Podejmowanie decyzji strategicznych w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw – szkolenie.
Podejmowanie decyzji strategicznych w rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw – szkolenie.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do osób pełniących funkcje zarządcze, właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób odpowiedzialnych za kierunki rozwoju organizacji, które dążą do usystematyzowania procesów decyzyjnych i zwiększenia efektywności biznesowej poprzez świadome planowanie strategiczne w zmiennym otoczeniu rynkowym.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji14-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa prowadzi osobę uczestniczącą do samodzielnego podejmowania trafnych decyzji o charakterze strategicznym, które opierają się na rzetelnej analizie zasobów przedsiębiorstwa oraz identyfikacji kluczowych szans rozwojowych w sektorze małych i średnich firm.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Rozróżnia kluczowe obszary decyzyjne w przedsiębiorstwie. | Osoba uczestnicząca identyfikuje obszary operacyjne i strategiczne bezpośrednio wpływające na wyniki finansowe. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca wskazuje różnice między decyzjami krótko- i długoterminowymi. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analizuje sytuację biznesową organizacji. | Osoba uczestnicząca identyfikuje wewnętrzne bariery oraz zewnętrzne wyzwania rynkowe firmy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca kategoryzuje działania według ich wpływu na realizację założeń biznesowych. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Definiuje kierunki rozwoju firmy. | Osoba uczestnicząca projektuje mierzalne cele strategiczne zgodne z potencjałem organizacji. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca dobiera ścieżki rozwoju optymalne dla modelu biznesowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Podejmuje decyzje biznesowe w oparciu o analizę ryzyka. | Osoba uczestnicząca ocenia potencjalne konsekwencje i zagrożenia wynikające z wybranych scenariuszy. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca uzasadnia wybór konkretnego rozwiązania biznesowego. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Planuje działania wdrożeniowe. | Osoba uczestnicząca konstruuje harmonogram wdrażania decyzji strategicznej. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Osoba uczestnicząca wyznacza kamienie milowe i wskaźniki postępu dla planowanych zmian. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
WARUNKI ORGANIZACYJNE
- Forma usługi: Zdalna w czasie rzeczywistym.
- Czas trwania usługi: 8 godzin zegarowych (60 min). Przerwy wliczane są w czas trwania całej usługi.
- Klauzula Dostępności: W oparciu o zasadę racjonalnych usprawnień i dostępności (wynikającą z Ustawy o dostępności) oraz standardy równego traktowania, organizator zapewnia wsparcie dla osób ze szczególnymi potrzebami. W celu skorzystania z racjonalnych usprawnień, osoba uczestnicząca proszona jest o wcześniejsze zgłoszenie swoich potrzeb organizatorowi szkolenia.
- Platforma: Google Meet (obsługa przez przeglądarkę). Wymagania: Komputer, stabilne łącze internetowe, mikrofon oraz obowiązkowo włączona kamera (niezbędna do walidacji tożsamości i aktywności).
- Walidacja: Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie. W celu zapewnienia obiektywności oceny, proces walidacji jest prowadzony zgodnie z zasadą rozdzielności procesów kształcenia i walidacji. Osoba prowadząca walidację: Mateusz Świąder.
Typy zajęć: [T] Teoretyczne: Wykłady, prezentacje, analiza koncepcji. [P] Praktyczne: Ćwiczenia, zadania, praca z narzędziami pod okiem trenera. [M] Mieszane: Łączą wprowadzenie teoretyczne z zadaniami praktycznymi.
HARMONOGRAM SZCZEGÓŁOWY
DZIEŃ 1
- 08:00 – 10:00 | Wprowadzenie do decyzji strategicznych [T | Osoba prowadząca: Paweł Wielkopolan
- 10:00 – 10:15 | Przerwa (wliczona w czas usługi)
- 10:15 – 12:15 | Analiza sytuacji i priorytety biznesowe [P] | Osoba prowadząca: Paweł Wielkopolan
- 12:15 – 13:00 | Przerwa (wliczona w czas usługi)
- 13:00 – 14:45 | Modele podejmowania decyzji i ocena ryzyka [M] | Osoba prowadząca: Paweł Wielkopolan
- 14:45 – 15:00 | Przerwa (wliczona w czas usługi)
- 15:00 – 15:45 | Planowanie działań i wdrożenie rozwiązań [P | Osoba prowadząca: Paweł Wielkopolan
- 15:45 – 16:00 | Walidacja końcowa: Test wiedzy oraz ocena planu | Walidator: Mateusz Świąder
Program szkolenia został zaprojektowany jako intensywny cykl warsztatowy, który integruje wiedzę teoretyczną z zakresu zarządzania strategicznego z praktycznym wypracowaniem konkretnych rozwiązań dla przedsiębiorstw reprezentowanych przez osoby uczestniczące.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 8 Wprowadzenie do decyzji strategicznych | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 8 Przerwa | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 3 z 8 Analiza sytuacji i priorytety biznesowe | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 4 z 8 Przerwa | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 5 z 8 Modele podejmowania decyzji i ocena ryzyka | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat 6 z 8 Przerwa | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat 7 z 8 Planowanie działań i wdrożenie rozwiązań | Prowadzący Paweł Wielkopolan | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat 8 z 8 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 800,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Paweł Wielkopolan
Posiada praktyczne doświadczenie w planowaniu i realizacji działań marketingowych, obejmujących m.in. tworzenie strategii, rozwój sprzedaży, komunikację oraz optymalizację procesów biznesowych. W swojej pracy koncentruje się na rozwiązaniach możliwych do wdrożenia w realnych warunkach biznesowych, bez nadmiernej teorii.
