Szkolenie: Budowanie wizerunku pracodawcy (employer branding)
Szkolenie: Budowanie wizerunku pracodawcy (employer branding)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / PR
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest zarówno do pracodawców, jak i pracowników zainteresowanych rozwijaniem kompetencji w obszarze budowania wizerunku organizacji jako atrakcyjnego miejsca pracy. Obejmuje w szczególności właścicieli firm, kadrę zarządzającą, specjalistów HR, osoby odpowiedzialne za komunikację i marketing, a także wszystkich pracowników, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie employer brandingu. Szkolenie ma charakter ogólny i jest dostępne dla osób z różnych branż oraz na różnych poziomach doświadczenia zawodowego.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji26-08-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia „Budowanie Wizerunku Pracodawcy” (Employer Branding) jest przekazanie uczestnikom zarówno wiedzy, jak i praktycznych kompetencji, które pozwolą im efektywnie tworzyć oraz promować atrakcyjny obraz organizacji jako miejsca zatrudnienia.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje znaczenie działań employer brandingowych w budowaniu wizerunku pracodawcy | charakteryzuje typy odbiorców wizerunku pracodawcy | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| opisuje znaczenie wizerunku zewnętrznego i wewnętrznego pracodawcy | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| wymienia korzyści dla organizacji wynikające z budowy jej wizerunku jako pracodawcy | Wywiad ustrukturyzowany | |
| wskazuje możliwe błędy związane z realizacją działań w zakresie kształtowania wewnętrznego i zewnętrznego wizerunku pracodawcy | Test teoretyczny | |
| Opisuje istotę działań employer brandingowych | wyjaśnia pojęcie employer brandingu | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| wyjaśnia pojęcia związane z wizerunkiem pracodawcy takie jak: marka (brand), wizerunek wewnętrzny i zewnętrzny, tożsamość pracodawcy, reputacja pracodawcy | Test teoretyczny | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| wymienia kanały komunikacji zewnętrznej wykorzystywane do budowania wizerunku pracodawcy (w tym m.in.: strona internetowa, media społecznościowe, portale rekrutacyjne i branżowe, opakowanie produktu, sposób ekspozycji w sklepie) | Test teoretyczny | |
| charakteryzuje narzędzia zewnętrznego employer brandingu, w tym: wizerunkowe (udział w targach, promocja organizacji w mediach społecznościowych, konkursy i rankingi pracodawców, działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu) oraz rekrutacyjne (promocja firmy w serwisach o pracę, ogłoszenia rekrutacyjne, sposób prowadzenia rekrutacji) | Test teoretyczny | |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| wymienia i charakteryzuje źródła pozyskiwania informacji o wizerunku zewnętrznym i wewnętrznym pracodawcy | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje informacje na temat wizerunku pracodawcy | dobiera zakres i sposób pozyskiwania informacji o wizerunku pracodawcy z wybranych źródeł | Test teoretyczny |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| wyszukuje informacje będące nośnikiem wizerunku pracodawcy z co najmniej dwóch kanałów informacji (na stronie internetowej, w mailu kierowanym do pracowników organizacji, w aktualnościach z intranetu; w ogłoszeniu rekrutacyjnym; na profilu społecznościowym przykładowego pracodawcy) | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| charakteryzuje grupy odbiorców wizerunku | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Określa zakres oceny wizerunku pracodawcy | identyfikuje oczekiwania grup odbiorców | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| wskazuje kluczowe obszary oceny wizerunku przykładowego pracodawcy | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Test teoretyczny | ||
| projektuje kryteria oceny wizerunku przykładowego pracodawcy | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Przeprowadza analizę wizerunku pracodawcy | na podstawie zbioru danych tworzy analizę porównawczą dotyczącą zbieżności i rozbieżności między oczekiwaniami organizacji w kwestii jej wizerunku a wnioskami wypływającymi ze zgromadzonych danych | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| przygotowuje zalecenia dotyczące kierunków budowy wizerunku zewnętrznego i wewnętrznego | Test teoretyczny | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Określa sposób realizacji celów wizerunkowych | identyfikuje warunki prawne konieczne do uwzględnienia w planowanych działaniach wizerunkowych (np. RODO, przepisy prawa autorskiego) | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| dobiera narzędzia do zaplanowanych działań wizerunkowych (np. artykuły w prasie, w Internecie, wywiady w mediach lokalnych) | Test teoretyczny | |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| Określa zakres strategii wizerunkowej pracodawcy | określa grupy docelowe planowanych działań wizerunkowych | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| formułuje 2 przykładowe kierunki działań planowanych do ujęcia w strategii wizerunkowej pracodawcy | Test teoretyczny | |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| identyfikuje błędy w przykładowej strategii wizerunkowej pracodawcy | Test teoretyczny | |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Prowadzi działania employer brandingowe skierowane do wewnątrz organizacji | dobiera 4 przykładowe wskaźniki oceny satysfakcji pracowników | Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
| formułuje 4 rodzaje pytań do przykładowego wskaźnika oceny satysfakcji pracowników | Test teoretyczny | |
| opracowuje przykładowe zalecenia do postępowania z nowozatrudnionym pracownikiem w pierwszych dniach np. przydzielenie kolegi - opiekuna, przedstawienie zespołowi, zapoznanie z obiektem, weryfikacja zadowolenia po pierwszych dniach pracy | Test teoretyczny | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Prowadzi działania employer brandingowe skierowane na zewnątrz organizacji | przygotowuje opis działalności pracodawcy na potrzeby publikacji w Internecie (np. na portal pracy, wpis w mediach społecznościowych, itp.) | Test teoretyczny |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| w oparciu o cele wizerunkowe opracowuje hasło wizerunkowe promujące organizację jako dobrego pracodawcę | Obserwacja w warunkach rzeczywistych | |
| Monitoruje działania employer brandingowe | projektuje 4 kryteria oceny skuteczności działań wizerunkowych | Test teoretyczny |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| dobiera i uzasadnia wybór narzędzi niezbędnych do mierzenia efektów działań wizerunkowych | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych | ||
| Optymalizuje działania employer brandingowe | na podstawie liczby odsłon strony z ogłoszeniem rekrutacyjnym proponuje nowe kanały dystrybucji ogłoszenia oraz możliwości optymalizacji ogłoszenia w celu uzyskania większej liczby odsłon | Test teoretyczny |
| Wywiad swobodny | ||
| modyfikuje harmonogram dystrybucji materiałów wizerunkowych | Test teoretyczny | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| na podstawie wyników ankiety satysfakcji tworzy propozycję modyfikacji sposobu przyznawania wybranego motywatora pozapłacowego | Test teoretyczny | |
| Wywiad ustrukturyzowany | ||
| Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje włączone do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji
- KwalifikacjeBudowanie wizerunku pracodawcy (employer branding)
- Kod kwalifikacji zarejestrowanej w ZRK
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęIQ CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoIQ CONSULTING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
Program
Program
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi
Infrastruktura i wyposażenie:
Usługa realizowana jest w sali szkoleniowej zapewniającej standardy bezpieczeństwa i higieny pracy, dostosowanej do liczby uczestników oraz specyfiki zajęć praktycznych. Uczestnik ma zapewnione indywidualne stanowisko pracy wyposażone w niezbędny sprzęt techniczny (np. laptop z dostępem do Internetu, oprogramowanie biurowe) oraz materiały piśmiennicze.
Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych w formie papierowej oraz elektronicznej (skrypty, prezentacje, case studies), które stają się ich własnością po zakończeniu usługi. Materiały są aktualne, zgodne z programem i wspierają osiągnięcie efektów uczenia się.
Kadra dydaktyczna i walidator:
Szkolenie prowadzone jest przez trenerów posiadających doświadczenie w obszarze Budowanie Wizerunku Pracodawcy (Employer Branding) oraz przez niezależnego walidatora.
Dostępność i zasady horyzontalne:
Szkolenie realizowane jest zgodnie z zasadą równości szans i niedyskryminacji. Możliwe jest zastosowanie racjonalnych usprawnień (np. tłumacz PJM, pętla indukcyjna).
Monitoring i logistyka:
Prowadzona jest lista obecności.
Program szkolenia:
Dzień 1:
1. Wprowadzenie do mediów społecznościowych i ich roli w budowaniu marki
2. Twoja nisza rynkowa. Analiza marki, zasobów i potencjału
3. Wybór grupy docelowej
4. Jak budować profil w mediach społecznościowych?
5. Tworzenie angażujących treści pisanych dla mediów społecznościowych
6. Podstawy wideo content marketingu
7. Strategie dystrybucji treści na różnych platformach społecznościowych.
8. Zaawansowane techniki tworzenia treści w mediach społecznościowych
Dzień 2:
1. Wykorzystanie sztucznej inteligencji w marketingu społecznościowym
2. Analiza danych i mierzenie skuteczności działań marketingowych
3. Zarządzanie kryzysowe w mediach społecznościowych
4. Budowanie i zarządzanie społecznością online
5. Techniki angażowania i zwiększania zaangażowania odbiorców.
6. Przygotowanie własnego planu marketingowego na media społecznościowe.
7. Test wiedzy (walidacja dot. potwierdzenia uzyskania kwalifikacji ZRK)
W ciągu dnia zostały uwzględnione 2 przerwy po 30minut.
Walidacja szkolenia - W procesie walidacji szkolenia wykorzystano test teoretyczny skonstruowany tak, by weryfikować efekty uczenia się na trzech poziomach: wiedzy, umiejętności oraz kompetencji społecznych (postaw). Walidację uzupełniono o wywiad ustrukturyzowany oraz obserwacje w warunkach rzeczywistych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Wprowadzenie do mediów społecznościowych i ich roli w budowaniu marki. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Twoja nisza rynkowa – analiza marki, zasobów i potencjału oraz wybór grupy docelowej. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Budowanie profesjonalnego profilu w mediach społecznościowych oraz tworzenie angażujących treści pisanych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 15 Podstawy video content marketingu, strategie dystrybucji treści oraz zaawansowane techniki tworzenia treści w mediach społecznościowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 27-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Wykorzystanie sztucznej inteligencji w marketingu społecznościowym. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 Analiza danych i mierzenie skuteczności działań marketingowych oraz zarządzanie kryzysowe w mediach społecznościowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 Budowanie i zarządzanie społecznością online oraz techniki zwiększania zaangażowania odbiorców. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Warsztaty praktyczne – przygotowanie własnego planu marketingowego dla mediów społecznościowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 28-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 13 z 15 Warsztaty praktyczne – opracowanie i prezentacja własnego planu działań w mediach społecznościowych. | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący JULITA PEŁECHATA | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 15 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 15 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-08-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 15:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 02:00 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 02:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 23:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 300,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 000,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 250,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Prowadzący
Prowadzący
JULITA PEŁECHATA
Specjalista odpowiadający za całokształt procesów biznesowych oraz strategiczną optymalizację kluczowych pionów organizacji. Posiada udokumentowane doświadczenie w budowaniu synergii między operacjami produkcyjnymi a wymaganiami jakościowymi i logistycznymi w złożonym środowisku przemysłowym.
Kluczowe obszary kompetencji zawodowych:
Zarządzanie Całokształtem Operacji: Odpowiedzialność za integrację i efektywność wszystkich działów przedsiębiorstwa, w tym produkcyjnych, handlowych oraz logistycznych.
Optymalizacja Procesów Laboratoryjnych i Jakościowych: Nadzór nad standardami badań i kontroli, zapewniający najwyższą jakość produktu końcowego w oparciu o rygorystyczne normy międzynarodowe.
Strategiczne Zarządzanie Łańcuchem Dostaw: Projektowanie i nadzorowanie procesów logistycznych mających na celu maksymalizację płynności przepływów i redukcję kosztów operacyjnych.
Implementacja Strategii Wydajnościowych: Praktyczne wdrażanie narzędzi Lean Management w celu eliminacji marnotrawstwa oraz zwiększania przepustowości zakładu przy zachowaniu stabilności procesowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Warunki uczestnictwa
Uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia pod warunkiem uzyskania pozytywnego wyniku z testu wiedzy przeprowadzanego podczas ostatnich zajęć. W skład komisji walidującej wchodzi Pan Robert Zając. Przewidziana walidacja ma formę testu wiedzy, który potwierdza zdobycie kwalifikacji zgodnych z ZRK.