Nowoczesne przywództwo w biznesie- studia podyplomowe
Nowoczesne przywództwo w biznesie- studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
To kierunek dla osób, które
- rozwijają kompetencje nowoczesnego lidera, który potrafi inspirować i skutecznie zarządzać zespołem,
- mają już doświadczenie i chcą wzmocnić swoje kompetencje w nowoczesnym zarządzaniu,
- chcą wykorzystać nowe technologie, w tym AI do zarządzania i automatyzacji procesów,
- chcą świadomie inspirować innych, budować kulturę i wizję swojej firmy,
- stawiają na rozwój osobisty i szukają praktyki, nie tylko teorii przywództwa.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi160
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do skutecznego zarządzania zespołami, motywowania pracowników, podejmowania decyzji oraz zarządzania zmianą i kryzysem, rozwijając jednocześnie ich kompetencje przywódcze.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje współczesne koncepcje i style przywództwa | rozróżnia style przywództwa | Prezentacja |
| wskazuje ich zastosowanie | Prezentacja | |
| dobiera styl przywództwa do sytuacji i potrzeb zespołu. | Prezentacja | |
| Stosuje narzędzia skutecznego przywództwa w zarządzaniu zespołem | dobiera metody komunikowania i motywowania pracowników | Prezentacja |
| stosuje zasady udzielania informacji zwrotnej | Prezentacja | |
| wskazuje działania budujące zaangażowanie zespołu. | Prezentacja | |
| Dobiera sposób działania lidera do zmiennych i niepewnych warunków biznesowych | analizuje sytuację problemową | Prezentacja |
| dobiera sposób podejmowania decyzji | Prezentacja | |
| identyfikuje działania lidera wspierające zespół w procesie zmiany. | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito w Toruniu
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet WSB Merito w Toruniu
Program
Program
- Nowoczesne przywództwo 16h
- Budowanie zaangażowanych zespołów 16h
- Wizja, misja i strategia organizacji 8h
- Wellbeing lidera i zarządzanie stresem 8h
- Rozwój osobisty lidera 16h
- Przywództwo w erze cyfrowej 16h
- Strategie i podejmowanie decyzji 8h
- Storytelling i wystąpienia publiczne 16h
- Przywództwo adaptacyjne i transformacyjne 8h
- Zarządzanie kryzysowe i odporność organizacyjna 8h
- Coaching i mentoring jako narzędzia rozwoju organizacji 16h
- Międzypokoleniowe przywództwo 8h
- Warsztaty – zaliczenie 16h
liczba semestrów: 2
liczba punktów ECTS: 30
Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Warunki ukończenia studiów i uzyskania świadectwa: zaliczenie prezentacji na ocenę pozytywną i obecność na zajęciach w wymiarze min. 60%.
Łączna liczba godzin 160(160h zdalnych w czasie rzeczywistym), w tym 36 h teoretycznych i 124 h praktycznych. Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami psychologii przywództwa. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-15:00. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 40 Nowoczesne przywództwo (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 2 z 40 Nowoczesne przywództwo (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 3 z 40 Nowoczesne przywództwo (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 4 z 40 Nowoczesne przywództwo (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 14-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 5 z 40 Nowoczesne przywództwo (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 6 z 40 Nowoczesne przywództwo (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 7 z 40 Rozwój osobisty lidera (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 8 z 40 Nowoczesne przywództwo (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 15-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 9 z 40 Rozwój osobisty lidera (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 10 z 40 Rozwój osobisty lidera (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 11 z 40 Nowoczesne przywództwo (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 12 z 40 Rozwój osobisty lidera (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 05-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 13 z 40 Rozwój osobisty lidera (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 14 z 40 Rozwój osobisty lidera (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 15 z 40 Rozwój osobisty lidera (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 16 z 40 Rozwój osobisty lidera (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 06-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 17 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 18 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 19 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 20 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 21 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Piotr Wajrak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 22 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Piotr Wajrak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 23 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Piotr Wajrak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 24 z 40 Budowanie zaangażowanych zespołów (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Piotr Wajrak | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 25 z 40 Wellbeing lidera i zarządzanie stresem (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Adam Sulimski | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 26 z 40 Wellbeing lidera i zarządzanie stresem (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Adam Sulimski | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 27 z 40 Wellbeing lidera i zarządzanie stresem (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Adam Sulimski | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 28 z 40 Wellbeing lidera i zarządzanie stresem (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Adam Sulimski | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 29 z 40 Wizja, misja i strategia organizacji (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 30 z 40 Wizja, misja i strategia organizacji (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 31 z 40 Wizja, misja i strategia organizacji (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 40 Wizja, misja i strategia organizacji (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Mirosław Bednarski | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 33 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Marcin Krzykwa | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 34 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Marcin Krzykwa | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 35 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Marcin Krzykwa | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 36 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Marcin Krzykwa | Data realizacji zajęć 27-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 37 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 38 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (wykład/rozmowa na żywo) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 39 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 40 z 40 Przywództwo w erze cyfrowej (ćwiczenia/case study) | Prowadzący Wojciech Ożga | Data realizacji zajęć 28-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 780,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 780,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 42,38 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 42,38 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 42,38 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 42,38 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 42,38 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 42,38 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Grudzień
Specjalizuje się w zagadnieniach nowoczesnego przywództwa, komunikacji w organizacji, zarządzania zespołami oraz rozwoju osobistego liderów. W pracy dydaktycznej kładzie nacisk na praktyczne aspekty omawianych zagadnień, wykorzystując studia przypadków oraz aktywne metody pracy.
