Akademia Profesjonalnej Obsługi Klienta I – komunikacja, relacje i trudne sytuacje
Akademia Profesjonalnej Obsługi Klienta I – komunikacja, relacje i trudne sytuacje
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do pracowników działów obsługi klienta, działów sprzedaży, doradców klienta, konsultantów, pracowników recepcji, infolinii, punktów obsługi oraz innych osób mających bezpośredni kontakt z klientami zewnętrznymi i wewnętrznymi. Program przeznaczony jest dla organizacji obsługujących klientów indywidualnych B2C oraz instytucjonalnych B2B, które chcą podnieść jakość obsługi, zwiększyć satysfakcję klientów oraz poprawić skuteczność reagowania w sytuacjach trudnych i reklamacyjnych.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników12
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem edukacyjnym jest nabycie i rozwinięcie przez uczestników praktycznych kompetencji z zakresu profesjonalnej obsługi klienta, skutecznej komunikacji oraz radzenia sobie w sytuacjach trudnych i reklamacyjnych. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności dotyczące budowania pozytywnego wizerunku firmy, rozpoznawania potrzeb klienta, udzielania informacji, przyjmowania obiekcji, obsługi reklamacji oraz budowania długofalowych relacji opartych na zaufaniu. Szkolenie pozwoli zwiększyć jakość obsługiEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik potrafi skutecznie prowadzić proces sprzedaży | rozpoznaje potrzeby klienta, prowadzi rozmowy handlowe, stosuje techniki sprzedażowe oraz buduje relacje biznesowe wspierające realizację celów sprzedażowych organizacji. | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi pozyskiwać klientów i prowadzić działania prospectingowe | przygotowuje działania prospectingowe, wykorzystuje różne kanały pozyskiwania klientów oraz inicjuje kontakt handlowy wspierający rozwój sprzedaży | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi prowadzić negocjacje handlowe | przygotowuje cele negocjacyjne, dobiera techniki negocjacyjne do sytuacji biznesowej oraz prowadzi negocjacje zmierzające do osiągnięcia porozumienia i finalizacji sprzedaży | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi budować profesjonalne relacje z klientami | stosuje skuteczną komunikację, reaguje na obiekcje klientów oraz wykorzystuje techniki obsługi klienta wspierające budowanie długofalowej współpracy i zwiększenie satysfakcji klienta | Test teoretyczny |
| Uczestnik potrafi wykorzystywać techniki sprzedażowe i komunikacyjne w realizacji celów biznesowych | stosuje język korzyści, argumentację sprzedażową oraz techniki finalizacji sprzedaży wspierające zwiększenie efektywności działań handlowych przedsiębiorstwa | Test teoretyczny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia jest podniesienie jakości obsługi klienta poprzez rozwój kompetencji pracowników w zakresie profesjonalnej komunikacji, budowania relacji, reagowania na trudne sytuacje oraz skutecznej obsługi reklamacji. Szkolenie ma przyczynić się do wzrostu satysfakcji klientów, ograniczenia ryzyka utraty klientów, poprawy wizerunku firmy oraz zwiększenia szans sprzedażowych wynikających z lepszej jakości kontaktu z klientem.Efekt usługi
Efekt usługi w kontekście celu biznesowego
