STRATEGICZNY EVENT MANAGER I MARKETING 2.0 (Pakiet: Event Manager + Marketing 2.0)
STRATEGICZNY EVENT MANAGER I MARKETING 2.0 (Pakiet: Event Manager + Marketing 2.0)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest właścicielom lokali gastronomicznych, managerom eventów oraz pracownikom działów marketingu i sprzedaży w branży HoReCa. Program przygotowany jest dla osób, które:
- Chcą profesjonalnie planować i rozliczać eventy, budować rentowne kosztorysy (F&B cost) oraz zarządzać logistyką wydarzeń prywatnych i korporacyjnych.
- Dążą do opanowania nowoczesnych narzędzi promocji, takich jak lejki sprzedażowe, kampanie Meta Ads, Google Ads (YouTube Shorts) oraz TikTok.
- Chcą wykorzystać sztuczną inteligencję (AI) oraz aplikacje mobilne (Canva, CapCut) do tworzenia profesjonalnych grafik i rolek sprzedażowych.
- Zajmują się kreowaniem wizerunku marki, chcą wdrożyć Influencer Marketing, Neuromarketing oraz zadbać o cyberbezpieczeństwo firmowych mediów społecznościowych.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników23
- Data zakończenia rekrutacji22-10-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestnika do kompleksowej organizacji rentownych eventów oraz prowadzenia zaawansowanych działań marketingowych. Uczestnik nauczy się budżetowania (F&B cost), tworzenia ofert handlowych i zarządzania logistyką wydarzeń. Program rozwija umiejętności projektowania lejków sprzedażowych, obsługi AI i CapCut w tworzeniu treści wideo oraz prowadzenia płatnych kampanii reklamowych, co pozwoli na skuteczne pozyskiwanie klientów i wzrost zysków z eventów.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik projektuje budżet i rentowność wydarzenia (eventu). | kalkuluje koszty gastronomii (F&B cost) i open barów | Test teoretyczny |
| wyznacza cele sprzedażowe na podstawie danych rynkowych | Test teoretyczny | |
| rozróżnia recepturę finansową od rzeczywistego kosztu realizacji | Test teoretyczny | |
| Organizuje proces sprzedaży i logistyki eventowej. | tworzy ofertę handlową wykorzystując storytelling i personalizację | Test teoretyczny |
| planuje harmonogramy i agendy pracy dla zespołu realizacyjnego | Test teoretyczny | |
| wskazuje kluczowe zapisy w umowach chroniące interesy lokalu | Test teoretyczny | |
| Zarządza sytuacjami kryzysowymi podczas wydarzeń. | identyfikuje ryzyka organizacyjne przy eventach korporacyjnych | Test teoretyczny |
| projektuje scenariusze reakcji na nieprzewidziane zdarzenia | Test teoretyczny | |
| stosuje mapę komunikacji między działami firmy w trakcie eventu | Test teoretyczny | |
| Buduje zaawansowane lejki sprzedażowe online. | definiuje etapy ścieżki klienta od zainteresowania do zakupu | Test teoretyczny |
| analizuje skuteczność lejków na podstawie danych statystycznych | Test teoretyczny | |
| integruje strategię online z tradycyjnymi metodami reklamy offline | Test teoretyczny | |
| Tworzy płatne kampanie reklamowe w mediach społecznościowych. | planuje kampanie reklamowe na Facebooku, Instagramie i YouTube | Test teoretyczny |
| dobiera parametry targetowania do specyfiki grup docelowych | Test teoretyczny | |
| monitoruje efektywność działań promocyjnych w czasie rzeczywistym | Test teoretyczny | |
| Obsługuje nowoczesne narzędzia kreatywne (Canva, CapCut, AI). | tworzy materiały graficzne i sprzedażowe rolki wideo | Test teoretyczny |
| wykorzystuje sztuczną inteligencję (AI) do generowania treści i zdjęć | Test teoretyczny | |
| planuje harmonogram publikacji treści z wykorzystaniem aplikacji mobilnych | Test teoretyczny | |
| Wdraża techniki psychologii sprzedaży i neuromarketingu. | stosuje techniki wpływu na decyzje zakupowe klientów | Test teoretyczny |
| omawia zasady współpracy z influencerami oraz wzory umów | Test teoretyczny | |
| projektuje programy lojalnościowe budujące powracalność gości | Test teoretyczny | |
| Zabezpiecza firmowe zasoby w środowisku cyfrowym. | identyfikuje zagrożenia związane z utratą kont w mediach społecznościowych | Test teoretyczny |
| stosuje dobre praktyki cyberbezpieczeństwa w marketingu | Test teoretyczny | |
| opisuje proces rebrandingu na podstawie analizy Case Study | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
STRATEGICZNY EVENT MANAGER I MARKETING 2.0
WARUNKI ORGANIZACYJNE: szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w sali szkoleniowej wyposażonej w miejsca siedzące (krzesło i stolik) dla każdego uczestnika. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej. Maksymalna liczna uczestników: 23 osoby. Zajęcia odbywają się w jednej grupie, bez podziału na podgrupy.