Jest ceniony przez uczestników studiów podyplomowych za angażujący styl prowadzenia zajęć, przystępny sposób przekazywania wiedzy oraz orientację na realne wyzwania współczesnego biznesu.
Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Adrianna Filiks
Z wykształcenia Psycholog organizacji i pracy, absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego. Ukończyła również Podyplomowe Studium Prawa Pracy w Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej, Uniwersytet Jagielloński oraz Podyplomowe Studium Coachingu, a także międzynarodowe studia menedżerskie (EMBA) we Francuskim Instytucie Zarządzania. Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Wojciech Ożga
Piotr Wajrak
Jako dyrygent, producent i koproducent przedstawień operowych i baletowych realizował wielkoobsadowe produkcje z koordynacją elementów artystycznych i technicznych.
Wykładowca Akademii Muzycznej w Bydgoszczy. Od 1992 prowadził młodzieżowe zespoły orkiestrowe PSM im. Karola Lipińskiego w Lublinie, PSM im. Józefa Elsnera w Warszawie, a także Jeunesses Musicales, Sinfonia Amabile, Międzynarodowej Młodzieżowej Orkiestry Euroregionu Nysa, Międzynarodowych Kursów Muzycznych w Zamościu, Akademii Muzycznej w Krakowie. W latach 1995-2006 związany z Teatrem Wielkim Operą Narodową w Warszawie. Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Mirosław Bednarski
Wykładowca Wyższej Szkoły Biznesu w Radomiu i Uniwersytetów Merito WSB w Toruniu i Bydgoszczy.
Inicjator i wdrożeniowiec restrukturyzacji procesów w oparciu o analizę i niestandardowe rozwiązania. Członek zespołu opracowującego reorganizację w PZU Życie SA, współodpowiedzialny za proces wdrożenia zmian.
Praktyk zarządzania w różnorodnych kulturach organizacyjnych.
Doświadczenie w procesach zarządczych, sprzedażowych i obsługowych.
Absolwent MBI University of central Lancashire; Wyższej Szkoły Inżynierskiej w Radomiu – ekonomia (ubezpieczenia i finanse) oraz Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego - Zarządzanie dla rezultatów.
Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Adam Sulimski
Pracuje z klientami w obszarze: Bussiness Coaching, Executive Coaching, Live Coaching. Prowadzi szkolenia dla firm wykorzystując myślenie coachingowe i ucząc podstawowych narzędzi rozwijania ludzi wg filozofii coachingu holistycznego. Jako Superwizor nadzoruje rozwój Coachów, wspierając ich poprzez superwizje indywidualne oraz grupowe. Systematycznie prowadzi kursy powtarzające narzędzia coachingowe oraz proces coachingu dla coachów, którzy chcą odświeżyć sobie zdobytą kilka lat temu wiedzę. Autor nowatorskich szkoleń kontaktu z klientem w zakresie obszarów: sprzedaż, obsługa klienta, budowanie efektywnych relacji z klientem, schematy decyzyjne i wartości istotne we współpracy z klientem, współpraca z klientem korporacyjnym.
Specjalizuje się w szkoleniach skierowanych dla kadry zarządzającej, poświęcone doskonaleniu umiejętności kierowania i zarządzania zespołem. Warsztaty rozwijają umiejętności angażowania pracowników w zadania i cele firmy, w oparciu o świadome wykorzystanie czynników wpływających na jakość wysiłku wkładanego w pracę. Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Edyta Ponarad
Od 2001 r. prowadzi swoją firmę – SOLARIS, zajmującą się executive coachingiem dla najwyższej kadry managerskiej oraz coachingiem zespołów.
Jest członkiem założycielem polskiego oddziału International Coach Federation (ICF), gdzie pełniła funkcję członka zarządu (2005-2006); jako druga osoba w Polsce zdobyła międzynarodową akredytację ICF (ACC, 2006).
Jest certyfikowanym trenerem NLP (2002) oraz licencjonowanym facilitatorem TCI (Team Coaching Institute 2008). Ukończyła studia lingwistyczne (Uniwersytet Warszawski 1992) oraz studia MBA (University of Illinois i UW 1996). Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Marcin Krzykwa
Organizator konferencji biznesowo-technologicznej Future Flow, wykładowca i trener narzędzi AI. W pracy łączy doświadczenie marketingowe z praktycznym podejściem do technologii, sprzedaży i budowania marki osobistej. Prowadzący posiada doświadczenie zawodowe zgodne z zakresem szkolenia, zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia usługi rozwojowej.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platformie MS Teams.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu. Pliki dokumentów mogą być przygotowane w różnych formatach: prezentacji, scenariuszy, ćwiczeń, wzorów dokumentów.
Warunki uczestnictwa
posiadanie wyksztalcenia na poziomie studiów I stopnia, II stopnia lub jednolitych studiów magisterskich (licencjat, inżynier, magister). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni
Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych. 1h dydaktyczna równa się 45 minutom
Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
harmonogramu zajęć,
materiałów dydaktycznych,
informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Techniczne wymagania do zajęć online:
- komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do stałego Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- jeśli chcesz, aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze.
- niezbędne oprogramowanie: pakiet biurowy MS Office, MS Teams
- platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: MS Teams
- minimalne łącze o przepustowości 50 Mbps