Szkolenie - Zarządzanie w sporcie
Szkolenie - Zarządzanie w sporcie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój, Nowy start w Małopolsce z EURESEM, Małopolski Pociąg do kariery, Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych rozwojem kompetencji w obszarze zarządzania w sporcie, w szczególności do pracowników klubów i organizacji sportowych, menedżerów sportu, trenerów, animatorów sportu oraz osób planujących karierę w branży sportowej. Grupę docelową stanowią także osoby chcące zdobyć wiedzę z zakresu marketingu sportowego, sponsoringu, organizacji wydarzeń oraz zarządzania karierą sportowca. Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób rozpoczynających działalność w sektorze sportu, jak i tych, które chcą uporządkować i poszerzyć swoje kompetencje praktyczne.
Szkolenie kierowane jest też do uczestników projektów:
- „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe” realizowanego przez WUP w Szczecinie,
- „MP” oraz „NSE” realizowanych przez WUP w Krakowie,
- „Kierunek – Rozwój” realizowanego przez WUP Toruń.
oraz innych projektów współfinansowanych ze środków publicznych.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji24-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do samodzielnego planowania i realizacji działań w obszarze zarządzania w sporcie, w tym projektowania działań marketingowych, opracowywania ofert sponsoringowych, organizacji wydarzeń sportowych oraz analizy funkcjonowania organizacji sportowych. Uczestnik po szkoleniu samodzielnie opracowuje koncepcję działań marketingowych lub sponsoringowych oraz podejmuje decyzje w zakresie zarządzania projektami sportowymi.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje strukturę rynku sportu oraz modele zarządzania organizacjami sportowymi. | Rozróżnia typy organizacji sportowych. | Test teoretyczny |
| Opisuje modele zarządzania. | Test teoretyczny | |
| Wskazuje źródła przychodów w sporcie. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik charakteryzuje zasady marketingu sportowego i sponsoringu. | Rozróżnia marketing sportu i marketing przez sport. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje elementy oferty sponsoringowej. | Test teoretyczny | |
| Opisuje źródła finansowania sportu | Test teoretyczny | |
| Uczestnik dobiera i uzasadnia koncepcję działań marketingowych w sporcie. | Dobiera narzędzia marketingowe . | Test teoretyczny |
| Uzasadnia wybór działań. | Test teoretyczny | |
| Dopasowuje działania do odbiorcy | Test teoretyczny | |
| Uczestnik dobiera i uzasadnia elementy oferty sponsoringowej. | Wskazuje strukturę oferty. | Test teoretyczny |
| Dobiera świadczenia dla sponsora. | Test teoretyczny | |
| Uzasadnia propozycję wartości. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik analizuje proces organizacji wydarzenia sportowego. | Identyfikuje etapy organizacji . | Test teoretyczny |
| Wskazuje kluczowe zasoby. | Test teoretyczny | |
| Określa ryzyka organizacyjne. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik uzasadnia znaczenie etyki i odpowiedzialności w zarządzaniu sportem. | Wskazuje zasady fair play. | Test teoretyczny |
| Odnosi działania do odpowiedzialności społecznej. | Test teoretyczny | |
| Ocenia wpływ decyzji na interesariuszy. | Test teoretyczny | |
| Uczestnik ocenia potrzebę współpracy i komunikacji w organizacjach sportowych. | Wskazuje znaczenie współpracy zespołowej. | Test teoretyczny |
| Identyfikuje rolę komunikacji. | Test teoretyczny | |
| Uzasadnia znaczenie relacji z interesariuszami. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program szkolenia odpowiada potrzebom osób chcących zdobyć i rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzania w sporcie, w szczególności w obszarze organizacji działalności sportowej, marketingu sportowego, sponsoringu, finansowania sportu oraz zarządzania karierą sportowca i wydarzeniami sportowymi.
Czas szkolenia: usługa realizowana jest w wymiarze 20 godzin zegarowych (po 60 minut), w tym: 19,5 godziny zajęć dydaktycznych oraz 0,5 godziny walidacji efektów uczenia się.