Uczestnik po ukończeniu szkolenia skutecznie prowadzi proces sprzedaży, pozyskuje klientów, prowadzi rozmowy handlowe i negocjacyjne oraz buduje długofalowe relacje biznesowe wspierające realizację celów sprzedażowych organizacji. Uczestnik stosuje techniki komunikacyjne, argumentację sprzedażową oraz narzędzia prospectingowe zwiększające efektywność działań handlowych, jakość obsługi klienta oraz skuteczność finalizacji sprzedaży.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu usługi
- uczestnik prowadzi rozmowę handlową zgodnie z etapami procesu sprzedaży,
- rozpoznaje potrzeby klienta i dobiera odpowiednie techniki komunikacyjne,
- stosuje język korzyści i argumentację sprzedażową,
- reaguje na obiekcje klientów,
- wykorzystuje techniki prospectingowe w pozyskiwaniu klientów,
- prowadzi negocjacje handlowe adekwatnie do sytuacji biznesowej,
- buduje profesjonalne relacje z klientami,
- stosuje techniki wspierające finalizację sprzedaży,
- wykorzystuje kompetencje sprzedażowe wspierające poprawę efektywności działań handlowych i jakości obsługi klienta.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzenie osiągnięcia efektów usługi nastąpi poprzez obserwację uczestnika podczas ćwiczeń praktycznych, symulacji i odgrywania ról, ocenę aktywności w trakcie szkolenia, analizę wykonywanych zadań oraz weryfikację nabytych umiejętności w zakresie profesjonalnej obsługi klienta, komunikacji i reagowania w sytuacjach trudnych oraz reklamacyjnych. Warunkiem zaliczenia szkolenia jest aktywne uczestnictwo oraz obecność na minimum 80% zajęć.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 – PROFESJONALIZM W OBSŁUDZE KLIENTA (8 h)
Moduł 1 – Znaczenie jakości obsługi klienta
- znaczenie jakości obsługi klienta;
- orientacja na klienta i wizerunek firmy, wpływ obsługi na lojalność klienta.
Moduł 2 – Standardy profesjonalnej obsługi
- podstawy profesjonalnej obsługi klienta;
- standardy kontaktu z klientem, oczekiwania klienta wobec obsługi.
Moduł 3 – Komunikacja w obsłudze klienta
- zasady komunikacji z klientem;
- błędy komunikacyjne i zakazane zwroty, jasne przekazywanie informacji.
Moduł 4 – Aktywna rozmowa z klientem
- budowanie pierwszego wrażenia;
- rozpoznawanie potrzeb klienta, ćwiczenia praktyczne z komunikacji.
DZIEŃ 2 – BUDOWANIE RELACJI I SATYSFAKCJI KLIENTA
Moduł 1 – Satysfakcja i lojalność klienta
- budowanie satysfakcji klienta;
- pozytywne doświadczenia klienta, obsługa klienta B2B i B2C.
Moduł 2 – Budowanie relacji i zaufania
- budowanie relacji z klientem;
- wzmacnianie zaufania do firmy, relacje a skuteczność sprzedaży.
Moduł 3 – Psychologia klienta
- typy zachowań klientów;
- rozpoznawanie emocji klienta, dostosowanie komunikacji do klienta.
Moduł 4 – Trudne sytuacje w obsłudze
- zapobieganie eskalacji konfliktów;
- reagowanie na niezadowolenie klienta, ćwiczenia praktyczne.
DZIEŃ 3 – TRUDNE SYTUACJE W OBSŁUDZE KLIENTA
Moduł 1 – Obsługa klienta w sytuacjach trudnych
- przyczyny niezadowolenia klientów;
- wpływ trudnych sytuacji na relacje, rola pracownika w zatrzymaniu klienta.
Moduł 2 – Typologia klientów
- rozpoznawanie typów klientów;
- dobieranie reakcji do klienta, model Extended DISC.
Moduł 3 – Emocje i komunikacja pod presją
- radzenie sobie z emocjami;
- komunikacja w sytuacjach stresowych, profesjonalna postawa wobec klienta.
Moduł 4 – Asertywność w obsłudze klienta
- asertywna komunikacja;
- przekazywanie trudnych informacji, ćwiczenia praktyczne.
DZIEŃ 4 – STRES I REAGOWANIE NA TRUDNE ZACHOWANIA
Moduł 1 – Stres w obsłudze klienta
- źródła stresu zawodowego;
- wpływ stresu na jakość obsługi, przeciążenie emocjonalne.
Moduł 2 – Zarządzanie emocjami
- sposoby obniżania napięcia;
- kontrola emocji w rozmowie, reagowanie na frustrację klienta.
Moduł 3 – Reagowanie na obiekcje i konflikty
- przyjmowanie obiekcji klientów;
- diagnozowanie problemów klienta, budowanie rozwiązań konfliktowych.
Moduł 4 – Techniki radzenia sobie ze stresem
- techniki relaksacyjne;
- radzenie sobie z presją, analiza sytuacji zawodowych.
DZIEŃ 5 – OBSŁUGA REKLAMACJI I BUDOWANIE ZAUFANIA
Moduł 1 – Reklamacja w obsłudze klienta
- reklamacja jako szansa;
- znaczenie właściwej obsługi reklamacji, wpływ reklamacji na relacje z klientem.
Moduł 2 – Emocje klientów reklamacyjnych
- postawy klientów reklamacyjnych;
- profesjonalne przyjmowanie reklamacji, zachowania doradcy.
Moduł 3 – Komunikacja w reklamacji
- techniki komunikacyjne;
- reagowanie na niezadowolenie klienta, spokojne przekazywanie informacji.
Moduł 4 – Odbudowywanie relacji z klientem
- budowanie relacji po reklamacji;
- odbudowywanie zaufania klienta, ćwiczenia praktyczne.
DZIEŃ 6 – PRAKTYCZNA OBSŁUGA KLIENTA I REKLAMACJI
Moduł 1 – Analiza sytuacji trudnych
- analiza sytuacji reklamacyjnych;
- dobór reakcji do klienta, profesjonalna postawa w rozmowie.
Moduł 2 – Symulacje rozmów z klientem
- symulacje rozmów reklamacyjnych;
- ćwiczenia komunikacyjne, praca z emocjami klienta.
Moduł 3 – Budowanie relacji z klientem
- wzmacnianie lojalności klienta;
- budowanie trwałych relacji, stabilizacja relacji po konflikcie.
Moduł 4 – Podsumowanie szkolenia
- omówienie najważniejszych zagadnień;
- walidacja efektów uczenia się, zakończenie szkolenia.
METODY SZKOLENIOWE
- warsztaty praktyczne, ćwiczenia indywidualne i grupowe;
- analiza case study, symulacje rozmów z klientem;
- odgrywanie scenek sytuacyjnych;
- analiza trudnych sytuacji z praktyki uczestników;
- dyskusja moderowana, prezentacja, informacja zwrotna od trenera.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 43 Profesjonalizm w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 2 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 43 Profesjonalizm w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 4 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 43 Profesjonalizm w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 43 Profesjonalizm w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 12-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 43 Budowanie relacji i satysfakcji klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 9 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 43 Budowanie relacji i satysfakcji klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 11 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 43 Budowanie relacji i satysfakcji klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 43 Budowanie relacji i satysfakcji klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 19-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 43 Trudne sytuacje w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 16 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 17 z 43 Trudne sytuacje w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 18 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 19 z 43 Trudne sytuacje w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 20 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 21 z 43 Trudne sytuacje w obsłudze klienta | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 09-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 43 Stres i reagowanie na trudne zachowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 23 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 24 z 43 Stres i reagowanie na trudne zachowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 25 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 26 z 43 Stres i reagowanie na trudne zachowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 27 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 28 z 43 Stres i reagowanie na trudne zachowania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 16-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 29 z 43 Obsługa reklamacji i budowanie zaufania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 30 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 31 z 43 Obsługa reklamacji i budowanie zaufania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 32 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 33 z 43 Obsługa reklamacji i budowanie zaufania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 34 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 35 z 43 Obsługa reklamacji i budowanie zaufania | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 23-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 36 z 43 Praktyczna obsługa klienta i reklamacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 37 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 38 z 43 Praktyczna obsługa klienta i reklamacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 39 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 40 z 43 Praktyczna obsługa klienta i reklamacji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 41 z 43 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 42 z 43 Podsumowanie i przygotowanie do walidacji efektów uczenia się | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sławomir Krakowski | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 43 z 43 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 39:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 07:30 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 54:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 10 000,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 10 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 208,33 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 208,33 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Krakowski
Certyfikowany konsultant Advisio Competence Navigator oraz Reiss Motivation Profile. Specjalizuje się w projektowaniu i realizacji procesów rozwojowych dla organizacji, opartych na analizie typologii osobowości, kompetencji zespołowych oraz systemowym podejściu do zarządzania i komunikacji w firmie.
