Kurs Microsoft Project – poziom podstawowy
Kurs Microsoft Project – poziom podstawowy
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInformatyka i telekomunikacja / Aplikacje biznesowe
- Grupa docelowa usługi
Pracownicy biurowi, kierownicy projektów, koordynatorzy, specjaliści oraz osoby rozpoczynające pracę z zarządzaniem projektami, które chcą nauczyć się planowania i kontrolowania projektów z wykorzystaniem narzędzia Microsoft Project.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji19-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs „Microsoft Project – poziom podstawowy” przygotowuje uczestnika do samodzielnego planowania, tworzenia i zarządzania projektami przy użyciu programu Microsoft Project. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił tworzyć harmonogramy projektów, definiować zadania i zależności między nimi, zarządzać zasobami oraz monitorować postęp prac. Uczestnik zdobędzie również umiejętność przygotowywania raportów i wizualizacji danych projektowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik: rozumie podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami i pracą w MS Project, potrafi utworzyć i skonfigurować nowy projekt, tworzy harmonogramy z uwzględnieniem zależności między zadaniami, definiuje i zarządza zadaniami oraz ich parametrami, korzysta z kalendarzy projektowych, zarządza zasobami i analizuje ich wykorzystanie, interpretuje wykres Gantta i inne widoki, monitoruje postęp projektu i korzysta z raportów. | poprawne utworzenie projektu i harmonogramu, właściwe zdefiniowanie zadań i ich relacji, poprawne przypisanie zasobów i analiza ich obciążenia, umiejętność korzystania z widoków i raportów, przygotowanie planu bazowego i monitorowanie postępu. | Wywiad swobodny |
Cel biznesowy
Celem biznesowym szkolenia „Microsoft Project – poziom podstawowy” jest zwiększenie efektywności zarządzania projektami w organizacji poprzez wykorzystanie narzędzia MS Project do planowania, monitorowania i kontroli działań projektowych. W okresie do 3 miesięcy od zakończenia szkolenia uczestnicy będą wykorzystywać program do tworzenia harmonogramów, zarządzania zasobami oraz raportowania postępów, co pozwoli na lepszą organizację pracy, ograniczenie opóźnień oraz bardziej efektywne wykorzystanie zasobów.Efekt usługi
Efekt usługi:
Efektem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności samodzielnego tworzenia i zarządzania projektami w Microsoft Project. Uczestnicy potrafią planować zadania, zarządzać zasobami oraz monitorować realizację projektu, co przekłada się na lepszą kontrolę nad przebiegiem projektów i efektywniejsze ich realizowanie.
Kryteria weryfikacji osiągnięcia efektu:
- wykonanie harmonogramu projektu w MS Project,
- poprawność konfiguracji zadań i zależności,
- właściwe wykorzystanie zasobów,
- przygotowanie raportów i wizualizacji,
- potwierdzenie przez trenera osiągnięcia efektów,
- pozytywna ocena szkolenia przez uczestników.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Potwierdzeniem osiągnięcia efektów jest dokumentacja zawierająca przygotowane przez uczestników projekty, harmonogramy oraz wyniki ćwiczeń praktycznych. Trener dokonuje oceny na podstawie obserwacji pracy uczestników. Uzupełnieniem jest test wiedzy oraz ankieta ewaluacyjna.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do Microsoft Project
- rola programu w zarządzaniu projektami,
- podstawowe zastosowania,
- kluczowe pojęcia,
- dostosowanie interfejsu do potrzeb użytkownika.
2. Tworzenie projektu
- definiowanie nowego projektu,
- ustalanie ograniczeń i ram czasowych,
- metody planowania harmonogramu.
3. Budowanie harmonogramu
- rodzaje harmonogramów,
- zasady ich tworzenia,
- organizacja struktury projektu.
4. Zarządzanie zadaniami
- tworzenie i edycja zadań,
- określanie czasu trwania i ograniczeń,
- definiowanie zależności między zadaniami,
- różnice między czasem pracy a kalendarzowym,
- zadania sumaryczne i kontrolne.
5. Kalendarze projektowe
- ustawianie dni roboczych i wolnych,
- definiowanie godzin pracy,
- planowanie obciążenia w czasie.
6. Praca z zadaniami – narzędzia zaawansowane
- sortowanie i filtrowanie danych,
- grupowanie zadań,
- analiza ścieżki krytycznej.
7. Zarządzanie zasobami
- typy zasobów,
- przypisywanie zasobów do zadań,
- definiowanie kosztów,
- analiza obciążenia,
- bilansowanie zasobów.
8. Widoki i wizualizacja danych
- praca z wykresem Gantta,
- widok kalendarza,
- analiza kosztów,
- inne dostępne widoki.
9. Raportowanie
- korzystanie z gotowych raportów,
- analiza danych projektowych.
10. Monitorowanie projektu
- plan bazowy i plan bieżący,
- punkty kontrolne,
- śledzenie postępu realizacji.
11. Przygotowanie do druku
- konfiguracja wydruków,
- dostosowanie raportów do prezentacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 3 Kurs Microsoft Project - poziom podstawowy | Prowadzący ALEKSANDRA FYDA-SIWEK | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat 2 z 3 Kurs Microsoft Project - poziom podstawowy | Prowadzący ALEKSANDRA FYDA-SIWEK | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:50 | Liczba godzin 06:50 |
Przedmiot / temat 3 z 3 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:50 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 741,65 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 855,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 296,35 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 240,94 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
ALEKSANDRA FYDA-SIWEK
Na co dzień zajmuje się automatyzacją procesów, optymalizacją pracy zespołów oraz wdrażaniem rozwiązań opartych o AI i narzędzia Microsoft. W pracy z klientami koncentruje się przede wszystkim na realnych potrzebach organizacji i rozwiązywaniu konkretnych problemów biznesowych – tak, aby technologia faktycznie usprawniała codzienną pracę.
Absolwentka Matematyki Stosowanej na AGH oraz kierunku Business Intelligence w WSB. Specjalizuje się w automatyzacji procesów, rozwiązaniach opartych o sztuczną inteligencję oraz ekosystemie Microsoft (m.in. Microsoft 365, Power Platform, Power BI, Copilot). Łączy podejście analityczne z praktycznym wdrażaniem narzędzi w organizacjach – od warsztatów, przez szkolenia, po konsultacje wdrożeniowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
📦 Standard Cognity dla szkoleń zdalnych
W ramach szkoleń online Cognity uczestnicy otrzymują kompleksowe warunki do komfortowej i efektywnej nauki:
🎥 Dostęp do nagrania szkolenia – możliwość powrotu do materiału po szkoleniu.
📁 Komplet plików szkoleniowych – prezentacje, ćwiczenia, przykłady do dalszej pracy.
📜 Certyfikat ukończenia szkolenia – potwierdzenie udziału w kursie.
🤝 Opieka poszkoleniowa – możliwość konsultacji po szkoleniu.
👨🏫 Doświadczony trener – praktyk, który prowadzi szkolenie w formie warsztatowej i pracuje na realnych przykładach biznesowych.
👉 Szczegóły szkolenia: Kurs Microsoft Project - poziom podstawowy
https://www.cognity.pl/kurs-microsoft-project-poziom-podstawowy
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie na platformie Zoom lub Teams.