Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki - szkolenie
Rekrutacja - wywiad behawioralny, zaawansowane techniki - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za realizację procesów rekrutacji i selekcji pracowników, w szczególności do:
- pracowników działów HR zajmujących się planowaniem zatrudnienia oraz prowadzeniem procesów rekrutacyjnych i selekcyjnych,
- HR Business Partnerów wspierających menedżerów w obszarze pozyskiwania pracowników,
- pośredników rynku pracy realizujących procesy doboru kandydatów,
- właścicieli firm oraz osób zarządzających, samodzielnie prowadzących rekrutację,
- pracowników instytucji rynku pracy (np. urzędów pracy) zajmujących się doborem kandydatów.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników10
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestnika do samodzielnego prowadzenia procesów rekrutacyjnych, w tym definiowania profilu kandydata, prowadzenia wywiadu behawioralnego z wykorzystaniem modelu STAR, oceny kompetencji i motywacji kandydatów oraz podejmowania decyzji rekrutacyjnych na podstawie zebranych danych. Uczestnik stosuje narzędzia wspierające trafny wybór kandydata i minimalizuje błędy oceny.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik prowadzi wywiad behawioralny z wykorzystaniem modelu STAR. | formułuje pytania zgodne z modelem STAR prowadzi symulowaną rozmowę rekrutacyjną według struktury STAR identyfikuje kompetencje kandydata na podstawie odpowiedzi reaguje na nieprecyzyjne lub unikowe odpowiedzi kandydata | Wywiad ustrukturyzowany |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik ocenia kompetencje i motywację kandydatów przy użyciu narzędzi rekrutacyjnych. | definiuje kompetencje wymagane na stanowisku stosuje wskaźniki behawioralne do oceny kompetencji wykorzystuje skalę ocen kompetencji analizuje dopasowanie motywacyjne kandydata z użyciem narzędzia | Wywiad ustrukturyzowany |
| Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
| Uczestnik podejmuje decyzje rekrutacyjne na podstawie zebranych danych. | tworzy Profil Rekrutacyjny Kandydata analizuje informacje z procesu rekrutacji porównuje kandydatów według ustalonych kryteriów stosuje Matrycę Zatrudnienia do wyboru kandydata | Wywiad ustrukturyzowany |
| Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wywiad behawioralny – prowadzenie skutecznej rozmowy rekrutacyjnej
- analiza informacji zawartych w CV kandydata pod kątem istotnych kompetencji
- formułowanie pytań rekrutacyjnych w oparciu o model STAR
- stosowanie modelu STAR w praktyce (ćwiczenia rozmów rekrutacyjnych)
- identyfikowanie kompetencji kandydata na podstawie odpowiedzi
- rozpoznawanie najczęstszych błędów w prowadzeniu wywiadu i ich eliminowanie
- rozpoznawanie technik manipulacyjnych stosowanych przez kandydatów oraz adekwatne reagowanie
- stosowanie elementów metamodelu (neurolingwistyki) w zadawaniu pogłębionych pytań
2. Kompetencje w procesie rekrutacji
- definiowanie pojęcia kompetencji i ich zastosowania w rekrutacji
- identyfikowanie kompetencji wymaganych na stanowisku
- stosowanie wskaźników behawioralnych do oceny poziomu kompetencji
- ocena kompetencji kandydatów przy użyciu skali ocen
- porównywanie kandydatów na podstawie zdefiniowanych kryteriów
3. Profil Rekrutacyjny Kandydata
- określanie wymagań wobec kandydata na podstawie potrzeb stanowiska
- pozyskiwanie informacji niezbędnych do stworzenia profilu kandydata
- definiowanie kryteriów rekrutacyjnych (kompetencje, doświadczenie, dopasowanie)
- tworzenie Profilu Rekrutacyjnego Kandydata z wykorzystaniem narzędzia
- identyfikowanie błędów w budowaniu profilu i ich eliminowanie
4. Podejmowanie decyzji rekrutacyjnych
- analiza i porządkowanie informacji z procesu rekrutacji
- porównywanie kandydatów w oparciu o ustalone kryteria
- stosowanie Matrycy Zatrudnienia w procesie decyzyjnym
- podejmowanie decyzji o wyborze kandydata na podstawie danych
5. Dodatkowe techniki zwiększające trafność wyboru
- identyfikowanie dopasowania motywacyjnego kandydata
- analiza motywacji kandydata w odniesieniu do stanowiska i wartości
- stosowanie Matrycy Motywacji Kandydata
- rozpoznawanie błędów poznawczych (pułapek psychologicznych) w ocenie kandydatów
- minimalizowanie wpływu błędów poznawczych na decyzje rekrutacyjne
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 15 Wywiad behawioralny – prowadzenie skutecznej rozmowy rekrutacyjnej | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 15 Wywiad behawioralny – prowadzenie skutecznej rozmowy rekrutacyjnej - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 15 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 15 Kompetencje w procesie rekrutacji | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 15 Kompetencje w procesie rekrutacji- ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 8 z 15 Profil Rekrutacyjny Kandydata | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 10 z 15 Podejmowanie decyzji rekrutacyjnych | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 15 Lunch | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 12 z 15 Dodatkowe techniki zwiększające trafność wyboru | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 13 z 15 Przerwa kawowa | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 14 z 15 Dodatkowe techniki zwiększające trafność wyboru - ciąg dalszy | Prowadzący Piotr Drozdowski | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 890,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 890,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 118,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 118,13 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Piotr Drozdowski
Założyciel i CEO konsorcjum szkoleniowego działającego od 2009 roku. Certyfikowany konsultant metodologii Insights Discovery oraz Ról Zespołowych Belbina.
Posiada ponad 16 lat doświadczenia w projektowaniu i realizacji szkoleń dla rekruterów, specjalistów HR oraz kadry menedżerskiej, zarówno w formie indywidualnej, jak i grupowej.
Trener trenerów oraz wykładowca studiów podyplomowych Akademii Leona Koźmińskiego (od 2014 roku), wcześniej związany z Uniwersytetem Warszawskim. W latach 2010–2012 ekspert portalu Pracuj.pl w zakresie rekrutacji i employer brandingu.
Realizował projekty szkoleniowe i rekrutacyjne dla organizacji z różnych branż, m.in. IT, finansowej, produkcyjnej, energetycznej i FMCG.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych wspierających proces uczenia się, obejmujących:
- drukowane materiały zawierające ćwiczenia oraz opis omawianych zagadnień,
- dostęp do platformy online zawierającej materiały szkoleniowe oraz prezentację.
Materiały umożliwiają utrwalenie wiedzy oraz praktyczne zastosowanie omawianych narzędzi po zakończeniu usługi.
Podstawa prawna zwolnienia z VAT
Usługa szkoleniowa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług.
Podział usługi na część teoretyczną i praktyczną
Usługa ma charakter warsztatowy. Około 75% czasu stanowią zajęcia praktyczne, obejmujące ćwiczenia indywidualne i zespołowe, symulacje sytuacji oraz analizę przypadków. Pozostałe ok. 25% czasu stanowi część teoretyczna, wprowadzająca modele, narzędzia i koncepcje niezbędne do realizacji części praktycznej.
Czas trwania usługi
Łączny czas trwania szkolenia wynosi:
- 16 godzin zegarowych (60 minut), co odpowiada ok. 21 godzinom dydaktycznym (45 minut).
Wskazany czas obejmuje zarówno realizację zajęć dydaktycznych, jak i przerwy organizacyjne, w tym przerwy kawowe oraz przerwę lunchową.
Informacje dodatkowe
Gwarancja realizacji usługi
Usługa zostanie zrealizowana po osiągnięciu minimalnej liczby uczestników, tj. 4 osób. W przypadku nieosiągnięcia wymaganej liczby uczestników Dostawca Usług zastrzega możliwość zmiany terminu realizacji usługi lub jej odwołania.
Dodatkowe wsparcie dla uczestników
Uczestnicy otrzymują możliwość skorzystania z indywidualnej sesji rozwojowej (1:1) z trenerem w wymiarze 90 minut w okresie do 12 miesięcy od zakończenia szkolenia oraz konsultacji telefonicznych wspierających wdrażanie zdobytych umiejętności w praktyce zawodowej.
Diagnoza potrzeb uczestników
Przed rozpoczęciem usługi trener kontaktuje się z uczestnikami w celu identyfikacji ich potrzeb i oczekiwań. Zebrane informacje służą dostosowaniu programu szkolenia do specyfiki grupy.
Więcej informacji: https://4grow.pl/szkolenia/rekrutacja-szkolenia-z-rekrutacji
Adres
Adres
Komunikacja miejska
Najbliższy przystanek: Wola-Ratusz
tramwaje: 10, 13, 15, 20, 23, 26
autobusy: 190, 171,157
Metro
Ratusz Arsenał – ok. 6 min komunikacją miejską
Rondo Daszyńskiego – ok. 10 min (komunikacja miejska + krótki spacer)
Rondo ONZ – ok. 8 min komunikacją miejską
Dworce kolejowe (ok. 12 min komunikacją miejską):
Warszawa Centralna
Warszawa Śródmieście WKD
Warszawa Ochota
Parking
W okolicy al. Solidarności dostępne są miejsca parkingowe w strefie miejskiej oraz parkingi prywatne.
Przykładowe lokalizacje:
parking Hotelu Ibis Warszawa Centrum (ok. 200 m od sali szkoleniowej)
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi