Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie
Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
Adresaci szkolenia: liderzy, brygadziści, mistrzowie, kierownicy produkcji.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji28-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ISO 21001: 2018 Organizacje edukacyjne – „Systemy zarządzania dla organizacji edukacyjnych – wymagania ze wskazówkami dotyczącymi użytkowania”
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznego budowania, rozwijania i zarządzania zespołem produkcyjnym, w tym rozpoznawania procesów i ról zespołowych, motywowania pracowników, przeciwdziałania dysfunkcjom i konfliktom oraz angażowania zespołu w realizację celów i proces zmian.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Opisuje etapy budowania skutecznego zespołu i czynniki wpływające na jego efektywność. | • Wskazuje różnice między grupą a zespołem. • Charakteryzuje etapy rozwoju zespołu. • Identyfikuje determinanty sukcesu zespołu. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje role zespołowe pracowników i ich wpływ na funkcjonowanie zespołu. | • Wskazuje role wspierające i zakłócające pracę zespołu. • Diagnozuje własną preferowaną rolę. • Dobiera metody wspierania pracowników zgodnie z ich rolą. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Identyfikuje dysfunkcje pracy zespołowej i podejmuje działania zapobiegawcze. | • Wymienia 5 dysfunkcji pracy zespołowej. • Wskazuje źródła dysfunkcji w swoim zespole. • Dobiera techniki przeciwdziałania dysfunkcjom. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Stosuje narzędzia i metody motywowania zespołu. | • Rozróżnia metody motywacji indywidualnej i zespołowej. • Dobiera metody do sytuacji zespołu. • Wskazuje sposoby codziennego wzmacniania motywacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Rozpoznaje i rozwiązuje konflikty w zespole. | • Wymienia przyczyny konfliktów interpersonalnych. • Rozpoznaje znaczenie barier komunikacyjnych. • Dobiera metody reagowania w sytuacjach konfliktowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zarządza zmianą w zespole i ogranicza opór pracowników. | • Wskazuje typowe reakcje na zmianę. • Dobiera metody komunikacji w procesie zmiany. • Opisuje sposoby angażowania pracowników w zmiany. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Rozwój zespołu:
- Kiedy grupa staje się zespołem – główne determinanty budowania zespołu,
- Co decyduje o sukcesie zespołu – podstawowe narzędzia.
Role zespołowe pracownika:
- Czym są naturalne role zespołowe pracownika i w jaki sposób wpływają na jego funkcjonowanie w zespole?
- AutoDiagnoza swojej preferowanej roli w zespole,
- Co motywuje i demotywuje pracownika w zależności od roli zespołowej?
- W jaki sposób budować zespół w zależności od roli zespołowej pracownika – źródła konfliktów.
Dysfunkcje pracy zespołowej:
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej,
- Przyczyny powstawania dysfunkcji w moim zespole,
- Techniki/metody pracy szefa przeciwdziałające dysfunkcjom.
Motywacja zespołu:
- Motywowanie zespołu a motywowanie jednostki,
- Metody/narzędzia motywowania zespołu,
- Podnoszenie kompetencji zespołu,
- Rozwój zespołu produkcyjnego poprzez codzienną ocenę.
Konflikt w zespole:
- Bariery komunikacyjne jako jedne z głównych źródeł konfliktu,
- Okno Johnari – analiza konfliktów interpersonalnych,
- Zapobieganie sytuacjom konfliktowym,
- Różnice międzypokoleniowe,
- Wprowadzanie nowych pracowników.
Efektywne i angażujące wprowadzanie reorganizacji/zmian w zespole:
- Rodzaje oporu wobec zmian,
- Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany,
- Efektywna komunikacja w procesie zmian,
- Radzenie sobie z oporem wobec zmian,
- Angażowanie pracowników w proces zmian.
Zakończenie szkolenia:
- Pytania od uczestników,
- Wyznaczenie celów rozwojowych,
- Przekazanie ćwiczeń do samodzielnej realizacji.
Szkolenie realizowane jest stacjonarnie w sali szkoleniowej.
Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 4 do 12 osób w formie wykładów, ćwiczeń i analizy przypadków.
Każdy uczestnik ma zapewnione miejsce w sali, materiały szkoleniowe oraz możliwość zadawania pytań i dyskusji z trenerem.
Łączny czas trwania szkolenia: 14 godzin zegarowych.
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - zajęcia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 6 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 04-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 9 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat 11 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 13 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Skuteczny zespół – doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji - szkolenie | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący Tomasz Pachoł | Data realizacji zajęć 05-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 11:40 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:10 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:10 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 15:35 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 324,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,05 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 135,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 14:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Tomasz Pachoł
• wieloletni praktyk – od 1990 roku przez 10 lat związany z branżą produkcyjną m.in. Dyrektor Zakładu w Zielonogórskich Fabrykach Mebli, Dyrektor Dz. Jakości i Kontroli Wewnętrznej w Univex, Dyrektor Centrum Logistycznego w Quercus. Line worker w Coca Cola.
wyższe
• trener, konsultant z ponad 26-letnim doświadczeniem
• od 15 lat prowadzi projekty szkoleniowe i szkoleniowo-doradcze,
• specjalizuje się w projektach dla branży produkcyjnej, zarówno filii międzynarodowych koncernów jak i polskich przedsiębiorstw,
• przeprowadził ok. 5000 godz. lekcyjnych szkoleń dla kadry managerskiej z branży produkcyjnej,
• w jego szkoleniach wzięło udział ponad 2500 managerów,
• otrzymuje wysokie oceny swojej dzięki czemu dla klientów realizuje zazwyczaj wielomiesięczne lub wieloletnie cykle szkoleniowe,
Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe w obszarze tematycznym szkolenia w ostatnich 5 latach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Komplet materiałów dydaktycznych w wersji drukowanej.
Informacje dodatkowe
Cena udziału w szkoleniu wynosi: 1890 zł + 23% VAT
Cena szkolenia dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail.
Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Dokumenty do pobrania
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi