PRINCE2® Agile Foundation (wersja 2) – akredytowane szkolenie z egzaminem
PRINCE2® Agile Foundation (wersja 2) – akredytowane szkolenie z egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie PRINCE2 Agile® Foundation (wersja 2) to najnowsza odsłona metodyki, która łączy sprawdzoną strukturę PRINCE2 z aktualnym, pogłębionym podejściem do zwinności. Szkolenie PRINCE2 Agile Foundation (wersja 2) jest idealne dla każdego, kto pracuje lub chce pracować w projektach, szczególnie w środowiskach hybrydowych, niezależnie od branży — od IT po marketing, finanse i sektor publiczny. Szczególnie polecane dla:
- Osób korzystających już z metodyki PRINCE2® w swoich organizacjach, które chcą dostosować swoje podejście do pracy w zwinnych zespołach i projektach.
- Praktyków metod zwinnych (takich jak Scrum czy Kanban), którzy chcą rozszerzyć swoje kompetencje o ustrukturyzowane zarządzanie projektami w oparciu o PRINCE2® Agile
Wymagane przygotowanie:
- Znajomość Scrum, lub innego standardu Agile, na poziomie podstawowym
- Podstawowa znajomość metodyki PRINCE2® lub doświadczenie w pracy w środowisku zwinnym będą pomocne, choć nie są wymagane.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji20-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do stosowania podejścia PRINCE2 Agile w prowadzeniu projektów hybrydowych poprzez łączenie struktury PRINCE2 z technikami zwinnymi (m.in. Scrum, Kanban) w celu szybszego dostarczania wartości biznesowej, skutecznego zarządzania zmianą oraz utrzymania przejrzystości, kontroli i przewidywalności. Uczestnik rozumie role i odpowiedzialności w Agile, usprawnia współpracę i komunikację z interesariuszami oraz jest przygotowany do certyfikacji PRINCE2 Agile Foundation.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Wyjaśnia zasady łączenia PRINCE2 i Agile w projektach hybrydowych. | – rozpoznaje elementy PRINCE2, które można integrować z podejściem Agile, – wskazuje, jak Scrum/Kanban mogą funkcjonować w uporządkowanej strukturze projektowej, – dobiera właściwe podejście (bardziej PRINCE2 / bardziej Agile) do opisanego scenariusza.- definiuje moment rozpoczęcia i inicjowania procesu - charakteryzuje proces kontroli i zarządzania procesami dostarczania produktów - definiuje dostosowanie kierowania projektem | Test teoretyczny |
| Stosuje iteracyjne podejście i zwinne techniki w celu szybszego dostarczania wartości biznesowej. | – wskazuje cechy dostarczania przyrostowego/iteracyjnego w projektach, – rozpoznaje mechanizmy Agile wspierające wcześniejsze uzyskanie rezultatów (np. krótkie iteracje, priorytetyzacja), – dobiera praktykę zwinną do celu: przyspieszenie dostawy wartości. | Test teoretyczny |
| Rozpoznaje metody wspierające adaptacyjność zespołu i procesu oraz właściwie reaguje na zmianę w projekcie. | – identyfikuje rodzaje zmian i ich wpływ na projekt w scenariuszu, – wskazuje działania ograniczające ryzyko i chaos zmian (np. ustalenia iteracyjne, priorytety, przeglądy), – dobiera sposób postępowania przy zmianie zgodny z podejściem hybrydowym. | Test teoretyczny |
| Opisuje agile mindset oraz zasady skutecznej współpracy i podejmowania decyzji w kulturze Agile. | – rozpoznaje zachowania zgodne i niezgodne z agile mindset w pytaniach testowych, – wskazuje zasady pracy iteracyjnej i współpracy w zespole, – dobiera sposób podejmowania decyzji wspierający kulturę Agile w podanym przypadku. | Test teoretyczny |
| Wskazuje sposoby integracji zwinnych technik z procesami organizacji z zachowaniem przejrzystości, kontroli i przewidywalności. | – rozpoznaje mechanizmy zapewniające kontrolę i przejrzystość w projektach hybrydowych, – wskazuje, jak łączyć wymagania organizacyjne z iteracyjnym sposobem pracy, – dobiera rozwiązanie organizacyjne, które zwiększa przewidywalność projektu. | Test teoretyczny |
| Rozróżnia role i odpowiedzialności w środowisku Agile oraz stosuje je w komunikacji z interesariuszami i pracy zespołowej. | – wskazuje role i przypisuje im podstawowe odpowiedzialności w scenariuszu, – rozpoznaje właściwe kanały/zasady komunikacji w zespole hybrydowym, – dobiera sposób komunikacji z interesariuszami adekwatny do roli i sytuacji. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoPeopleCert
Program
Program
Adresaci szkolenia
Usługa szkoleniowa adresowana jest do osób odpowiedzialnych za uruchomienie, realizację i nadzór nad przebiegiem projektów, członków zarządu przedsiębiorstw i kierownictwa administracji publicznej, sponsorów oraz kierowników projektów i podprojektów.
Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, chociaż znajomość metod i narzędzi projektowych będzie przydatna.
Warunki organizacyjne
- Szkolenie realizowane jest w formule zdalnej, w czasie rzeczywistym), z wykorzystaniem platformy wideokonferencyjnej (Zoom).
- Szkolenie realizowane jest w terminie 01-03.06.2026. Uczestnik ma 30 dni po szkoleniu na podejście do egzaminu.
- Grupa szkoleniowa liczy maksymalnie 16 uczestników, co pozwala na interaktywną pracę (dyskusje, prace w mniejszych grupach) w komfortowych warunkach.
- W trakcie szkolenia uczestnicy wykonują samodzielnie ćwiczenia z możliwością konsultacji z trenerem.
- Każdy uczestnik powinien dysponować własnym stanowiskiem komputerowym z dostępem do Internetu – dostawca usługi nie zapewnia sprzętu ani pomieszczenia do udziału w szkoleniu.
- Materiały szkoleniowe (np. prezentacje) są udostępniane w formie elektronicznej na dedykowanej platformie Altkom Akademii (dostęp wysyłany mailowo uczestnikom przed rozpoczęciem szkolenia).
- Efekty uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez egzamin w formie testu.
- Uczestnik szkolenia otrzymuje Voucher na egzamin online PRINCE2 Agile Foundation.
- Po zakończeniu szkolenia uczestnik indywidualnie zapisuje się na egzamin na platformie PearsonVue, w dostępnym dniu i godzinie. Podana data i godzina w harmonogramie jest więc jedynie data orientacyjną. Egzamin musi się odbyć najpóźniej do dnia zakończenia realizacji usługi opublikowanej w karcie usługi w BUR.
Szkolenie obejmuje:
- Akredytowane materiały szkoleniowe
- Voucher na egzamin online PRINCE2® Agile Foundation
- Autoryzowany podręcznik PRINCE2® Agile w wersji online (zgodnie z wymogami vendora)
Liczba godzin usługi szkoleniowej
Szkolenie liczy łącznie: 22 godziny szkoleniowe (21 godzin szkolenia + 60 minut egzaminu realizowanego przez zewnętrzny podmiot certyfikujący). Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi. Trener ma możliwość przesunięcia przerw, tak aby dostosować harmonogram do potrzeb uczestników.
Łączny czas realizacji usługi szkoleniowej rozłożony jest na 3 dni robocze.
- 16,5 godziny – część teoretyczna (wykłady, prezentacje, omówienie przykładów, omówienie pytań egzaminacyjnych),
- 2 godziny – część praktyczna (ćwiczenia, case study, dyskusje).
- 2,5 godziny przerw
- 60 minut egzamin zewnętrzny
PROGRAM SZKOLENIA
- Przegląd Agile
- Czym jest zwinność?