- Liczba godzin teoretycznych – 13 godzin
- Liczba godzin praktycznych – 6,5 godziny
- Walidacja – 30 minut, realizowana po zakończeniu części dydaktycznej szkolenia, w ostatnim dniu usługi.
Szkolenie przeprowadzone będzie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym. Zajęcia prowadzone są w krótkich modułach niewymagających stosowania przerw. Każdy uczestnik musi posiadać dostęp do komputera z Internetem. Uczestnikom przed zajęciami zostanie przesłany link do wideokonferencji na platformie Zoom.
Warunki organizacyjne: Zajęcia teoretyczne prowadzone są w formie wykładu online w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem prezentacji oraz omówienia przykładów z praktyki rynkowej. Zajęcia praktyczne realizowane są w formie analizy przypadków (case study) oraz dyskusji moderowanej odnoszącej się do realnych sytuacji w zarządzaniu sportem. Stosowane metody dydaktyczne: wykład, prezentacja, analiza przypadków, dyskusja, elementy pracy koncepcyjnej uczestników.
Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: materiały prezentowane podczas zajęć online (treści omawiane w trakcie spotkań), w tym prezentacje oraz przykłady omawiane przez prowadzących w trakcie zajęć, a także dostęp do nagrań zajęć przez okres 2 lat.
PLAN ZAJĘĆ
Zajęcia 1 - Rynek sportu w Polsce i na świecie
- Struktury i rodzaje organizacji sportowych: drużyny, ligi, organy zarządzające i agencje sportowe
- Skala przychodów i wartości
- Sektor publiczny, prywatny i dobrowolny w zarządzaniu sportem
- Komercjalizacja sportu
- Modele zarządzania w sporcie
Zajęcia 2 - Rola managera sportowego
- Status managera w sporcie zawodowym i klubowym
- Najważniejsze zadania managera sportowego
- Zarządzanie i delegowanie uprawnień
- Kariera w ujęciu sportowym
- Aspekty prawne i zakres odpowiedzialności managera sportu
Zajęcia 3 - Zarządzanie organizacjami sportowymi
- Struktury organizacyjne
- Sport kwalifikowany a powszechny
- Zarządzanie związkiem sportowym
- Specyfika zarządzania ligą zawodową
- Kadry i zarządzanie zasobami ludzkimi w klubie sportowym
Zajęcia 4 - Kluby sportowe – zarządzanie operacyjne
- Specyfika zarządzania klubem zawodowym
- Kompetencje miękkie i twarde managera w zarządzaniu operacyjnym
- Zarządzanie operacyjne – planowanie, organizowanie, kierowanie i kontrola
- Struktura przychodów i kosztów
- Budowa strategii rozwoju klubu
- Zarządzanie wizerunkiem zawodowych klubów sportowych
- Analiza sprawozdania przedsiębiorstwa sportowego
Zajęcia 5 - Kierowanie karierą indywidualnego sportowca
- Rola managera w zarządzaniu karierą i wspieraniu rozwoju sportowca
- Pozyskiwanie sportowców do współpracy i negocjowanie kontraktu
- Analiza sytuacji zawodnika – obecne kontrakty, sytuacja wizerunkowa i finansowa
- Budowanie marki osobistej sportowca
- Kontrakty reklamowe
- Coaching sportowy
- Prowadzenie kalendarza, aranżowanie spotkań
Zajęcia 6 - Organizacja imprez sportowo-rekreacyjnych
- Rodzaje imprez
- Od planowania i promocji do realizacji wydarzenia
- Rozliczenie i sprawozdanie finansowe
- Praca społeczna i wolontariat w organizacji imprez sportowych
