Akademia Managera - Psychologiczne mechanizmy zarządzania i kierowania ludźmi

Program

Dzień I

PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA LUDŹMI W FIRMIE

• Wprowadzenie do warsztatu – rozpoznanie potrzeb oraz oczekiwań uczestników szkolenia, co do prezentowanego programu.
• Rola komunikacji w relacji szef – pracownik.
• Rola managera – szef jako zawód.
• Zasady współpracy w zespole.
• Style przywództwa - zarządzanie sytuacyjne.

Dzień II

PODSTAWY ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

• Autorytet, a władza w pracy menadżera.
• Pojęcie władzy, kierowania i zarządzania w organizacji.
• Cechy skutecznego zespołu wg. Mc Gregora.
• Zasady skutecznego delegowania.
• Udzielanie informacji zwrotnej.
• Konstruktywna pochwała i krytyka.
• Jak udzielać instruktarzu, tak aby był skuteczny.

Dzień III

PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA LUDŹMI W FIRMIE, RÓŻNE STYLE ZACHOWAŃ LUDZI - WG. TYPOLOGII OSOBOWOŚCI

• Podejmowanie i komunikowanie niepopularnych i trudnych, decyzji.
• Typy pracowników - typologia osobowości.
• Poznanie typologii osobowości swoich pracowników
• Egzekwowanie ustaleń i nagradzanie pracowników.
• Czynniki motywujące pracowników.
• "Ludzie są różni, ale przewidywalnie różni". - jako ważny element wpływu na motywację i zarządzanie.

Dzień IV

ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE - Narzędzia pracy menadżera.

• Analiza czasu- jak wygląda nasz dzień (praca, wypoczynek, hobby-złodzieje czasu).
• Koło życia - w jakim miejscu życia jestesmy?
• Narzędzia do pomocy w wyznaczaniu planów, celów i zadań.
• Wytyczanie priorytetów i celów - zasad Pareto, reguła ABCD, matryca celów.
• Podział czynności na bloki czasowe.
• Mind mapping - mapa myśli.

Uczestnicy otrzymają skrypt tematyczny.

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie, które dofinansowane są z funduszy europejskich jest założenie konta indywidualnego a później firmowego w Bazie Usług Rozwojowych. Następnie zapis na wybrane szkolenie za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, który dysponuje funduszami. Złożenie dokumentów o dofinansowanie do usługi rozwojowej u Operatora Usługi, zgodnie z wymogami jakie określił.

Czas trwania usługi szkoleniowej to 28 godziny dydaktyczne (1 godzina dydaktyczna= 45 minut). Szkolenie zaplanowane jest jako czterodniowe. Planujemy łącznie 60 minut przerwy na każdy jeden dzień szkolenia.

Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%. W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.

Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).

Zaliczenie szkolenia nastąpi, gdy uczestnik będzie obecny na 80% zajęć.