- Manifest agile i związane z nim 12 pryncypiów
- Podstawowe pojęcia Scrum Kanban i Lean Start-up
- „bycie agile" a „robienie agile”
- Cebula Agile
- Zarządzanie projektem, biznes podstawowy i zwinność
- Projekt a środowisko operacyjne
- Czym jest zarządzanie projektem
- Elementy PRINCE2 Agile
- Korzyści płynące z PRINCE2 Agile
- PRINCE2 Project Management i zwinne dostosowanie
- Pryncypia PRINCE2 Project Management
- Przegląd standardu PRINCE2 Agile
- Procesy PRINCE2 Agile
- Wprowadzenie do cyklu życia projektu
- Warsztaty i ich znaczenie w cyklu życia projektu
- Proces: Uruchamianie projektu
- Proces: Inicjowanie projektu
- Proces: Ukierunkowywanie projektu
- Proces: Kontrolowanie etapu
- Proces: Zarządzanie dostarczaniem produktu
- Proces: Zarządzanie granicą etapu
- Proces: Zamykanie projektu
- Praktyki PRINCE2 Agile
- Uzasadnienie biznesowe
- Podejście PRINCE2 Agile do zarządzania uzasadnieniem biznesowym
- Produkty zarządcze wspierające Uzasadnienie biznesowe
- MVP i Kanwa projektu
- Persony
- Organizacja
- Zespół zarządzania projektem
- Macierz umiejętności zespołu
- Macierz delegowania
- Delegation poker
- Plany
- Podejście PRINCE2 Agile do planowania
- Mapy wydań
- Historyjki użytkownika i ich priorytetyzacja
- Jakość
- Podejście do jakości PRINCE2 Agile
- Definicja gotowości
- Definicja ukończenia
- Ryzyko
- Podejście PRINCE2 Agile do ryzyka
- Rejestr ryzyk
- Agilometer
- Wykresy burn-down ryzyka
- Zagadnienia
- Podejście PRINCE2 Agile do zagadnień
- Zmiany poziomu odniesienia
- Zmiany na poziomie szczegółów
- Postępy
- Podejście PRINCE2 Agile do postępów
- Artefakty i techniki PRINCE2 Agile
- Uzasadnienie biznesowe
- PRINCE2 Agile w szerszym kontekście
- Ludzie, zmiana i PRINCE2 Agile
- PRINCE2 Agile poza projektem
- Sztuczna inteligencja, dane i automatyzacja
- Podsumowanie i przegląd PRINCE2 Agile
- Procesy PRINCE2 Agile
- Praktyki PRINCE2 Agile
- Warsztaty w projekcie wg PRINCE2 Agile
- Techniki i artefakty PRINCE2 Agile
- Wdrożenie zwinności
- Przygotowanie do egzaminu
- Procedura egzaminacyjna
- Strategie na egzamin
- Kolejne kroki
- Egzamin
Metoda egzaminacyjna:
- Uczestnicy szkolenia otrzymają voucher na egzamin w formie online.
- Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.
- Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – przedstawiciela firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit zdającego i nadzoruje przebieg egzaminu za pomocą kamery.
- Zdający jest zobowiązany, na prośbę proktora, do okazania za pośrednictwem kamery pomieszczenia, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.
Egzamin PRINCE2® Agile (wersja 2) Foundation:
- Czas trwania egzaminu 60 minut
- Test jednokrotnego wyboru składający się z 40 pytań
- Minimalny próg zaliczenia to 60% (24 z 40 poprawnych odpowiedzi)
- Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Przegląd Agile: zwinność, Manifest Agile, Scrum, Kanban, Lean Start-up_wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Zarządzanie projektem, biznes podstawowy i zwinność; elementy i korzyści PRINCE2 Agile_wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 PRINCE2 Project Management i zwinne dostosowanie; pryncypia i przegląd standardu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Procesy PRINCE2 Agile: cykl życia projektu, warsztaty, uruchamianie i inicjowanie projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Procesy PRINCE2 Agile: ukierunkowywanie projektu, kontrolowanie etapu, dostarczanie produktu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Procesy PRINCE2 Agile: granica etapu i zamykanie projektu_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Praktyki PRINCE2 Agile: uzasadnienie biznesowe, organizacja, plany_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Praktyki PRINCE2 Agile: jakość, ryzyko, zagadnienia, postępy_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 PRINCE2 Agile w szerszym kontekście: ludzie, zmiana, projekt poza projektem, AI, dane, automatyzacja_wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Podsumowanie i przegląd PRINCE2 Agile: procesy, praktyki, warsztaty, techniki i artefakty_wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Wdrożenie zwinności oraz przygotowanie do egzaminu: procedura i strategie egzaminacyjne_wykład + ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Powtórzenie kluczowych pojęć i przygotowanie do egzaminu_wykład | Prowadzący Mariusz Kulawik | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Egzamin online PRINCE2® Agile Foundation (wersja 2) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 321,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,95 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 122,73 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 1,23 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 2 460,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 2 000,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Kulawik
Doświadczenie zdobywał zarówno w dużych organizacjach korporacyjnych, jak i mniejszych firmach technologicznych – ze szczególnym uwzględnieniem branży IT i VR. Posiada praktyczne umiejętności w integrowaniu i automatyzacji prac projektowych z wykorzystaniem narzędzi takich jak Microsoft 365, Jira, EasyRedmine czy Hadrone PPM. Pełni również rolę Product Ownera w projektach edukacyjnych i doradczych, wdrażających standardy zarządzania projektami.