- Logistyka eventowa
- Bezpieczeństwo imprezy sportowej
Zajęcia 7 - Zarządzanie obiektami sportowymi
- Organizacja i zarządzanie obiektem sportowym
- Gospodarka finansowa
- Zagadnienia prawne
- Zarządzanie infrastrukturą techniczną
- Bezpieczeństwo korzystania z obiektu
- Marketing obiektów sportowych
Zajęcia 8 - Marketing w sporcie
- Specyfika marketingu sportu – sport jako produkt
- Marketing sportu a marketing przez sport
- Marketing mix: marka, wartość, dystrybucja, cena
- Rozpoznanie rynku
- Budowanie relacji z klientami
Zajęcia 9 - Komunikacja marketingowa i PR w sporcie
- Projektowanie zintegrowanej komunikacji marketingowej
- Instrumenty komunikacji marketingowej w sporcie
- Prowadzenie mediów społecznościowych
- Rola mediów i rzecznika prasowego
- PR w sytuacjach kryzysowych
Zajęcia 10 - Finansowanie sportu
- Źródła finansowania sportu (samorządowe, programy ministerialne, dotacje celowe i granty)
- Przychody, wydatki, budżetowanie, alokacja środków
- Sprawozdania finansowe, kontrole
- Wynagrodzenia zawodników, koszty i podział zysków
- Finansowanie związków sportowych w Polsce
- Sponsorzy
Zajęcia 11 - Sponsoring sportowy. Sprzedaż i kreacja przychodów
- Tworzenie i konstrukcja ofert sponsoringowych
- Analiza i selekcja aktywów marketingowo-komunikacyjnych
- Pozycja sponsoringu w ogólnym systemie przychodów
- Zasady i techniki sprzedaży produktów sportowych
Zajęcia 12 - Jak zbudować ofertę sponsoringową, która przekonuje?
- Elementy skutecznej oferty sponsoringowej – struktura dokumentu
- Jak dopasować ofertę do celów sponsora?
- Personalizacja podejścia do sponsora – od cold maila po spotkanie
- Różne typy sponsoringu: finansowy, barterowy, wizerunkowy
- Budowanie relacji zamiast „sprzedaży jednorazowej”
Zajęcia 13 - Prawne aspekty sportu
- Status prawny sportowca i innych osób uczestniczących we współzawodnictwie sportowym
- Aspekty prawne związane z komercyjnym wykorzystaniem wydarzenia sportowego oraz uczestniczących w nim osób
- Odpowiedzialność i ubezpieczenia, system rozwiązywania sporów w sporcie
- Podatki w sporcie
- Zasady etyki sportowej (fair play, stosowanie dopingu, dobrostan sportowców)
- Prawne aspekty dopingu, zakładów bukmacherskich oraz
- odpowiedzialność karna
Walidacja przeprowadzana jest w formie pisemnej jako test teoretyczny obejmujący zagadnienia z zakresu zarządzania w sporcie, w tym marketingu sportowego, sponsoringu, organizacji wydarzeń oraz finansowania sportu. Test zawiera pytania zamknięte oraz pytania otwarte wymagające analizy, uzasadnienia wyboru rozwiązań oraz odniesienia do sytuacji problemowych, w tym opracowania krótkich form opisowych. Pytania weryfikują zarówno wiedzę, jak i umiejętność zastosowania jej w praktyce. Czas trwania walidacji wynosi 30 minut i odbywa się po zakończeniu części dydaktycznej. Walidację przeprowadza osoba inna niż prowadząca szkolenie na podstawie przyjętych kryteriów weryfikacji efektów uczenia się, co zapewnia rozdzielenie procesu kształcenia od procesu walidacji.
Zadania warsztatowe realizowane w trakcie szkolenia nie stanowią elementu walidacji efektów uczenia się.
Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie walidacji efektów uczenia się.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 14 Rynek sportu w Polsce i na świecie | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 14 Rola managera sportowego | Prowadzący Michał Latoś | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 14 Zarządzanie organizacjami sportowymi | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 14 Kluby sportowe – zarządzanie operacyjne | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 08-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 14 Kierowanie karierą indywidualnego sportowca | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 10-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 14 Organizacja imprez sportowo-rekreacyjnych | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 14 Zarządzanie obiektami sportowymi | Prowadzący Michał Latoś | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 14 Marketing w sporcie | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 22-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 14 Komunikacja marketingowa i PR w sporcie | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 14 Finansowanie sportu | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 29-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 14 Sponsoring sportowy. Sprzedaż i kreacja przychodów | Prowadzący Grzegorz Kita | Data realizacji zajęć 01-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 14 Jak zbudować ofertę sponsoringową, która przekonuje? | Prowadzący Michał Latoś | Data realizacji zajęć 06-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 14 Prawne aspekty sportu | Prowadzący Michał Latoś | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 14 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 19:30 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 500,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 375,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 375,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Kita
• Był dyrektorem generalnym Legii Warszawa, wiceprezesem Runmagedonu oraz przewodniczącym Rady Głównej Polskiego Komitetu Sportów Nieolimpijskich.
• Zrealizował ponad 250 projektów marketingu sportowego dla marek takich jak: T-Mobile Ekstraklasa, Legia Warszawa, Allianz. Współorganizował ekspedycję Campus Syberia Mongolia.
• Jest najczęściej cytowanym w mediach ekspertem marketingu i konsultingu sportowego.
Doświadczenie i kwalifikacje zawodowe zdobyte w okresie ostatnich 5 lat.
Michał Latoś
• Doświadczenie zdobywał jako prezes klubu sportów amerykańskich Panthers Wrocław, organizator The World Games 2017, a także we współpracy z marką Tarczyński oraz przy realizacji licznych projektów marketingowych.
• Wielokrotny młodzieżowy mistrz Polski w koszykówce, nominowany do tytułu Lidera Sportu Biznes Polska 2024 w plebiscycie Stowarzyszenia Sport Biznes Polska.
• Współpracował ze sportowcami takimi jak: Tai Woffinden (trzykrotny mistrz świata na żużlu), Marcin Tybura (czołowy zawodnik UFC) oraz Dan Bewley (żużlowiec światowego formatu).
Doświadczenie i kwalifikacje zawodowe zdobyte w okresie ostatnich 5 lat.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Organizator zapewnia następujące materiały dydaktyczne: materiały prezentowane podczas zajęć online (treści omawiane w trakcie spotkań), w tym prezentacje oraz przykłady omawiane przez prowadzących w trakcie zajęć, a także dostęp do nagrań zajęć przez okres 2 lat.
Warunki uczestnictwa
Brak wymagań wstępnych
Informacje dodatkowe
Uczestnik, dokonując zapisu na usługę, oświadcza, że usługa rozwojowa odbywa się poza godzinami pracy lub w dni wolne od pracy. Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest próg obecności na poziomie 80%.
Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dn. 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”. W przypadku potrzeby zapewnienia udogodnień prosimy o kontakt: +48 739 270 704, olga.lackorzynska@l-a-b-a.pl przed zapisem na usługę.
Zawarto umowy z Wojewódzkimi Urzędami Pracy w:
- Szczecinie w ramach projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”.
- Krakowie w ramach projektów „Małopolski Pociąg do kariery” i „Nowy start w Małopolsce z EURESEM”.
- Toruniu w ramach projektu "Kierunek – Rozwój".
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym z wykorzystaniem platformy Zoom. W celu prawidłowego udziału w szkoleniu uczestnik powinien posiadać:
- komputer lub laptop z dostępem do Internetu (zalecana prędkość min. 10 Mb/s),
- aktualną przeglądarkę internetową (np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge),
- sprawny mikrofon oraz kamerę, co zapewni możliwość dwustronnej komunikacji i właściwego nadzoru nad przebiegiem usługi.
- możliwość odbioru dźwięku (głośniki lub słuchawki),
- dostęp do poczty elektronicznej w celu otrzymania linku do szkolenia.
Dołączenie do szkolenia następuje poprzez kliknięcie w link przesłany przed rozpoczęciem zajęć. Link aktywny jest przez cały okres trwania usługi zgodnie z harmonogramem.