Hanza Founders Bootcamp - walidacja, model biznesowy i sprzedaż dla founderów na wczesnym etapie.
Możliwość dofinansowania
Hanza Founders Bootcamp - walidacja, model biznesowy i sprzedaż dla founderów na wczesnym etapie.
Numer usługi 2026/08/27/208261/3772376
6 400,00 PLN
brutto
6 400,00 PLNnetto
200,00 PLNbrutto/h
200,00 PLNnetto/h
225,33 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do założycieli startupów oraz małych przedsiębiorstw na wczesnym etapie rozwoju (faza pre-seed lub seed), posiadających własny pomysł biznesowy lub projekt w fazie koncepcyjnej bądź wdrożeniowej. Uczestnikami mogą być przedsiębiorcy i właściciele firm zainteresowani walidacją rynkową swojego produktu lub usługi, budowaniem skalowalnego modelu biznesowego oraz pozyskaniem pierwszych klientów. Szkolenie przeznaczone jest dla osób aktywnie pracujących na własnym projekcie, które chcą wyjść z etapu pomysłu i zbudować powtarzalny proces sprzedaży i wzrostu.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji01-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego prowadzenia walidacji pomysłu biznesowego, projektowania modelu biznesowego oraz opracowania i wdrożenia planu sprzedaży i wzrostu dla startupu na wczesnym etapie rozwoju. Uczestnik nauczy się identyfikować i weryfikować problemy klientów metodami Mom Test i JTBD, budować model finansowy (CAC, LTV, churn, payback), projektować strategię go to market oraz dobierać optymalną ścieżkę finansowania projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Projektuje Business Hypothesis Canvas dla własnego projektu z uwzględnieniem co najmniej 7 wymiarów i 3 horyzontów czasowych. | Uczestnik poprawnie wskazuje wymagane wymiary Business Hypothesis Canvas w pytaniu wielokrotnego wyboru lub zadaniu na dopasowanie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik prawidłowo przypisuje przykładowe hipotezy do właściwego horyzontu czasowego (3, 6 lub 12 miesięcy). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik rozpoznaje, która z podanych hipotez jest sformułowana w sposób testowalny. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Przeprowadza wywiady walidacyjne z potencjalnymi klientami z zastosowaniem metod Mom Test i Jobs To Be Done (JTBD) w celu weryfikacji realnego problemu. | Uczestnik rozpoznaje pytania zgodne z zasadami Mom Test wśród podanych przykładów pytań. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje, które z podanych pytań są pytaniami naprowadzającymi lub hipotetycznymi, niezgodnymi z Mom Test. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik poprawnie przypisuje opisaną sytuację klienta do odpowiedniej kategorii Jobs To Be Done. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Identyfikuje Micro-ICP (Ideal Customer Profile) oraz dokonuje wyboru beachhead market dla swojego projektu z uzasadnieniem opartym na danych rynkowych. | Uczestnik wybiera poprawną definicję Micro-ICP oraz beachhead market z podanych opcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Na podstawie opisu rynku uczestnik wskazuje, które kryterium świadczy o właściwie wybranym beachhead market. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Oblicza podstawowe metryki finansowe startupu: koszt pozyskania klienta (CAC), wartość życiową klienta (LTV), wskaźnik odejść (churn) oraz okres zwrotu z inwestycji (payback period). | Uczestnik poprawnie oblicza wartość CAC, LTV, churn lub payback period dla podanych w teście danych liczbowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje poprawny wzór lub definicję każdego z czterech wskaźników w pytaniu wielokrotnego wyboru. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik prawidłowo interpretuje relację LTV do CAC dla podanego przykładu liczbowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opracowuje plan sprzedażowy z zestawem hipotez do walidacji oraz frameworkiem kanałów dystrybucji dopasowanym do wybranego segmentu klientów. | Uczestnik wskazuje poprawną strukturę testowalnej hipotezy sprzedażowej z podanych opcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Na podstawie opisu segmentu klientów uczestnik wybiera najbardziej adekwatny kanał dystrybucji z listy opcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Buduje strategię Go To Market (GTM) obejmującą definicję ICP i plan pozyskania pierwszych 10 klientów. | Uczestnik poprawnie definiuje kluczowe elementy strategii GTM w pytaniu wielokrotnego wyboru lub na dopasowanie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje właściwą kolejność działań w planie pozyskania pierwszych klientów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wykorzystuje narzędzia sztucznej inteligencji (Claude, ChatGPT, Gemini) do prowadzenia researchu rynkowego i prototypowania rozwiązań. | Uczestnik rozpoznaje przykład dobrze skonstruowanego promptu badawczego wśród podanych opcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje właściwe zastosowanie konkretnego narzędzia AI do określonego zadania (research lub prototypowanie) w zadaniu na dopasowanie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Ocenia i dobiera ścieżkę finansowania startupu spośród dostępnych opcji (venture capital, bootstrapping, środki publiczne) w odniesieniu do etapu i specyfiki własnego projektu. | Uczestnik poprawnie przypisuje charakterystyki (zalety, wady) do odpowiedniej ścieżki finansowania w zadaniu na dopasowanie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Na podstawie opisu etapu rozwoju projektu uczestnik wskazuje najbardziej adekwatną ścieżkę finansowania z listy opcji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Opracowuje indywidualny plan działań dla swojego projektu na perspektywę jednego kwartału z mierzalnymi celami i priorytetami. | Uczestnik rozpoznaje cel sformułowany zgodnie z zasadą SMART wśród podanych przykładów. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik wskazuje, które elementy są wymagane, aby plan działania uznać za mierzalny. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje własne dopasowanie do projektu w oparciu o framework Founderskiego IKIGAI i Founders FIT. | Uczestnik poprawnie definiuje cztery elementy frameworku IKIGAI w pytaniu na dopasowanie. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Na podstawie opisanego scenariusza uczestnik wskazuje, który obszar Founders FIT jest w nim naruszony lub spełniony. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem zawierają opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji i zgodnie z zaplanowanymi metodami walidacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument lub wyraźnie z nim powiązane inne dokumenty związane ze wsparciem potwierdzają zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Hanza Founders Bootcamp to 4-dniowy (32h) intensywny program szkoleniowy realizowany w formule warsztatowej.
Każdy uczestnik pracuje na własnym projekcie biznesowym - szkolenie nie jest wykładem, lecz sesją roboczą prowadzoną przez praktyków.
Program podzielony jest na 4 moduły tematyczne realizowane w dwa weekendy:
03-04 października 2026 r. oraz 17-18 października 2026 r.
Warunki organizacyjne: praca w grupach do 20 osób, każdy uczestnik pracuje na własnym laptopie z dostępem do narzędzi AI (Claude / ChatGPT / Gemini).
W ciągu dnia szkolenia uczestnicy mają zapewnione dwie 30-minutowe przerwy oraz jedną dłuższą godzinną przerwę na obiad.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 22
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 22 Model biznesowy | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Kunicki | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 22 Strategia Go-To-Market oraz Unit Economics | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Kunicki | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 3 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 4 z 22 Finanse startupowe & pricing w dobie AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jakub Jukowski | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 5 z 22 Sprzedaż dla Founderów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Szymon Bazan | Data realizacji zajęć 03-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 22 Podstawy budowania z AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mieszko Wawrzyniak | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 7 z 22 Budowanie własnej aplikacji z AI | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Mieszko Wawrzyniak | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 8 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 9 z 22 Jak budować kanały sprzedaży B2C oraz B2B? | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marek Gogolok | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 10 z 22 Opracowywanie własnego planu sprzedażowego | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marek Gogolok | Data realizacji zajęć 04-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 11 z 22 Product Discovery & Validation - Business Hypothesis Canvas, Deep Analysis Engine | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartosz Narzelski | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 12 z 22 Product Discovery & Validation - Micro-ICP i wybór beachhead market, Weryfikacja wielkości rynku (sizing) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartosz Narzelski | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 14 z 22 Product Discovery & Validation - AI research: narzędzia, ryzyka, pro tipy, Mom Test + JTBD | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartosz Narzelski | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 15 z 22 Product Discovery & Validation - Next Step: PSF/PMF, roadmapa, priorytetyzacja | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartosz Narzelski | Data realizacji zajęć 17-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 16 z 22 Finansowanie dla startupów — ścieżka VC | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Postek | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 17 z 22 Finansowanie startupów - ścieżka bootstrapping | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartosz Jurga | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 18 z 22 Finansowanie startupów - ścieżka środki publiczne | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Filip Klima | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 19 z 22 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 20 z 22 Founderskie IKIGAI + Founders FIT | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Bartłomiej Postek | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 21 z 22 Indywidualny plan Q4 2026 – synteza bootcampu | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Piotr Adamczyk | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 22 z 22 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Piotr Adamczyk | Data realizacji zajęć 18-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 27:15 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 37:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 400,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 10
1 z 10
Marek Gogolok
Ekspert w dziedzinie marketingu efektywnościowego (performance marketing) z 4 letnim doświadczeniem w budowaniu i skalowaniu kanałów sprzedaży online. Specjalizuje się w projektowaniu i optymalizacji kampanii w ekosystemach Meta Ads oraz Google Ads, a także w tworzeniu kompleksowych strategii go-to-market dla startupów oraz firm z sektora MŚP.
Na co dzień łączy perspektywę strategiczną z praktyką operacyjną - odpowiada za pozyskiwanie klientów, planowanie lejków sprzedażowych oraz wdrażanie systemów akwizycji opartych na danych. Prowadził ponad 20 projektów online w różnych branżach, m.in. w obszarach SaaS, e-commerce, edtech oraz healthtech, pomagając firmom przełożyć budżety marketingowo-sprzedażowe na mierzalne wyniki sprzedażowe.
Na co dzień łączy perspektywę strategiczną z praktyką operacyjną - odpowiada za pozyskiwanie klientów, planowanie lejków sprzedażowych oraz wdrażanie systemów akwizycji opartych na danych. Prowadził ponad 20 projektów online w różnych branżach, m.in. w obszarach SaaS, e-commerce, edtech oraz healthtech, pomagając firmom przełożyć budżety marketingowo-sprzedażowe na mierzalne wyniki sprzedażowe.
2 z 10
Piotr Adamczyk
Product Strategist i Facilitator z doświadczeniem w projektowaniu i prowadzeniu warsztatów dla organizacji biznesowych — od dużych korporacji po projekty o zasięgu międzynarodowym.
Pracował m.in. z Santander Bank Polska oraz w ramach projektów Erasmus+.
Łączy myślenie strategiczne z praktyczną facylitacją procesów grupowych, ze szczególną uwagą na dynamikę grupy i wypracowywanie konkretnych, użytecznych efektów.
Pracował m.in. z Santander Bank Polska oraz w ramach projektów Erasmus+.
Łączy myślenie strategiczne z praktyczną facylitacją procesów grupowych, ze szczególną uwagą na dynamikę grupy i wypracowywanie konkretnych, użytecznych efektów.
3 z 10
Bartosz Narzelski
Strateg produktowy, venture builder. Buduje firmy/produkty z samodzielnymi founderami i zespołami od 0→1 i 1→10. Facylituje, bada i waliduje hipotezy - by skrócić pętlę uczenia. Od 6 lat na SWPS ćwiczy budowanie efektywnych zespołów. W ramach FFvLab Venture Partner i CPO - fintech i spin-offy akademickie. Tata x4, fan alt. edukacji i Lego.
4 z 10
Bartosz Jurga
Od 6 lat prowadzi Kiszone Specjały, gdzie odpowiada za rozwój biznesu (głównie kanałem e-commerce) oraz budowę marki i społeczności, która liczy ponad 250 000 obserwujących w social mediach. Mówca oraz mentor przedsiębiorców.
5 z 10
Jakub Kunicki
Ex-Founder, Ex-CPO. Generalista z silnymi korzeniami w ekosystemie startupowym. Fascynuje go tworzenie produktów cyfrowych. W swojej karierze zajmował się inwestowaniem w firmy, marketingiem cyfrowym, zarządzaniem produktami, budowaniem społeczności, tworzeniem firm od podstaw oraz doradztwem dla przedsiębiorstw technologicznych – od projektów na wczesnym etapie rozwoju po spółki notowane na giełdzie o wartości 4 mld PLN.
Zawsze stosuje podejście „lean”, aby dostarczać rzeczywistą wartość w możliwie najbardziej efektywny sposób.
Entuzjasta nowych technologii, miłośnik kawy, początkujący akrobata, malarz i rowerzysta górski.
Zawsze stosuje podejście „lean”, aby dostarczać rzeczywistą wartość w możliwie najbardziej efektywny sposób.
Entuzjasta nowych technologii, miłośnik kawy, początkujący akrobata, malarz i rowerzysta górski.
6 z 10
Filip Klima
Filip Klima - ekspert ds. dofinansowań dla startupów
Ekspert w zakresie pozyskiwania i zarządzania dofinansowaniami dla startupów. W ramach kilkuletniej działalności w Hanza Group przygotował i złożył setki wniosków aplikacyjnych do unijnych programów dotacyjnych.
Specjalizuje się w kompleksowym prowadzeniu projektów grantowych - od wyboru najlepszego programu i opracowania koncepcji projektu, przez przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej oraz wsparcie formalne na etapie podpisywania umowy o powierzenie grantu, aż po realizację, zarządzanie i rozliczenie projektu.
Na swoim koncie ma miliony złotych pozyskanego dofinansowania dla startupów technologicznych.
Ekspert w zakresie pozyskiwania i zarządzania dofinansowaniami dla startupów. W ramach kilkuletniej działalności w Hanza Group przygotował i złożył setki wniosków aplikacyjnych do unijnych programów dotacyjnych.
Specjalizuje się w kompleksowym prowadzeniu projektów grantowych - od wyboru najlepszego programu i opracowania koncepcji projektu, przez przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej oraz wsparcie formalne na etapie podpisywania umowy o powierzenie grantu, aż po realizację, zarządzanie i rozliczenie projektu.
Na swoim koncie ma miliony złotych pozyskanego dofinansowania dla startupów technologicznych.
7 z 10
Szymon Bazan
**CEO & Sales Consultant w AI Booster**
Szymon Bazan specjalizuje się w wykorzystaniu sztucznej inteligencji i automatyzacji do skalowania sprzedaży oraz optymalizacji procesów biznesowych w organizacjach B2B. Łączy doświadczenie doradcy sprzedażowego i mentora startupów z praktyką wdrażania rozwiązań AI-native, wspierając zarządy w projektowaniu strategii wzrostu, podnoszeniu efektywności operacyjnej oraz dopasowywaniu modeli sprzedaży do dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych.
Jako założyciel i CEO AI Booster (Sales Booster sp. z o.o.) odpowiada za budowę i realizację projektów, w których AI wspiera m.in. prospecting, kampanie outbound, zarządzanie lejkiem sprzedaży, ofertowanie, raportowanie oraz wdrażanie AI jako „kopilota” dla zespołów sprzedaży i operacyjnych. Ma za sobą liczne projekty konsultingowe dla firm z różnych branż, w których łączy audyt procesów sprzedażowych z projektowaniem i wdrażaniem praktycznych rozwiązań AI, realnie wspierających zespoły biznesowe, handlowe i marketingowe.
Szymon Bazan posiada ponad 11 lat doświadczenia w sprzedaży B2B, pracy ze startupami oraz szybko rosnącymi firmami technologicznymi. Wcześniej pełnił funkcję Head of Sales Europe w Alphamoon - firmie rozwijającej rozwiązania AI w obszarze inteligentnego przetwarzania dokumentów. Alphamoon została przejęta przez notowaną na nowojorskiej giełdzie spółkę Box, co daje Szymonowi praktyczną perspektywę na rozwój produktów AI, komercjalizację technologii, pracę z klientami korp.
Szymon Bazan specjalizuje się w wykorzystaniu sztucznej inteligencji i automatyzacji do skalowania sprzedaży oraz optymalizacji procesów biznesowych w organizacjach B2B. Łączy doświadczenie doradcy sprzedażowego i mentora startupów z praktyką wdrażania rozwiązań AI-native, wspierając zarządy w projektowaniu strategii wzrostu, podnoszeniu efektywności operacyjnej oraz dopasowywaniu modeli sprzedaży do dynamicznie zmieniających się realiów rynkowych.
Jako założyciel i CEO AI Booster (Sales Booster sp. z o.o.) odpowiada za budowę i realizację projektów, w których AI wspiera m.in. prospecting, kampanie outbound, zarządzanie lejkiem sprzedaży, ofertowanie, raportowanie oraz wdrażanie AI jako „kopilota” dla zespołów sprzedaży i operacyjnych. Ma za sobą liczne projekty konsultingowe dla firm z różnych branż, w których łączy audyt procesów sprzedażowych z projektowaniem i wdrażaniem praktycznych rozwiązań AI, realnie wspierających zespoły biznesowe, handlowe i marketingowe.
Szymon Bazan posiada ponad 11 lat doświadczenia w sprzedaży B2B, pracy ze startupami oraz szybko rosnącymi firmami technologicznymi. Wcześniej pełnił funkcję Head of Sales Europe w Alphamoon - firmie rozwijającej rozwiązania AI w obszarze inteligentnego przetwarzania dokumentów. Alphamoon została przejęta przez notowaną na nowojorskiej giełdzie spółkę Box, co daje Szymonowi praktyczną perspektywę na rozwój produktów AI, komercjalizację technologii, pracę z klientami korp.
8 z 10
Jakub Jukowski
Jakub Jukowski, ekspert pricingowy w obszarze B2B i B2C SaaS. W swoim bagażu ma przeprowadzonych ponad 30 transformacji polityk cenowych.
9 z 10
Mieszko Wawrzyniak
Doświadczony programista z ponad 10-letnim stażem w branży technologicznej, absolwent Politechniki Wrocławskiej. Na co dzień intensywnie wykorzystuje narzędzia AI w pracy programistycznej oraz rozwijaniu własnego startupu. Jako Co-Founder & CTO w Localo odpowiada za rozwój technologii obsługującej ponad 10 000 wizytówek online miesięcznie, zdobywając praktyczne doświadczenie w skalowaniu produktów i wykorzystywaniu AI w codziennej pracy.
10 z 10
Bartłomiej Postek
Założyciel i mentor start-upów z branży SaaS.
Doradzam firmom w zakresie strategii, innowacji, wskaźników SaaS oraz modeli biznesowych.
Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu firmami tworzącymi oprogramowanie jest jednym z najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie EdTech, specjalizującym się w MOOC (masowych otwartych kursach internetowych) – ich tworzeniu, zarządzaniu i marketingu.
Osobiście zarządzał kursami MOOC, które miały ponad 1 000 000 zarejestrowanych użytkowników w ponad 100 krajach oraz tysiące modułów treści multimedialnych.
Autor aplikacji „Lerni – języki online”, dyrektor generalny i założyciel Funmedia, internetowego wydawnictwa edukacyjnego.
Jego zespół wygrał konkurs na Startup Roku 2013 zorganizowany przez Business Link i Ministerstwo Gospodarki.
Doradzam firmom w zakresie strategii, innowacji, wskaźników SaaS oraz modeli biznesowych.
Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu w zarządzaniu firmami tworzącymi oprogramowanie jest jednym z najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie EdTech, specjalizującym się w MOOC (masowych otwartych kursach internetowych) – ich tworzeniu, zarządzaniu i marketingu.
Osobiście zarządzał kursami MOOC, które miały ponad 1 000 000 zarejestrowanych użytkowników w ponad 100 krajach oraz tysiące modułów treści multimedialnych.
Autor aplikacji „Lerni – języki online”, dyrektor generalny i założyciel Funmedia, internetowego wydawnictwa edukacyjnego.
Jego zespół wygrał konkurs na Startup Roku 2013 zorganizowany przez Business Link i Ministerstwo Gospodarki.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują materiały robocze i szablony wykorzystywane na żywo podczas zajęć, w tym szablon Business Hypothesis Canvas (7 wymiarów, 3 horyzonty czasowe), arkusz do wyliczenia metryk finansowych (CAC, LTV, churn, payback period), framework Founderskiego IKIGAI oraz framework Founders FIT, a także szablon indywidualnego planu działań na Q4 2026.
Warunki uczestnictwa
Brak formalnych wymagań wstępnych. Szkolenie skierowane do osób posiadających własny pomysł biznesowy lub projekt na wczesnym etapie – uczestnik powinien przyjść z konkretnym zagadnieniem, na którym będzie pracował przez 4 dni. Zalecane jest posiadanie własnego laptopa z dostępem do internetu oraz konta w co najmniej jednym narzędziu AI (Claude, ChatGPT lub Gemini).
Informacje dodatkowe
Po ukończeniu bootcampu każdy uczestnik otrzymuje certyfikat potwierdzający nabycie kompetencji oraz dostęp do 4 sesji mentoringowych (z zakresu produkt / growth / sprzedaż / dofinansowania) do wykorzystania do końca 2026 roku.
Organizator zapewnia wsparcie w procesie pozyskania dofinansowania BUR - uczestnik nie musi samodzielnie obsługiwać procedury aplikacyjnej.
Adres
Adres
pl. Konstytucji 3 Maja 3
50-083 Wrocław
woj. dolnośląskie
Szkolenie w dniach 3-4.10 oraz 18.10 odbywa się w hotelu Ibis Styles Wrocław Centrum, plac Konstytucji 3 Maja 3, 50-083 Wrocław w sali nr 7.
W dniu 17.10 odbywa się w Concordii Design (wyspa Słodowa 7, 50-266 Wrocław) w sali S3.
W dniu 17.10 odbywa się w Concordii Design (wyspa Słodowa 7, 50-266 Wrocław) w sali S3.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Piotr Adamczyk
E-mail
adamczyk.design@gmail.com
Telefon
(+48) 669 609 688