Jest certyfikowanym trenerem i praktykiem w wielu uznanych metodykach i systemach: PRINCE2, PRINCE2 Agile, M_o_R, ITIL Foundation, AgilePM, Design Thinking, PSM I i II, a także Microsoft (w tym Azure Administrator, Project Server, MS Project).
W Altkom Akademii od 2023 roku przeprowadził ponad 30 szkoleń z tematyki zarzadzania projektami, pomagając podnosić kompetencje ponad 380 uczestnikom.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Na platformie Wirtualna Klasa Altkom Akademii udostępnione zostaną bezterminowo materiały szkoleniowe (tj. np. podręczniki/prezentacje/materiały dydaktyczne niezbędne do odbycia szkolenia/ebooki itp.), zasoby bazy wiedzy portalu oraz dodatkowe informacje od trenera. Uczestnicy zachowują bezterminowy dostęp do zasobów Mojej Akademii i materiałów szkoleniowych zgromadzonych w Wirtualnej Klasie szkolenia. Platforma do kontaktu z trenerami, grupą i całą społecznością absolwentów jest portal Moja Akademia.
Warunki uczestnictwa
- Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z funduszy europejskich jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.
- Przez uczestnictwo w usłudze rozwojowej rozumie się aktywny udział Uczestnika w szkoleniu wyłącznie przy włączonej kamerze skierowanej na osobę uczestniczącą i umożliwiającej jej identyfikację.
- Warunkiem uznania uczestnictwa w szkoleniu jest obecność podczas co najmniej 80% czasu trwania szkolenia (lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie z Operatorem). Uczestnik, który nie spełni tego wymagania, traktowany jest jako nieobecny.
- Ogólne warunki uczestnictwa w szkoleniach Altkom Akademii S.A. zostały zamieszczone na stronie: https://www.altkomakademia.pl/ogolne-warunki-uczestnictwa-w-szkoleniach/
Informacje dodatkowe
Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.
Trener podczas szkolenia będzie organizował krótkie przerwy w porozumieniu z Uczestnikami, po zakończeniu danego modułu tematycznego. Informacja o przerwach będzie umieszczona na slajdzie.
Uwaga! W przypadku, gdy liczba zapisów na szkolenie nie osiągnie minimalnej liczby Uczestników, usługa może zostać niezrealizowana.
Informacja dot. podatku VAT:
Usługa może być ze zwolnienia z podatku VAT, jeżeli stanowi formę kształcenia zawodowego oraz jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych, zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o VAT i rozporządzenia w sprawie zwolnień. Zwolnienie ma zastosowanie wyłącznie po otrzymaniu od Pracodawcy kierującego Uczestnika na szkolenie lub Uczestnika stosownego oświadczenia potwierdzającego spełnienie warunków. W przypadku zastosowania zwolnienia obowiązuje cena netto. W pozostałych przypadkach do ceny doliczany jest stosowny podatek VAT.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania ogólne realizacji szkolenia w formule distance learning (online):
Komputer stacjonarny lub notebook wyposażony w mikrofon, głośniki i kamerę internetową z przeglądarką internetową z obsługą HTML 5. Monitor o rozdzielczości FullHD. Szerokopasmowy dostęp do Internetu o przepustowości co najmniej 25/5 (download/upload) Mb/s. W przypadku szkoleń z laboratoriami zalecamy: sprzęt wyposażony w dwa ekrany o rozdzielczości minimum HD (lub dwa komputery), kamerę internetową USB, zewnętrzne głośniki lub słuchawki.
Informacje oraz wymagania dotyczące uczestniczenia w szkoleniach w formule zdalnej dostępne na: https://www.altkomakademia.pl/distance-learning/#FAQ
Platforma komunikacji – ZOOM
Oprogramowanie – zdalny pulpit, aplikacja ZOOM
Link do szkolenia zgodnie z regulaminem zostanie wysłany na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Link do szkolenia jest ważny w trakcie trwania całej usługi szkoleniowej.