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń i warsztatów dla biznesu, kadry managerskiej oraz zespołów pracowniczych. Specjalizuje się w warsztatach opartych o typologię osobowości MBTI oraz teorię Carla Gustava Junga, wykorzystując je w praktyce do budowania efektywnej współpracy, poprawy komunikacji, rozwoju kompetencji managerskich oraz wzmacniania potencjału zespołów.
W swojej pracy wspiera managerów i pracowników w lepszym rozumieniu różnic osobowościowych oraz ich wpływu na funkcjonowanie organizacji, relacje biznesowe i skuteczność współpracy. Prowadzi szkolenia w sposób praktyczny i angażujący, przekładając wiedzę psychologiczną na konkretne rozwiązania możliwe do zastosowania w codziennej pracy zawodowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów dydaktycznych wspierających proces kształcenia oraz umożliwiających utrwalenie zdobytej wiedzy i umiejętności po zakończeniu szkolenia. Materiały zostaną przygotowane w formie papierowej lub elektronicznej, w zależności od formy realizacji szkolenia.
W ramach szkolenia uczestnicy otrzymają:
● skrypt szkoleniowy obejmujący zagadnienia omawiane podczas zajęć;
● materiały warsztatowe i ćwiczeniowe;
● przykłady praktycznych sytuacji i case study;
● wzory komunikacji z klientem i przykładowe scenariusze rozmów;
● materiały dotyczące standardów profesjonalnej obsługi klienta;
● narzędzia i wskazówki wspierające komunikację oraz rozwiązywanie sytuacji trudnych;
● materiały podsumowujące najważniejsze zagadnienia szkoleniowe;
● zaświadczenie MEN potwierdzające udział w szkoleniu.
Materiały szkoleniowe zostały opracowane w sposób praktyczny i dostosowany do specyfiki pracy uczestników, tak aby mogły być wykorzystywane również po zakończeniu szkolenia w codziennej pracy zawodowej.
Testy ewaluacyjne pomagają ocenić poziom wiedzy przed i po szkoleniu. Ćwiczenia praktyczne umożliwiają zastosowanie teorii w realnych sytuacjach menadżerskich. Skrypt szkoleniowy zawiera kluczowe zagadnienia, wskazówki oraz miejsce na notatki.
Informacje dodatkowe
Cena usługi została określona na podstawie zakresu merytorycznego programu, doświadczenie kadry trenerskiej oraz zastosowane metody dydaktyczne, uwzględniające wysoki udział zajęć praktycznych i warsztatowych. Program oparty jest na metodach warsztatowych, obejmujących analizę rzeczywistych przypadków uczestników, symulacje sytuacji menadżerskich oraz ćwiczenia rozwijające konkretne umiejętności zarządcze.
Małe grupy szkoleniowe umożliwiają indywidualne podejście do uczestników oraz zwiększają efektywność procesu uczenia.
Cena usługi znajduje odzwierciedlenie w jej jakości, doświadczeniu kadry trenerskiej oraz bezpośrednim przełożeniu na rozwój kompetencji i efektywność zarządzania. Finansowanie w co najmniej 70% ze środków publicznych, zastosowanie ma zwolnienie od podatku od towarów i usług, o którym mowa w art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT oraz § 3 ust. 1 pkt 14
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Klimatyzacja