TRYB REALIZACJI I CZAS TRWANIA: szkolenia prowadzone jest w trybie godzin zegarowych (60 minut). Łączny czas trwania: 32 godziny (4 dni po 8 godzin). Podział godzin: 32 godziny teoretyczne (szklenie ma formę wykładów z elementami dyskusji, analizy przypadków i ćwiczeń koncepcyjnych). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
BLOK 1 - 29-30 PAŹDZIERNIKA 2026 - SZKOLENIE EVENT MANAGER
DZIEŃ 1 / 29.10.2026 / 09:00 - 17:00 / 8h
- Identyfikacja grup docelowych – analiza potrzeb klientów korporacyjnych i prywatnych
- Dywersyfikacja przychodów – opracowanie różnych źródeł dochodów z eventów
- Planowanie roczne – wyznaczanie celów sprzedażowych i strategii na cały rok
- Planowanie budżetu kwartalnego – krótkoterminowe cele i kontrola kosztów
- Ustalanie celów sprzedażowych na podstawie danych – praca na realnych liczbach, nie intuicji
- Kalkulacja kosztów eventów – jak obliczać wszystkie elementy i planować zysk
- Analiza wyników sprzedaży – jak wyciągać wnioski i dostosowywać ofertę
- Food & beverage cost – jak kontrolować koszty gastronomii i unikać strat
- Projektowanie zysku z eventu – planowanie rentowności już na etapie oferty
- Receptura finansowa vs rzeczywisty koszt – porównanie założeń z wykonaniem, analiza odchyleń i przyczyn strat
- Rozliczenie open barów – jak kontrolować koszty napojów i efektywnie zarządzać rozliczeniem konsumpcji
DZIEŃ 2 / 30.10.2026 / 09:00 - 17:00 / 8h
- Tworzenie oferty handlowej – gotowe pakiety dla różnych grup klientów
- Personalizacja usług – jak spełniać indywidualne oczekiwania gości
- story telling – kreowanie wyobrażenia o wymarzonym evencie
- Kluczowe zapisy w umowach – co musi się znaleźć, by uniknąć problemów prawnych
- Rozwój sprzedaży – praktyczne techniki cross-sellingu i upsellingu
- Ścieżka kontaktu – czyli jak zwiększyć sprzedaż przez budowanie relacji
- Negocjacje z dostawcami – jak uzyskać lepsze warunki i oszczędzać
- Ankiety oczekiwań i brief dla zespołu – jak zebrać informacje od klienta i przekazać je do realizacji
- Ustalanie zadań i harmonogramów – czytelna agenda dla całego zespołu
- Mapa komunikacji – jak usprawnić przepływ informacji między działami
- Praktyczne narzędzia organizacyjne – szablony, checklisty, scenariusze wydarzeń
- Zarządzanie kryzysowe – jak reagować na nieprzewidziane sytuacje podczas eventu
- Test wiedzy wewnętrzny
PRZERWA WDROŻENIOWA
BLOK 2 - 03-04 GRUDNIA 2026 - SZKOLENIE MARKETING 2.0
Dzień III / 03.12.2026 / 09:00 - 17:00 / 8h
- Marketingowe drzewo, na ilu gałęziach siedzisz?
- Strategie sprzedaży – jak tworzyć skuteczne plany sprzedażowe i marketingowe
- Cele marketingowe krótko i długoterminowe cele
- Segmentacja rynku – sztuka tworzenia grup docelowych w oparciu o cele
- Lejki sprzedażowe – jak projektować i rozumieć lejki, które przekształcają zainteresowanie
- w zakup
- Analiza lejków – ulepszanie lejków na podstawie danych
- Lejki w kampaniach reklamowych – połączenie lejków z kampaniami
- Kampanie na Facebooku i Instagramie – tworzenie reklam na żywo
- Targetowanie reklam – efektywne dotarcie do właściwej grupy
- Kampania na You Tube – shortsy jako nowy format do promocji w Google Ads
- Monitoring mediów
- Warsztaty z tworzenia kampanii reklamowej od A do Z – kompleksowe podejście do kreowania kampanii: od zdjęć, przez obróbkę, treść, grafikę w Canvie, aż po publikację
- i harmonogramowanie
- Integracja strategii online i offline – jak efektywnie łączyć działania marketingowe
- w Internecie z tradycyjnymi metodami reklamy, aby zwiększyć zasięg i skuteczność działań promocyjnych
Dzień IV / 04.12.2026 / 09:00 - 17:00 / 8h
- Rebranding – Case Study lokalu z Gdańska – analiza przypadku zmiany wizerunku marki
- TikTok – algorytmy i tworzenie treści – warsztaty z wykorzystaniem Cap Cut do kreacji video
- Influencer Marketing – jak zacząć?
- Współpraca z Influencerem oraz przykładowa umowa
- Neuromarketing – wykorzystanie psychologii w sprzedaży
- Techniki wpływu – jak wpływać na decyzje klientów
- Programy lojalnościowe – programy dla stałych klientów
- Narzędzia zarządzania organizacją pracy w marketingu – aplikacje wspierające projekty
- Grafika w Canvie – tworzenie
- Warsztat gastronomicznych rolek w CapCut – magiczne znikanie
- Wykorzystanie AI w marketingu – stosowanie sztucznej inteligencji do tworzenia treści
- i zdjęć
- Cyberbezpieczeństwo mediów społecznościowych – jak nie stracić konta.
- Trendy w marketingu i jego przyszłość
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:
- Metoda walidacji: test teoretyczny przeprowadzony po ukończeniu szkolenia.
- Forma: test pisemny zawierający pytania zamknięte i otwarte, obejmujące wszystkie efekty uczenia się określone w karcie usługi.
- Organizacja: test odbywa się w sali szkoleniowej, w której przeprowadzone było szkolenia; czas trwania 30 minut; praca samodzielna, bez pomocy materiałów.
Z przyczyn niezależnych od Wykonawcy (np. losowych) harmonogram szkolenia może zostać nieznacznie zmieniony. Wszystkie informacje dostępne w jednostce szkolącej zostaną przekazane Operatorowi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 34 Analiza rynku i planowanie sprzedaży eventowej (Identyfikacja grup docelowych, analiza potrzeb klientów, dywersyfikacja przychodów, planowanie roczne i kwartalne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 34 Budżetowanie i cele sprzedażowe w eventach (Ustalanie celów sprzedażowych na podstawie danych, planowanie budżetu, kontrola kosztów, analiza wyników sprzedaży) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 4 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 34 Kalkulacja kosztów i rentowność eventów (Kalkulacja kosztów eventów, food & beverage cost, projektowanie zysku, receptura finansowa vs rzeczywisty koszt) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 34 Rozliczenia i analiza efektywności eventów (Rozliczenie open barów, analiza odchyleń, identyfikacja strat i wnioskowanie) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 29-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 8 z 34 Tworzenie i personalizacja oferty eventowej (Oferta handlowa, pakiety sprzedażowe, personalizacja usług, storytelling) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 34 Sprzedaż, relacje i bezpieczeństwo współpracy (Rozwój sprzedaży, cross-selling, upselling, ścieżka kontaktu z klientem, kluczowe zapisy w umowach) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat 11 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 12 z 34 Organizacja eventu i współpraca z dostawcami (Negocjacje z dostawcami, ankiety oczekiwań, brief dla zespołu, harmonogramy, mapa komunikacji, narzędzia organizacyjne) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 34 Zarządzanie kryzysowe podczas eventów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Martyna Baran | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 34 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 16 z 34 Marketingowe drzewo i strategie sprzedaży, wyznaczanie celów krótko- i długoterminowych, segmentacja rynku i budowanie grup docelowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 18 z 34 Lejki sprzedażowe – projektowanie i analiza, optymalizacja na podstawie danych, łączenie lejków z kampaniami reklamowymi | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 20 z 34 Kampanie reklamowe w Meta Ads, targetowanie, YouTube Shorts w Google Ads, monitoring mediów i analiza efektywności działań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 21 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 22 z 34 Warsztat tworzenia kampanii od A do Z – zdjęcia, grafika w Canvie, treści, publikacja i harmonogramowanie działań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 24 z 34 Integracja działań online i offline, zwiększanie zasięgu i skuteczności komunikacji marketingowej | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 03-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat 25 z 34 Rebranding – case study lokalu, TikTok – algorytm i tworzenie treści, warsztaty video w CapCut | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 27 z 34 Influencer marketing i współpraca, przykładowa umowa, neuromarketing i techniki wpływu w sprzedaży | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 28 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 29 z 34 Programy lojalnościowe, narzędzia do zarządzania marketingiem, grafika w Canvie, rolki gastronomiczne w CapCut | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 30 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 34 Wykorzystanie AI w marketingu, tworzenie treści i zdjęć, cyberbezpieczeństwo mediów społecznościowych | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 34 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 33 z 34 Trendy w marketingu, kierunki rozwoju i przyszłość branży | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marta Grabianowska | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 34 z 34 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 26:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 01:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 04:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 36:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 115,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 158,54 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 159,84 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 129,95 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 32:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Martyna Baran
Zarządzanie obiektami weselnymi
Prowadzi szkolenia: Manager Obiektu Weselnego, Manager Cateringu, Event Manager, Szkolenie Kelnerskie
Osoba prowadząca zajęcia spełnia warunek: doświadczenie zawodowe i kwalifikacje w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Marta Grabianowska
Ekspertka w dziedzinie PR i marketingu z 14-letnim doświadczeniem w pracy dla dużych korporacji i centrów handlowych w Polsce. Od 6 lat związana z Akademii Gastronomii, gdzie jako szkoleniowiec przekazuje swoją wiedzę managerom i właścicielom biznesów gastronomicznych, ucząc skutecznych strategii marketingowych – od promocji lokali po budowanie silnej obecności w mediach społecznościowych.
Praktyk z krwi i kości – współwłaścicielka marki Klub na Fali, sieci beach barów i klubów nocnych (Poznań, Boszkowo, Sława), w których łączy funkcje zarządcze z rolą Dyrektora Kreatywnego, kierując czteroosobowym zespołem marketingowym. Odpowiada za tworzenie i realizację strategii komunikacji opartych na real-time marketingu, współpracy z twórcami UGC, influencer marketingu i storytellingu. Na swoim koncie ma kampanie z lokalnymi mediami i portalami kulinarnymi oraz organizację licznych wydarzeń – od otwarć lokali po kompleksową oprawę promocyjną eventów sezonowych.
Równolegle współtworzy Promo Models Poland – agencję wspierającą rozwój kariery w branży eventowej i modowej. Organizuje wydarzenia promocyjne i modowe, a pod jej opieką znajduje się już blisko 500 osób – hostess, modeli, aktorów, twórców contentu i koordynatorów eventów z Warszawy, Poznania i Trójmiasta.
Osoba prowadząca zajęcia spełnia warunek: doświadczenie zawodowe i kwalifikacje w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie drukowanej, opracowanych przez ekspertów i trenerów Akademii Gastronomii. Materiały zawierają treści wykładowe, ćwiczenia i szablony do pracy własnej. Materiały są dostosowane do realiów branży gastronomicznej i umożliwiają samodzielne wdrażanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie jest otwarte - mogą zapisać się wszyscy zainteresowani.
Szkolenie będzie realizowane po zgłoszeniu się minimum 8 osób, maksymalna liczba uczestników to 23. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Cena usługi podana jest w wartości netto. Do ceny doliczany jest podatek VAT 23%.
W przypadku finansowania usługi w co najmniej 70% ze środków publicznych, usługa korzysta ze zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. b ustawy o VAT.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi