Trudne rozmowy menedżerskie: Dialog i prewencja antymobbingowa w sytuacjach kryzysowych (feedback, nagana, zwolnienie) (zgodne z KFS 2026)
Trudne rozmowy menedżerskie: Dialog i prewencja antymobbingowa w sytuacjach kryzysowych (feedback, nagana, zwolnienie) (zgodne z KFS 2026)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową są osoby aktywne zawodowo, w szczególności kadra kierownicza, menedżerowie, liderzy zespołów, właściciele firm oraz specjaliści HR, którzy w swojej pracy prowadzą lub przygotowują się do prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami i chcą rozwijać kompetencje w zakresie komunikacji, zarządzania sytuacjami kryzysowymi oraz przeciwdziałania mobbingowi.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji14-07-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo– Rozwojowych PIFS SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do prowadzenia trudnych rozmów w pracy w sposób asertywny, świadomy i konstruktywny, z uwzględnieniem zasad prewencji antymobbingowej, budowania dialogu oraz zarządzania sytuacjami kryzysowymi w zespole.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Określa znaczenie efektywnej komunikacji w trudnych sytuacjach. | Wskazuje znaczenie efektywnej komunikacji w trudnych sytuacjach. | Test teoretyczny |
| Określa zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. | wskazuje i definiuje zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. | Test teoretyczny |
| Charakteryzuje techniki udzielania nagany i karania. | Wskazuje techniki udzielania nagany i karania. | Test teoretyczny |
| Zna techniki aktywnego słuchania i mediacji w sytuacjach konfliktowych. | Wskazuje techniki aktywnego słuchania i mediacji w sytuacjach konfliktowych. | Test teoretyczny |
| Stosuje rozmowy o naganie i karaniu w sposób konstruktywny. | Wskazuje kluczowe etapy rozmowy o naganie i karaniu. | Test teoretyczny |
| Stosuje rozmowy o zwolnieniu z zachowaniem godności i szacunku. | Wskazuje kluczowe zasady rozmowy o zwolnieniu z zachowaniem godności i szacunku. | Test teoretyczny |
| Rozwiązuje konflikty w miejscu pracy za pomocą odpowiednich technik. | Wskazuje konflikty w miejscu pracy za pomocą odpowiednich technik. | Test teoretyczny |
| Wykazuje empatię i szacunek podczas trudnych rozmów. | Wskazuje cechy osobowości pożądane podczas trudnych rozmów. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Wprowadzenie do trudnych sytuacji komunikacyjnych
Zdefiniowanie trudnych sytuacji komunikacyjnych w kontekście zarządzania.
Omówienie znaczenia efektywnej komunikacji w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami.
Analiza konsekwencji niewłaściwego zarządzania trudnymi sytuacjami komunikacyjnymi.
Przykłady trudnych sytuacji komunikacyjnych z życia zawodowego.
Dyskusja: Jakie są najczęstsze wyzwania w trudnych sytuacjach komunikacyjnych?
Moduł 2: Udzielanie trudnej informacji zwrotnej
Wyjaśnienie, dlaczego trudna informacja zwrotna jest ważna.
Przedstawienie zasad konstruktywnej informacji zwrotnej.
Techniki przekazywania trudnej informacji zwrotnej z empatią i szacunkiem.
Ćwiczenie: Symulacje udzielania trudnej informacji zwrotnej w parach.
Dyskusja: Jak radzić sobie z emocjonalnymi reakcjami na trudną informację zwrotną?
Moduł 3: Udzielanie nagany i karanie
Omówienie różnic między udzielaniem nagany a karaniem.
Zasady efektywnego udzielania nagany, które minimalizują negatywne skutki.
Techniki udzielania nagany w sposób konstruktywny.
Ćwiczenie: Scenki rodzajowe przedstawiające różne podejścia do udzielania nagany.
Dyskusja: Jakie są najlepsze praktyki w zakresie karania pracowników?
Moduł 4: Zwalnianie pracowników
Omówienie prawnych i etycznych aspektów zwalniania pracowników.
Przedstawienie kroków przygotowujących do rozmowy o zwolnieniu.
Techniki przeprowadzania rozmowy o zwolnieniu z zachowaniem godności i szacunku.
Ćwiczenie: Role-playing scenariuszy zwolnień.
Dyskusja: Jakie są skutki psychologiczne zwolnienia dla menedżera i pracownika?
Moduł 1: Techniki radzenia sobie z konfliktami
Omówienie przyczyn powstawania konfliktów w miejscu pracy.
Techniki aktywnego słuchania jako narzędzie rozwiązywania konfliktów.
Metody mediacji i negocjacji w sytuacjach konfliktowych.
Ćwiczenie: Symulacje rozwiązywania konfliktów z użyciem różnych technik.
Dyskusja: Jakie są długoterminowe strategie zapobiegania konfliktom?
Moduł 2: Budowanie zaufania w trudnych sytuacjach
Omówienie znaczenia zaufania w komunikacji menedżerskiej.
Techniki budowania i utrzymywania zaufania w trudnych sytuacjach.
Ćwiczenie: Case studies dotyczące budowania zaufania w trudnych sytuacjach.
Dyskusja: Jak zaufanie wpływa na efektywność zespołu?
Omówienie narzędzi wspierających budowanie zaufania.
Moduł 3: Emocjonalna inteligencja w trudnych rozmowach
Wyjaśnienie roli emocjonalnej inteligencji w komunikacji.
Techniki rozpoznawania i zarządzania emocjami własnymi i rozmówcy.
Ćwiczenie: Analiza emocjonalnych reakcji w trudnych sytuacjach komunikacyjnych.
Dyskusja: Jakie strategie można zastosować, aby utrzymać kontrolę nad emocjami?
Przykłady zastosowania emocjonalnej inteligencji w rozmowach zwalniających.
Moduł 4: Planowanie i ćwiczenie trudnych rozmów
Przedstawienie znaczenia przygotowania do trudnych rozmów.
Techniki planowania struktury i przebiegu rozmowy.
Ćwiczenie: Przygotowanie i przeprowadzenie symulacji trudnych rozmów.
Feedback i analiza przeprowadzonych rozmów.
Dyskusja: Jakie są najważniejsze wnioski i rekomendacje po przeprowadzonych ćwiczeniach?
Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych - 1 godz. - 60 min. Przerwy wliczają się w czas realizacji usługi.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem, aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.
Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usługi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.
Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację.
Ostatnie 15 minut usługi przewidziane jest na przeprowadzenie walidacji usługi w formie zamkniętego testu wiedzy jednokrotnego wyboru.
Test na potrzeby walidacji jest przygotowywany przez osobę zgłoszoną w karcie usługi jako osoba prowadząca walidację.
Procedura przeprowadzenia etapu walidacji:
1. Prowadzący usługę udostępnia link z testem uczestnikom szkolenia .
2. Uczestnicy wypełniają testy. Wypełnione testy trafiają do walidatora.
Po weryfikacji testów uczestnicy otrzymują informację o osiągniętym wyniku testu.
Powyższa procedura przeprowadzenia etapu walidacji usługi zapewnia rozdzielenie funkcji osoby prowadzącej usługę od osoby przeprowadzającej walidację.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 7 Moduł 1: Techniki radzenia sobie z konfliktami. Moduł 2: Budowanie zaufania w trudnych sytuacjach. | Prowadzący BARBARA GAŃCZA | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 2 z 7 PRZERWA | Prowadzący BARBARA GAŃCZA | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 7 Moduł 3: Udzielanie nagany i karanie. Moduł 4: Zwalnianie pracowników. | Prowadzący BARBARA GAŃCZA | Data realizacji zajęć 15-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 03:30 |
Przedmiot / temat 4 z 7 Moduł 1: Wprowadzenie do trudnych sytuacji komunikacyjnych. Moduł 2: Udzielanie trudnej informacji zwrotnej | Prowadzący BARBARA GAŃCZA | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat 5 z 7 PRZERWA | Prowadzący BARBARA GAŃCZA | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 6 z 7 Moduł 3: Emocjonalna inteligencja w trudnych rozmowach. Moduł 4: Planowanie i ćwiczenie trudnych rozmów | Prowadzący BARBARA GAŃCZA | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat 7 z 7 WALIDACJA TEST TEORETYCZNY | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 092,23 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 701,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 130,76 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 106,31 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
BARBARA GAŃCZA
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają po zakończeniu usługi materiały wypracowane podczas usługi.
Warunki uczestnictwa
Dokonanie zapisu na usługę jest jednoznaczne z akceptacją ogólnych warunków świadczenia usługi (OWU), które znajdują się na stronie internetowej pod adresem https://akatconsulting.pl/ogolne-warunki-umowy-akat-consulting/
Informacje dodatkowe
Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje zaświadczenie/ certyfikat.
Usługa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami o VAT:
Usługa stanowi usługę kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i korzysta ze zwolnienia z podatku od towarów i usług (VAT) na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług.
Usługa będzie zwolniona z podatku VAT pod warunkiem, że poziom dofinansowania ze środków publicznych wyniesie co najmniej 70% wartości usługi, zgodnie z przepisami ustawy o VAT dotyczącymi usług finansowanych ze środków publicznych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania sprzętowe: komputer lub inne urządzenie wraz z działającym zewnętrznym bądź wewnętrznym mikrofonem oraz głośnikiem, klawiatura oraz kamera.
Komputer lub inne urządzenie powinno odtwarzać poprawnie dźwięk w formacie MP3 oraz posiadać rozdzielczość ekranu na poziomie nie mniejszym niż 1100 pixeli.
Wymagania dot. łącza sieciowego: Komputer musi być połączony do sieci internetowej (minimalna szybkość pobierania 60 kb/s, preferowana 228 kb/s).
Do prawidłowego funkcjonowania platformy wymagana jest jedna z najnowszych wersji przeglądarek: Internet Explorer, Mozilla Firefox lub Google Chrome.
WYMAGANIA TECHNICZNE: - Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy) - 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB) System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja).