Etyka, polityka antykorupcyjna i procedury wewnętrzne w organizacji.

Prosimy o traktowanie liczby zapisów widocznych w BUR wyłącznie orientacyjnie. Rejestracje poprzez BUR są tylko częścią zapisów na szkolenie, ponieważ prowadzimy również nabór komercyjny, którego liczba uczestników nie jest widoczna w systemie BUR. Zachęcamy do rezerwacji miejsca - grupy szkoleniowe są tworzone również na podstawie zapisów spoza BUR.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest zarówno do sektora publicznego, jak i prywatnego, w szczególności do:

• Kadry zarządzającej: członków zarządów, dyrektorów i menedżerów.
• Pracowników działów compliance, prawnych i audytu.
• Osób odpowiedzialnych za opracowywanie i wdrażanie procedur wewnętrznych.
• Pracowników sektora publicznego: urzędników, samorządowców oraz osób odpowiedzialnych za zamówienia publiczne.
• Pracowników przedsiębiorstw prywatnych o wysokiej wrażliwości na ryzyko korupcji (np. działów sprzedaży, zakupów, finansów).
• Wszystkich zainteresowanych wdrażaniem zasad etycznych w organizacjach.

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

Dzień I

Fundamenty etyki i polityki antykorupcyjnej

Moduł 1: Wprowadzenie do etyki w organizacjach

• Co to jest etyka w biznesie i administracji publicznej?
• Wartości organizacyjne jako fundament etycznego działania.
• Rola etyki w budowaniu zaufania i długoterminowego sukcesu organizacji.
• Przykłady pozytywnych praktyk etycznych z Polski i ze świata.

Moduł 2: Polityka antykorupcyjna – podstawy teoretyczne i prawne

• Definicja korupcji: rodzaje korupcji (aktywny i bierny udział, nadużycia władzy).
• Przegląd regulacji prawnych w Polsce: kodeks karny, ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych, prawo zamówień publicznych.
• Międzynarodowe standardy i wytyczne: Konwencja OECD, Konwencja ONZ przeciwko korupcji.
• Analiza przypadków z sektora publicznego i prywatnego: konsekwencje korupcji.

Moduł 3: Kultura organizacyjna a etyka

• Jak kultura organizacyjna wpływa na etyczne postawy pracowników?
• Rola liderów w promowaniu i egzekwowaniu zasad etycznych.
• Zasady tworzenia kodeksu etyki: co powinien zawierać, jak go wdrożyć.
• Ćwiczenie: analiza istniejących kodeksów etyki (case study).

Dzień II

Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym i wdrażanie polityki antykorupcyjnej

Moduł 4: Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym

• Jak zidentyfikować obszary wrażliwe na ryzyko korupcji w organizacji?
• Narzędzia do analizy ryzyka: matryca ryzyka, mapowanie procesów.
• Ocena ryzyka korupcyjnego: ćwiczenie praktyczne w grupach.

Moduł 5: Tworzenie polityki antykorupcyjnej

• Elementy skutecznej polityki antykorupcyjnej:
• Jasne zasady postępowania.
• Procesy raportowania podejrzeń.
• Mechanizmy kontrolne i monitorujące.
• Przykłady dobrych praktyk z różnych organizacji.
• Warsztat: tworzenie szkicu polityki antykorupcyjnej dla swojej organizacji.

Moduł 6: Systemy zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing)

• Znaczenie whistleblowingu w przeciwdziałaniu korupcji.
• Jak stworzyć bezpieczny i anonimowy system zgłaszania naruszeń?
• Analiza wyzwań związanych z ochroną sygnalistów.
• Symulacja: scenariusze zgłaszania nieprawidłowości i podejmowania decyzji.

Moduł 7: Odpowiedzialność prawna i konsekwencje korupcji

• Odpowiedzialność pracowników i organizacji za naruszenia.
• Sankcje prawne, reputacyjne i finansowe.
• Analiza rzeczywistych przypadków odpowiedzialności korporacyjnej.
• Dyskusja: jakie działania organizacja może podjąć, aby zminimalizować ryzyko odpowiedzialności?

Dzień III

Tworzenie procedur wewnętrznych i rozwijanie kultury etycznej

Moduł 8: Procedury wewnętrzne jako narzędzie zgodności (compliance)

• Kluczowe elementy procedur wewnętrznych:
• Weryfikacja dostawców i kontrahentów.
• Zarządzanie konfliktami interesów.
• Kontrola wydatków i prezentów.
• Jak zapewnić zgodność z regulacjami prawnymi i standardami branżowymi?
• Warsztaty: projektowanie procedury dotyczącej zarządzania prezentami i gratyfikacjami.

Moduł 9: Monitorowanie i audyt procedur antykorupcyjnych

• Metody oceny skuteczności wdrożonych procedur:
• Audyty wewnętrzne.
• Badania ankietowe wśród pracowników.
• Analiza incydentów.
• Narzędzia technologiczne wspierające zgodność.
• Ćwiczenie: symulacja przeprowadzenia audytu wewnętrznego.

Moduł 10: Budowanie zaangażowania i edukacja pracowników

• Jak efektywnie komunikować polityki etyczne i antykorupcyjne w organizacji?
• Programy szkoleniowe i ich rola w rozwijaniu świadomości.
• Praktyczne sposoby angażowania pracowników w przestrzeganie zasad etyki.
• Warsztat: przygotowanie planu komunikacji zasad etycznych w organizacji.

Moduł 11: Podsumowanie szkolenia:

• Wnioski i kluczowe narzędzia.
• Indywidualne plany działań wdrożeniowych dla uczestników.
• Dyskusja: bariery we wdrażaniu zasad i jak je przezwyciężyć.

Szkolenie łączy teoretyczne podstawy z praktycznymi warsztatami, aby uczestnicy mogli nie tylko zrozumieć omawiane zagadnienia, ale również wdrożyć je w swoich organizacjach.

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany harmonogramu realizacji usługi. Ostateczne informacje zostaną przekazane uczestnikom najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Zmiana harmonogramu nie wpływa na całkowity wymiar godzin szkolenia.

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej

• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ

Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

• wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
• szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
• bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
• pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
• podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
• otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
• masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

1. Platforma /rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa - Platforma Zoom (https://zoom-video.pl/)
2. Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu
3. Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik - minimalna prędkość łącza: 512 KB/sek
4. Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów - komputer, laptop lub inne urządzenie z dostępem do internetu. Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania.
5. Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line - do momentu zakończenia szkolenia
6. Potrzebna jest zainstalowana najbardziej aktualna oficjalna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera. Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy); 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej); System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS. Łącze internetowe o minimalnej przepustowości do zapewnienia transmisji dźwięku 512Kb/s, zalecane min. 2 Mb/s oraz min. 1 Mb/s do zapewnienia transmisji łącznie dźwięku i wizji, zalecane min. 2,5 Mb/s.