwiczenie: opracowanie akcji lub eventu promocyjnego dla placówki medycznej.
- Planowanie działań związanych z promocją wydarzenia.
- Skuteczna prezentacja i komunikacja – Persuasive Selling Format.
Walidacja efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie testu teoretycznego i będzie trwała 30 minut. Test będzie odnosił się do efektów uczenia się oraz przypisanych do nich kryteriów weryfikacji określonych w Karcie Usługi.
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w formie pisemnej jako test teoretyczny weryfikujący osiągnięcie efektów uczenia się określonych dla szkolenia. Test obejmuje pytania zamknięte i otwarte odnoszące się do zagadnień z zakresu marketingu w sektorze medycznym, w tym strategii marketingowej, budowania marki, digital marketingu, komunikacji z pacjentem, PR oraz prawnych aspektów promocji usług medycznych.
Walidacja realizowana jest po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia i trwa 30 minut. Przeprowadza ją osoba inna niż osoba prowadząca szkolenie, na podstawie przyjętych kryteriów weryfikacji efektów uczenia się, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od procesu walidacji.
Zadania warsztatowe realizowane w trakcie szkolenia nie stanowią elementu walidacji efektów uczenia się.
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie walidacji efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 13 Podstawy strategii marketingowej. Jak skutecznie budować markę w branży healthcare? Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 12-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 13 Analiza rynku i otoczenia konkurencyjnego. Z kim tak naprawdę konkurujesz? Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 17-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 13 Jak się reklamować, by nie wpaść w kłopoty? Prawne aspekty reklamy w branży medycznej. Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 19-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 13 Tworzenie wyróżniających się zasobów marki. Brand marketing marki medycznej. Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 24-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 13 Jak zwiększać udział rynkowy marki medycznej i rozszerzać bazę pacjentów? Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 26-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 13 Digital Marketing w branży ochrony zdrowia. Które kanały wykorzystać? Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 01-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 13 Paid Ads i kampanie digitalowe dla sektora medycznego. Jak skutecznie docierać do pacjentów? Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 13 Rola mediów społecznościowych w marketingu medycznym. Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 08-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 13 Budowa widoczności i pozytywnego wizerunku marki w sieci. Znaczenie Google i SEO w branży medycznej. Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 10-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 13 Strategia komunikacji z pacjentem. Marketing relacji w branży medycznej. Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 15-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 13 Media & PR w ochronie zdrowia. Jak prowadzić działania wizerunkowe w mediach i świadomie zarządzać marką? Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 17-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 13 Event marketing, CSR i inne metody promocji marki i powiększania bazy pacjentów. Audio/wideo, czat, udostępnianie ekranu. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jagoda Sałaj-Walska | Data realizacji zajęć 22-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:30 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 13 z 13 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 18:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 17:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 24:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 388,89 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 388,89 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 18:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Jagoda Sałaj-Walska
Posiada doświadczenie w zarządzaniu projektami medycznymi oraz rozwoju innowacyjnych usług. Jako CMO & Marketing Manager w Dimedic Limited odpowiadała za wdrażanie strategii marketingowych ukierunkowanych na pozyskiwanie i utrzymywanie pacjentów. W Pelion S.A., na stanowisku Business Development Managera, zajmowała się walidacją projektów z sektora healthcare oraz rozwojem startupów eHealth.
Specjalizuje się w analizie rynku, ocenie rentowności, optymalizacji produktów i usług oraz ich dostosowywaniu do potrzeb rynku. Realizuje analizy biznesowe obejmujące m.in. badania rynku, modelowanie biznesowe, ocenę ryzyka oraz przygotowywanie rekomendacji strategicznych wspierających rozwój i skalowanie usług.
Posiada międzynarodowe doświadczenie w realizacji strategii marketingowych na rynkach Polski, Wielkiej Brytanii i Litwy. Posiada również doświadczenie dydaktyczne jako wykładowca na Uniwersytecie Łódzkim oraz Uniwersytecie Medycznym.
W okresie ostatnich 5 lat zdobywała i rozwijała doświadczenie zawodowe oraz dydaktyczne w obszarze marketingu, strategii biznesowej i sektora healthcare, odpowiadającym tematyce prowadzonej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: materiały prezentowane podczas zajęć online (treści omawiane w trakcie spotkań), w tym prezentacje oraz przykłady omawiane przez prowadzących w trakcie zajęć, a także dostęp do nagrań zajęć przez okres 2 lat.
Informacje dodatkowe
Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy. Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest próg obecności na poziomie 80%.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 739 270 704, olga.lackorzynska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.
Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:
- Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
- Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
- Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom.
W celu prawidłowego udziału w szkoleniu uczestnik powinien posiadać:
- komputer lub laptop z dostępem do Internetu (zalecana prędkość min. 10 Mb/s),
- aktualną przeglądarkę internetową (np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge),
- sprawny mikrofon oraz kamerę, co zapewni możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.
- możliwość odbioru dźwięku (głośniki lub słuchawki),
- dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymania linku do szkolenia.
Dołączenie do szkolenia następuje poprzez kliknięcie w link przesłany przed rozpoczęciem zajęć. Link aktywny jest przez cały okres trwania usługi zgodnie z harmonogramem.