Doświadczenie zawodowe obejmuje współpracę z firmami usługowymi i produkcyjnymi, prowadzenie działań marketingowych oraz rozwój projektów biznesowych. Łączy perspektywę praktyka i stratega, kładąc nacisk na efektywność działań i ich przełożenie na wyniki finansowe.
Specjalizuje się w pracy warsztatowej – uczestnicy szkoleń pracują na własnych przypadkach biznesowych, opracowując konkretne rozwiązania możliwe do wdrożenia bezpośrednio po zakończeniu szkolenia.
W swojej pracy wykorzystuje podejście coachingowe oraz narzędzia rozwojowe, pracując w oparciu o standardy International Coaching Federation (ICF).
Posiadane doświadczenie zawodowe i kompetencje spełniają wymagania Bazy Usług Rozwojowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Osoba uczestnicząca otrzymuje komplet autorskich materiałów w formie papierowej i cyfrowej, obejmujący skrypt z prezentacją, autorski szablon projektowania strategii oraz ustrukturyzowany plan działań na pierwsze trzydzieści dni po szkoleniu.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem udziału w usłudze jest dokonanie zapisu co najmniej jeden dzień (do godziny 14:00) przed jej rozpoczęciem i uzyskanie akceptacji zgłoszenia. Od osób uczestniczących wymaga się otwartości na procesy zmian oraz gotowości do pracy warsztatowej. Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest obecność w co najmniej 80% zajęć oraz uzyskanie pozytywnej oceny z procesu walidacji.
Informacje dodatkowe
Szkolenie stanowi kompleksowe wsparcie w procesie cyfryzacji i profesjonalizacji kompetencji zarządczych.
Osoba uczestnicząca zobowiązana jest do okazania dokumentu potwierdzającego tożsamość ze zdjęciem przed zespołem monitorującym.
Walidacja prowadzona jest w formie testu wiedzy pod nadzorem oraz oceny wykonanego komunikatu, z wynikiem generowanym automatycznie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Dla optymalnego udziału w usłudze zdalnej w czasie rzeczywistym, każdy uczestnik powinien dysponować: Stabilnym łączeminternetowym o minimalnej przepustowości łącza do pobierania: 10 Mb/s i wysyłania: 5 Mb/s (dla połączeń indywidualnych, w przypadkugrupowych zalecane wyższe parametry). Komputerem stacjonarnym lub laptopem z zainstalowanym i aktualnym systemem operacyjnym(Windows 10/11 lub macOS 10.15 i nowsze) oraz przeglądarką internetową (zalecana najnowsza wersja Google Chrome dla pełnejfunkcjonalności Meet, akceptowane są również Edge, Firefox lub Safari). Sprawnym mikrofonem i głośnikami/słuchawkami (zalecanesłuchawki z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i eliminacji echa). Sprawną kamerą internetową (wbudowaną lub zewnętrzną)umożliwiającą transmisję obrazu. Brak konieczności instalacji dodatkowej aplikacji – Google Meet działa w pełni poprzez przeglądarkęinternetową. Wymagane jest jedynie posiadanie konta Google (Gmail) dołączonego do przeglądarki lub podanie e-maila, na który zostaniewysłane zaproszenie. Platforma Realizacji Usługi Wszystkie sesje usługi będą realizowane zdalnie, w czasie rzeczywistym, zapośrednictwem platformy Google Meet. Uczestnicy otrzymają unikalny link do dołączenia do dedykowanego spotkania Google Meet przedrozpoczęciem usługi. Link zostanie wysłany drogą elektroniczną (e-mail) lub poprzez udostępniony wcześniej kalendarz (np. GoogleCalendar). Prosimy o punktualne dołączanie do sesji, klikając w otrzymany link.